中層干部十項管理技能-資料下載頁
2025-01-11 00:05本頁面
【正文】 ?永遠(yuǎn)做一個學(xué)習(xí)者。 60 結(jié)論： 誰停止變得更優(yōu)秀 誰就不再優(yōu)秀 61 第八講 教 練 下 屬 62 什么是教練 ?教練是傳授態(tài)度和方法的人 ?教練人的三步（做人 工作 干部） 63 人獲得知識能力的途徑 ?看書 10% ?聽看 30% ?個別輔導(dǎo) 50% ?專業(yè)培訓(xùn) 70% ?培訓(xùn)師培訓(xùn) 90% ?做教練 100% 64 教練的障礙 ?教會徒弟，餓死師傅。 ?不知道如何訓(xùn)練下屬，沒有時間 ?下屬不聽我的，下屬沒有求助我 ?下屬應(yīng)該自己從實踐中學(xué)習(xí) 65 教練口訣 ?先說說看 ?做給他看 ?讓他試試看 ?在旁邊指導(dǎo)看 66 結(jié)論 不教不練無法實現(xiàn) 又教又練關(guān)注改變 67 第九講 有 效 授 權(quán) 68 來自高層的障礙 ?本身不愿意授權(quán) ?不會或不善于授權(quán) 69 來自下屬的障礙 ?怕承擔(dān)責(zé)任 ?對上司有依賴 ?總怕出錯 ?多一事不如少一事 70 授權(quán)的 4種類型 ?必須授權(quán)的工作 ?應(yīng)該授權(quán)的工作 ?可以授權(quán)的工作 ?不應(yīng)授權(quán)的工作 71 結(jié)論 找的是替身 授的是任務(wù) 72 第十講 團(tuán) 隊 建 設(shè) 73 ?雁行的啟示 ?公司里最討厭的三種人 74 團(tuán)隊發(fā)展的 5個階段 ?成立期 ?動蕩期 ?穩(wěn)定期 ?高產(chǎn)期 ?調(diào)整期 75 團(tuán)隊的共贏理念 ?案例 天堂與地獄 分粥 76 雙邊關(guān)系處理的五種思維 ?贏 ?贏 /輸 ?輸 /輸 ?輸 /贏 ?贏 /贏 77 團(tuán)隊會議如何高效 ?會前準(zhǔn)備 80% ?會議只占 20% ?必須做會議記要 78 結(jié)論： 沒有完美的個人 只有完美的團(tuán)隊 79 謝謝您的傾聽 歡迎提出意見 80 81 82
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