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醫(yī)院中層干部的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

2024-12-30 05:36本頁(yè)面
  

【正文】 項(xiàng) 原 則 就是 :一致 一致 性,會(huì) 使 領(lǐng)導(dǎo)變得更值得信賴,更 有效率 。 執(zhí)行力原則九:一致 單憑計(jì)劃或是貼在墻上的目標(biāo)圖示,是無(wú)法真正完成工作的。 真正完成事情的是人 。 沒 有一 個(gè) 作 戰(zhàn)計(jì)劃是 在和 敵人 交 鋒 之 后 仍然有效的。 一些非正式 調(diào) 查 顯示 ,像戴 爾 和 韋爾奇這樣 高效 執(zhí)行 管 ,都 把百分之五十到七十五的 時(shí)間 用在和人有 關(guān)系 的事情上 ,包括聘用、面 試 、 獎(jiǎng)勵(lì) 制度、改 進(jìn) 工作 環(huán) 境、 參與 培 訓(xùn) 和 發(fā) 展等等 。執(zhí)行力原則十:人比計(jì)劃重要 鮑威爾認(rèn)為:領(lǐng)導(dǎo) 就是 榜樣,無(wú)論 是在 軍 中或者 企業(yè)中 ,組織里 其他人都 會(huì)有樣學(xué)樣。他們 不是 聽領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)什么 ,而是看 他們 做什 么。 領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力的發(fā)揮很重要的方面就是取決于他自身的以身作則,領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力不是源自于他的職位、權(quán)力、頭銜,而是來(lái)自于責(zé)任。 鮑威爾說(shuō): 你可以 發(fā) 一堆 文件 或 說(shuō) 些 動(dòng)聽 的話, 但如果 組織里 的其他人 沒 有看到你每天全力以赴 , 他 們 也不 會(huì) 努力工作 。執(zhí)行力原則十一:榜樣作用 執(zhí)行需要靠統(tǒng)一、嚴(yán)明、公平的紀(jì)律。 在紀(jì)律面前,人人平等。 因此, “沒有借口 ”是確保執(zhí)行力提高的文化環(huán)境。 要克服總有借口的現(xiàn)象,必須從增強(qiáng)全體組織成員的責(zé)任感做起。執(zhí)行力原則十二:沒有借口 一本值得推薦的好書 《 沒有任何借口 》 ,作者出自美國(guó)西點(diǎn)軍校。 在西點(diǎn)軍校,學(xué)員碰到學(xué)長(zhǎng)或軍官問話時(shí),只能有 4種回答:“報(bào)告長(zhǎng)官,是 ”; “報(bào)告長(zhǎng)官,不是 ”; “報(bào)告長(zhǎng)官,沒有任何借口 ”; “報(bào)告長(zhǎng)官,我不知道 ”。 “沒有任何借口 ”是西點(diǎn)軍校奉行的最重要的行為準(zhǔn)則,它強(qiáng)化的是培養(yǎng)積極主動(dòng)的態(tài)度,使每個(gè)學(xué)員想盡一切辦法去完成任務(wù),而不是為沒有完成任務(wù)去尋找任何借口,哪怕是看似合理的借口。 它讓每個(gè)學(xué)員明白:工作中沒有任何借口的,失敗是沒有任何借口的,人生也沒有任何借口。執(zhí)行力原則十二:沒有借口 表面上,這句話看來(lái)很絕對(duì),很不公平,但西點(diǎn)軍校就是要讓學(xué)員明白人生并不是永遠(yuǎn)公平的,無(wú)論遇到什么樣的遭遇和環(huán)境,都必須學(xué)會(huì)對(duì)自己的一切行為負(fù)責(zé)! 沒有任何借口的訓(xùn)練,讓西點(diǎn)的每一位學(xué)員養(yǎng)成了毫不畏懼、堅(jiān)忍不拔和極高的執(zhí)行力。