現(xiàn)代醫(yī)院領導力與執(zhí)行力課件-資料下載頁
2025-01-02 07:40本頁面
【正文】 的領導只注重處理問題，而聰明的領導明的領導 “救火救火 ”后，更注意認識與預防后，更注意認識與預防問題。問題。n 第三方調研第三方調研n “軍隊要打勝仗，必須非常關心大兵。軍隊要打勝仗，必須非常關心大兵。n 很多的成功主管，都是將醫(yī)院（科室很多的成功主管，都是將醫(yī)院（科室）的成就與對員工的關愛聯(lián)系在一）的成就與對員工的關愛聯(lián)系在一起。起。n 醫(yī)院要更出色，也要懂得關心普通的醫(yī)院要更出色，也要懂得關心普通的員工，請相信，在他的身上蘊藏著機員工，請相信，在他的身上蘊藏著機會，微妙、甚至是商機。會，微妙、甚至是商機。 ”關愛與工作關愛與工作（三）外部（三）外部 “標桿學習標桿學習 ” 會有更多的突破會有更多的突破☆☆ ?想辦法，是有辦法的前提?學習后的創(chuàng)意，衡量你的學習成果（四）內部（四）內部 “榜樣學習榜樣學習 ” 可以把團隊帶得更高可以把團隊帶得更高n 醫(yī)院專項獎醫(yī)院專項獎n 優(yōu)秀門童獎優(yōu)秀門童獎(五五 ) 檢查檢查 古老而簡單的管理手段，恰恰是執(zhí)古老而簡單的管理手段，恰恰是執(zhí)行中不可或缺的重要管理方法。行中不可或缺的重要管理方法。為什么要通過檢查跟進執(zhí)行？為什么要通過檢查跟進執(zhí)行？第一、員工更多的是先去做領導要檢查的第一、員工更多的是先去做領導要檢查的 事，很少先去做領導期望的事事，很少先去做領導期望的事第二、第二、 “被迫秀被迫秀 ”；；第三、提升的起點、獎懲的基礎；第三、提升的起點、獎懲的基礎；第四、去管理自己不十分懂的工作。第四、去管理自己不十分懂的工作。檢查和信任（友情）不矛盾檢查和信任（友情）不矛盾 ☆☆n 檢查是制度體系，檢查是制度體系， 人性中都有弱點人性中都有弱點，每個人都可能犯錯誤。制度能幫，每個人都可能犯錯誤。制度能幫助員工預防或糾正錯誤。助員工預防或糾正錯誤。n 信任是不能量化的情感指數(shù)信任是不能量化的情感指數(shù) ，有時，有時會讓人大喜大悲。會讓人大喜大悲。麥當勞有三種檢查制度麥當勞有三種檢查制度常規(guī)性月度考察、常規(guī)性月度考察公司總部檢查、公司總部檢查抽查、抽查海海 爾爾n 五層樓的材料庫，五層樓的材料庫， 2945塊玻璃塊玻璃n 小紙條小紙條 ：： 擦玻璃人的號碼和檢查玻璃擦玻璃人的號碼和檢查玻璃人的號碼人的號碼n 若玻璃臟了，要先批評檢查玻璃的人若玻璃臟了，要先批評檢查玻璃的人n 跟進工作是主管的職責跟進工作是主管的職責一些外企一些外企 一年拿出兩個月，作為：一年拿出兩個月，作為： “沒有借口月沒有借口月 ”， “有問必答月有問必答月”。 （目的在于培養(yǎng)一種執(zhí)行的習慣）（目的在于培養(yǎng)一種執(zhí)行的習慣）第三方咨詢、調研、培訓的確認第三方咨詢、調研、培訓的確認基層員工的工作按表單計劃落實一切按表單計劃落實一切中中層層培培訓訓基基礎礎培培訓訓醫(yī)院基層員工醫(yī)院中層醫(yī)院高層任務前期訪談與調研 高層圓桌會議 確定建立執(zhí)行文化策略 ３、執(zhí)行表單核心課程 制定計劃 溝通與輔導分享與提升 接受理念培訓 掌握應知應會 落實與實施 抽樣訪談與第三方調研 調研報告全全員員講講座座培培訓訓前前的的準準備備基層培訓中層培訓全員講座 領導與管理（半天） 如何填制 “ 執(zhí)行表單 ” (2天 ) 輔導與激勵（ 1天） 醫(yī)務工作者的職業(yè)素養(yǎng) ( 半天 ) 提升現(xiàn)代醫(yī)院執(zhí)行力 (半天 ) 時間管理（半天） 有效溝通（ 1天）制定執(zhí)行表單與跟進制定執(zhí)行表單與跟進中層主管任務提供管理表單、管提供管理表單、管理工具、相關培訓理工具、相關培訓醫(yī)院層面的管理提升執(zhí)行力分工與訓練基礎框架提升執(zhí)行力分工與訓練基礎框架 ☆☆ 執(zhí)行表單與個人工作鏈接（ 1天） 團隊合作的魄力 (半天 ) 重在執(zhí)行（半天）執(zhí)行流暢 醫(yī)院培訓 醫(yī)院各級任務五、執(zhí)行的戰(zhàn)略、原則與方針五、執(zhí)行的戰(zhàn)略、原則與方針n 執(zhí)行的執(zhí)行的 24字戰(zhàn)略字戰(zhàn)略n 執(zhí)行的執(zhí)行的 8字方針與字方針與 16字原則字原則n 醫(yī)院的焦點、驕傲與挑戰(zhàn)醫(yī)院的焦點、驕傲與挑戰(zhàn)執(zhí)行的執(zhí)行的 24字戰(zhàn)略字戰(zhàn)略 ☆☆決心第一，成敗第二；（事前）決心第一，成敗第二；（事前）速度第一，完美第二；（事中）速度第一，完美第二；（事中）結果第一，理由第二。（事后）結果第一，理由第二。（事后）執(zhí)行的方針與原則執(zhí)行的方針與原則 ☆☆執(zhí)行的執(zhí)行的 8字方針：字方針： 認真第一，聰明第二。認真第一，聰明第二。 執(zhí)行的執(zhí)行的 16字原則：字原則： 結果提前，自我退后；結果提前，自我退后； 鎖定目標，專注重復。鎖定目標，專注重復。亨利亨利 ●福特福特 能聚到一起，是個能聚到一起，是個 開始開始 ，能，能開始相處是個開始相處是個 進步進步 ，能在一起工，能在一起工作，才有可能作，才有可能 成功成功 ！！沒有一番寒徹骨，哪得梅花撲鼻香！沒有一番寒徹骨，哪得梅花撲鼻香！謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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