中層干部十項(xiàng)管理技能-在線瀏覽
2025-02-28 00:05本頁(yè)面
【正文】 飼料配方 ） ?發(fā)展型激勵(lì) （ 慧聰網(wǎng) ） 43 激勵(lì)結(jié)果 獲得時(shí)間利益 提高績(jī)效水平 44 激勵(lì)分析 ?雙因素理論（ 激勵(lì) 保健 ） ?馬斯洛需求理論（ 生理 安全 社會(huì) 尊重 自我實(shí) 現(xiàn)） ? X Y理論（ 大棒 胡蘿卜 ） 例 士兵為何視死如歸 機(jī)長(zhǎng) 45 有效激勵(lì) 10種方法 ?競(jìng)賽 優(yōu)秀員工榜 ?旅游 公司股份 ?職業(yè)發(fā)展 加薪 ?晉升或增加責(zé)任 特殊成就感 ?員工歡樂夜 道賀 46 激勵(lì)菜譜（可以做的） ?道賀 ?一快吃飯，你請(qǐng)客 ?員工不好，隨時(shí)告訴 ?你替他應(yīng)付難題 ?拜訪大客戶 ?下屬到家做客 ?下屬主持部門會(huì)議 47 激勵(lì)應(yīng)遵循的四原則 ?針對(duì)性原則 ?適度性原則 ?及時(shí)性原則 ?多樣性原則 48 結(jié)論： ?寧可葬身激勵(lì) ?不愿死于控制 49 第六講 績(jī) 效 管 理 50 為什么要績(jī)效管理 ?企業(yè)發(fā)展壯大的需要 ?沒有績(jī)效管理，企業(yè)就要等死 51 績(jī)效管理的常見結(jié)果 計(jì)劃夭折 人力資源經(jīng)理犧牲 52 績(jī)效評(píng)估的常用方法 KPI （關(guān)鍵事件法） 平衡計(jì)分法 360度反饋評(píng)估 53 績(jī)效面談的步驟 ? 暖場(chǎng) ? 進(jìn)入主題 ? 告知評(píng)估結(jié)果 ? 請(qǐng)部屬發(fā)表意見 ? 討論溝通 ? 訂下期工作目標(biāo) ? 確認(rèn)面談內(nèi)容 ? 結(jié)束面談 ? 整理面談場(chǎng)面 54 績(jī)效評(píng)估中常見的 4大誤區(qū) ?趨中現(xiàn)象 ?像我 ?相比錯(cuò)誤 ?近期行為偏見 55
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