執(zhí)行力原則十二:沒有借口鮑威爾的成功秘訣 急事慢慢的說(shuō),大事想清楚再說(shuō),小事幽默的說(shuō),沒把握的事小心的說(shuō),做不到的事不亂說(shuō),傷害人的事堅(jiān)決不說(shuō),沒有發(fā)生的事不要胡說(shuō),別人的事謹(jǐn)慎的說(shuō),自己的事想怎么說(shuō)就怎么說(shuō),現(xiàn)在的事做了再說(shuō),未來(lái)的事未來(lái)再說(shuō)。v 中層干部如何成為職業(yè)經(jīng)理?邁向成功人生 — 職業(yè)生涯規(guī)劃 三十歲以前活的不好怪父母,三十歲以后活的還不好就只能怪自已了。 邁向成功人生 — 職業(yè)生涯規(guī)劃職業(yè)發(fā)展階段自然生長(zhǎng)階段( 0至 10歲)協(xié)調(diào)成長(zhǎng)階段( 11至 20歲)和諧發(fā)展階段( 21至 30歲) 全力拚搏階段( 31至 40歲)創(chuàng)造輝煌階段( 41至 50歲)感受成功階段( 51至 60歲)其樂融融階段( 61歲以后)邁向成功人生 — 職業(yè)生涯規(guī)劃 自然生長(zhǎng)階段: 吃好 長(zhǎng)好 協(xié)調(diào)成長(zhǎng)階段: 立德 學(xué)習(xí) 和諧發(fā)展階段: 就業(yè) 成家 全力拚搏階段: 創(chuàng)業(yè) 成名 創(chuàng)造輝煌階段: 成功 成就 感受成功階段: 守業(yè) 扶后 其樂融融階段: 健身 養(yǎng)性邁向成功人生 — 職業(yè)生涯規(guī)劃 孔子在 《 論語(yǔ) 為政篇 》 里回顧自己的一生時(shí)這樣說(shuō)道: “吾十有五而志于學(xué),三十而立,四十而不惑,五十而知天命,六十而耳順,七十而從心所欲,不逾矩。 ” 邁向成功人生 — 職業(yè)生涯規(guī)劃職業(yè)生涯中期( 25至 50歲)生物社會(huì)生命周期職業(yè)生涯周期家庭生命周期三種周期重疊時(shí)間最長(zhǎng)(約 20年左右)邁向成功人生 — 職業(yè)生涯規(guī)劃職業(yè)生涯中期的 10大壓力 職業(yè)選擇的壓力 建立家庭的壓力 望子成龍的壓力 贍養(yǎng)父母的壓力 經(jīng)濟(jì)壓力 晉升的壓力 人際關(guān)系的壓力 學(xué)習(xí)的壓力 健康的壓力 情感的壓力 邁向成功人生 — 職業(yè)生涯規(guī)劃職業(yè)生涯規(guī)劃技巧與策略 在成長(zhǎng)的道路上,不要太在乎自己所處的位置,關(guān)鍵看自己邁出下一步的方向。 判斷你的職業(yè)生涯是否有質(zhì)的飛躍,關(guān)鍵要看你是否:變換了新的崗位;確立了新的觀念;學(xué)習(xí)了新的知識(shí)與技能。 在職業(yè)生涯開始時(shí)選擇職業(yè),要把該職業(yè)的發(fā)展前景和你個(gè)人的成長(zhǎng)機(jī)遇放在第一位;在職業(yè)生涯的中期選擇職業(yè),要把經(jīng)濟(jì)收入放在第一位;在職業(yè)生涯的后期選擇職業(yè),要把體現(xiàn)人生價(jià)值放在第一位。邁向成功人生 — 職業(yè)生涯規(guī)劃 在職業(yè)生涯進(jìn)程中,如果你不再為待遇不高和上司的評(píng)價(jià)不公而耿耿于懷,說(shuō)明你已經(jīng)在開始感覺工作的價(jià)值和人生的樂趣了。 要想成功就要切記:技巧和方法可以無(wú)數(shù)次的修改,但目標(biāo)和原則不要輕易改變。 不要把醫(yī)院當(dāng)成謀生的場(chǎng)所,而要當(dāng)成實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)。 要不停地提升自己的目標(biāo)層次,避免過(guò)早產(chǎn)生滿足感,失去奮發(fā)進(jìn)取的動(dòng)力。