商務談判過程ppt課件(2)-資料下載頁

【總結】第三章商務談判過程?第一節(jié)開局?第二節(jié)報價?第三節(jié)討價還價?第四節(jié)僵局的處理?第五節(jié)協(xié)議簽約?第六節(jié)關于協(xié)議合同第一節(jié)開局建立談判氣氛交換意見確定談判議程談判開始應注意事項案例導入：營造談判

2025-05-09 22:24

公共預算過程ppt課件(2)-資料下載頁

【總結】第二講公共預算過程?什么是公共預算過程??公共預算過程應該發(fā)揮什么作用？（為什么需要公共預算過程？）?作業(yè)：中國的公共預算有什么樣的過程？發(fā)揮了什么作用？存在什么問題？Readings?FrederickA.Cleveland,thebudgetideasintheunitedstates?

2025-05-12 06:17

統(tǒng)計過程控制ppt課件(2)-資料下載頁

【總結】1StatisticalProcessControl（統(tǒng)計過程控制）2統(tǒng)計過程控制（SPC）1、SPC的發(fā)展史2、基本統(tǒng)計概念3、過程變差4、控制圖5、過程控制和過程能力3SPC的發(fā)展?20世紀20年代，美國休哈特提出；?二戰(zhàn)后期，美國將休哈特方法在軍工部門推

2025-05-03 05:27

發(fā)酵過程控制ppt課件(2)-資料下載頁

【總結】2022/5/301第七章發(fā)酵過程的代謝控制發(fā)酵過程控制是發(fā)酵的重要部分控制難點：過程的不確定性和參數(shù)的非線性同樣的菌種，同樣的培養(yǎng)基在不同工廠，不同批次會得到不同的結果，可見發(fā)酵過程的影響因素是復雜的，比如設備的差別、水的差別、培養(yǎng)基滅菌的差別，菌種保藏時間的長短，發(fā)酵過程的細微差別都會引起微生物代謝的不同。了解和掌握分析發(fā)酵過程的

2025-05-02 12:08

管理過程ⅱ組織ppt課件-資料下載頁

【總結】第五章管理過程Ⅱ:組織域領基層：作業(yè)管理層高層：戰(zhàn)略管理層中層：戰(zhàn)術管理層組領控導制織劃計管財管管人務業(yè)理力理務理執(zhí)行執(zhí)行管理對象層理管

2025-01-10 04:16

管理過程ⅳ控制ppt課件-資料下載頁

【總結】第七章管理過程Ⅳ:控制域領基層：作業(yè)管理層高層：戰(zhàn)略管理層中層：戰(zhàn)術管理層組領控導制織劃計管財管管人務業(yè)理力理務理執(zhí)行執(zhí)行管理對象層理管

2025-01-10 03:17

管理過程ⅲ領導ppt課件-資料下載頁

【總結】第六章管理過程Ⅲ:領導域領基層：作業(yè)管理層高層：戰(zhàn)略管理層中層：戰(zhàn)術管理層組領控導制織劃計管財管管人務業(yè)理力理務理執(zhí)行執(zhí)行管理對象層理管

2025-01-10 22:48

教育管理過程ppt課件-資料下載頁

【總結】第三講教育管理過程第一節(jié)教育管理的本質(zhì)第二節(jié)教育管理的原則第三節(jié)教育管理的環(huán)節(jié)第一節(jié)教育管理的本質(zhì)?(一)教育管理與一般管理的共性?其一，兩者具有一致的本義。?其二，兩者具有一致的主體。?其三，兩者具有一致的職能。?其四，兩者具有一致的理論基礎。第一節(jié)教育管理的本質(zhì)?(二

2025-01-09 09:49

項目管理過程ppt課件-資料下載頁

【總結】第3章項目管理過程項目管理過程3項目管理的過程項目管理過程組過程間的相互關系和交互作用項目管理過程圖解本章考綱要點項目過程項目管理過程組過程的交互對應中級教材第四章P167對應高級教材第四章P41項目管理的過程過程

2025-01-09 03:10

管理過程ⅳ：控制ppt課件-資料下載頁

【總結】第七章管理過程Ⅳ:控制域領基層：作業(yè)管理層高層：戰(zhàn)略管理層中層：戰(zhàn)術管理層組領控導制織劃計管財管管人務業(yè)理力理務理執(zhí)行執(zhí)行管理對象層理管

2025-01-10 04:16

服務傳遞過程管理ppt課件-資料下載頁

【總結】服務營銷學理論與實務中南林業(yè)科技大學商學院第八章服務傳遞過程管理￠本章知識點?一、對員工的管理?二、對顧客的管理?三、服務需求管理?四、服務渠道管理第八章服務傳遞過程管理￠相關知識l1生產(chǎn)線法的利弊l2)授權法的利弊l3可供企業(yè)選擇的4種組合￠能力要求

2025-01-09 09:44

管理過程ⅱ：組織ppt課件-資料下載頁

【總結】第五章管理過程Ⅱ:組織域領基層：作業(yè)管理層高層：戰(zhàn)略管理層中層：戰(zhàn)術管理層組領控導制織劃計管財管管人務業(yè)理力理務理執(zhí)行執(zhí)行管理對象層理管

2025-01-10 22:51

管理研究的過程ppt課件-資料下載頁

【總結】第二章管理研究的過程問題的提出與假設建立?提出問題的重要性著名管理大師，彼德.德魯克：管理學研究者的任務不是解答問題，而是提出問題。問題的提出，不僅能夠指導研究的方向，而且還能決定研究的結果。問題1：個體如何決策以使得效益最大化？問題2：個體如何決策？建立理性模型，并在不同

2025-01-10 04:08

戰(zhàn)略管理的過程ppt課件-資料下載頁

【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理華北電力大學工商管理學院趙洱崠電話：8079861080798464Email：戰(zhàn)略管理學什么?要使企業(yè)在市場競爭中出類拔萃，管理者應該將企業(yè)引向何方？應該在何處做出優(yōu)秀業(yè)績？如何做出優(yōu)秀業(yè)績？這些問題的答案實際上也就是本課程的任務。?讀書要從頭看到尾，但是經(jīng)營企業(yè)卻恰恰相反，你要能先規(guī)劃好未來，然

2025-01-09 08:29

管理咨詢基本過程ppt課件-資料下載頁

【總結】融會管理知識貫通管理技能打造業(yè)界精英MBA方向課——管理咨詢管理咨詢基本過程主講：邢以群管理學博士浙江大學管理學院教授浙江眾成企業(yè)管理咨詢公司首席咨詢顧問融會管理知識貫通管理技能打造業(yè)界精英MBA方向課——管理咨詢回顧v管理咨詢是什么？?企業(yè)醫(yī)生：運用專業(yè)知識，幫助消除困惑與疑難問題。

2025-01-17 09:25

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