邁向成功人生 — 職業(yè)生涯規(guī)劃 一定要把自己的職業(yè)定位為事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng),自己就是投資者,要看投入與回投,這樣才能從根本上主宰自己的命運(yùn)。 個(gè)人職業(yè)生涯的發(fā)展與規(guī)劃是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,因此,職業(yè)生涯規(guī)劃必須因勢(shì)而變。 我們今天的成就是由昨天的規(guī)劃決定的。而明天如何,完全取決于今天的規(guī)劃。邁向成功人生 — 職業(yè)生涯規(guī)劃荀子 《 道德篇 》 中的四種人: 口能言之,身能行之,國(guó)寶也;口不能言,身能行之,國(guó)器也;口能言之,身不能行之,國(guó)用也;口言善,而身行惡,國(guó)妖也。 邁向成功人生 — 職業(yè)生涯規(guī)劃如何邁向成功人生真正的自信將使你成功一半 我為什么干得這么差?(自卑) 我如何才能干得更好?(自信)對(duì)確立的目標(biāo)有著堅(jiān)定的信念 “觀念是當(dāng)前的,信念是根深蒂固的。 ” 邁向成功人生 — 職業(yè)生涯規(guī)劃學(xué)會(huì)溝通,與人建立良好的人際關(guān)系。黃金定律: 你要?jiǎng)e人如何待你,你就要如何待人。白金定律: 別人要你如何待他,你就如何待他。(這個(gè)定律將 “你以你自己的觀點(diǎn)待人 ” , “改為你以別人的觀點(diǎn)待人 ”。)學(xué)會(huì)讓別人利用,然后懂得如何利用別人。要善于利用團(tuán)隊(duì)的力量。邁向成功人生 — 職業(yè)生涯規(guī)劃 要讓事情變得更好,先得讓自己變得更好。 要讓自己活在充滿希望與快樂的情緒中 要能夠把每一件小事都專注的做完 要培養(yǎng)自己更快速的學(xué)習(xí)速度邁向成功人生 — 職業(yè)生涯規(guī)劃讓我們一起邁向成功 如果我們期望同樣的行動(dòng)帶來(lái)不同的成果,我們就是白癡。 人類一生所能運(yùn)用的資源很少,原因是每天都在做同樣的事。 如果一個(gè)人缺乏新知識(shí),那么就要被社會(huì)所淘汰,自己所剩的價(jià)值只能是 “殘值 ”。學(xué)會(huì)用老板眼光看企業(yè) 在老板看來(lái),管理很簡(jiǎn)單,就是兩件事:一是擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,增加業(yè)務(wù)收人;另一件事就是降低管理成本,控制運(yùn)作費(fèi)用。其實(shí)這兩件事,最終是一件事,收入減去成本,減去費(fèi)用,就是利潤(rùn)。所以歸根到底老板是看利潤(rùn)的,利潤(rùn)要從管理中來(lái)。 選擇了醫(yī)療行業(yè)就是選擇了挑戰(zhàn)。不僅是技術(shù)上的挑戰(zhàn),也是體能和心理的挑戰(zhàn)。因此,科主任必須具有積極心智模式、正確的思想觀念,從工作中不斷學(xué)習(xí)。v 中國(guó)醫(yī)學(xué)生誓言: 健康所系,性命相托。 當(dāng)我步入神圣醫(yī)學(xué)學(xué)府的時(shí)刻,謹(jǐn)莊嚴(yán)宣誓: 我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué),熱愛祖國(guó),忠于人民,恪守醫(yī)德,尊師守紀(jì),刻苦鉆研,孜孜不倦,精益求精,全面發(fā)展。 我決心竭盡全力,除人類之病痛,助健康之完美,維護(hù)醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù),救死扶傷,不辭艱辛,執(zhí)著追求,為祖國(guó)的醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類的身心健康奮斗終生。 中層干部必須學(xué)會(huì)包容,包容醫(yī)務(wù)人員的愛好、缺點(diǎn),引導(dǎo)他們改正。大佛寺里有一對(duì)聯(lián): “大肚能容,容盡天下難容之事,笑口常開,笑盡天下可笑之人 ”。 中層干部牢記 “員工的心、醫(yī)院的根 ”。對(duì)待員工要團(tuán)結(jié)、關(guān)心、體貼,切實(shí)為他們搭建平臺(tái),培養(yǎng)、教育,并由計(jì)劃地學(xué)習(xí)、 進(jìn) 修,搭建科室團(tuán)隊(duì) 。 建設(shè)一個(gè)同心同德的和諧團(tuán)結(jié)的科室 。情感經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理理念 — 人本管理 人本管理的核心 — 培養(yǎng)情感投入的敬業(yè)員工。 從實(shí)行制度管理開始,轉(zhuǎn)變 “管、卡、壓”的手段管理,逐步調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)性、思考性、積極性,建立醫(yī)院文化,實(shí)行人本管理、文化管理 — 文治。人本管理的核心 — 變懲罰因子為獎(jiǎng)勵(lì)因 子,將工作和才干結(jié)合起來(lái),培養(yǎng)有才干的員工,使之成為情感投入的敬業(yè)員工,敬業(yè)員工必然帶來(lái)忠誠(chéng)的患者,使科室效益持續(xù)增長(zhǎng),促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展?!爸挥刑ь^看清路,才能低頭看準(zhǔn)路 ” 中層干部應(yīng)不斷學(xué)習(xí)國(guó)家、貴州省各項(xiàng)醫(yī)改方針政策,學(xué)習(xí)和執(zhí)行醫(yī)療工作的各項(xiàng)政策和法規(guī),提高執(zhí)行力,帶領(lǐng)科室遵紀(jì)守法,只有不斷尋找和確立適應(yīng)環(huán)境變化和醫(yī)院發(fā)展的思想,才能確保醫(yī)院在挑戰(zhàn)面前,永遠(yuǎn)有出路。 醫(yī)院發(fā)展的其中的關(guān)鍵是口碑和品牌 。 中層干部的經(jīng)營(yíng)、管理、領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行 的著眼點(diǎn)是準(zhǔn)確定位,找準(zhǔn)能創(chuàng)立品牌的優(yōu)勢(shì)。 中層干部必須帶領(lǐng)你的團(tuán)隊(duì)制定發(fā)展目標(biāo),實(shí)施品牌戰(zhàn)略。目前,東方骨科醫(yī)院全力打造精品細(xì)節(jié)服務(wù),創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,優(yōu)秀的服務(wù)品牌是煽情的,可令患者 “愛你沒商量 ”?!叭松皇茄萘?xí),是真刀真槍的實(shí)戰(zhàn);生活也不會(huì)給你打 ‘草稿 ’的時(shí)間和機(jī)會(huì),你的每一天都將成為無(wú)法更改的答卷 ”。這是我的人生格言,愿與 中層干部 共勉。我希望、我相信,東方骨科醫(yī)院擔(dān)任的 中層干部 在董事會(huì)、醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)定信心,努力奮斗 , 一定能向醫(yī)院交出一份滿意的答卷 。 結(jié)束語(yǔ):莫道今年春將盡明年春色倍還人待到鮮花爛漫時(shí)東方 春色滿人間 我們有理由相信,在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,全體中層干部的努力下,東方骨科醫(yī)院明媚的春天一定會(huì)到來(lái)。謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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