管理思想歷史回顧ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-01-10 22:40本頁(yè)面
【正文】 的工作? 建立和維持一個(gè)正式的、有效運(yùn)作的信息系統(tǒng)? 合理授權(quán)，讓每個(gè)人都有自主發(fā)展的空間，同時(shí)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任5. 組織的三個(gè)平衡? 組織內(nèi)部平衡： 個(gè)體成員為組織所做貢獻(xiàn)與他從組織得到的回報(bào)之間的平衡? 組織與環(huán)境平衡： 組織在特定的外部環(huán)境中生存和發(fā)展，環(huán)境因素影響組織的目標(biāo)選擇和內(nèi)部運(yùn)作，組織必須適應(yīng)環(huán)境變化? 組織的動(dòng)態(tài)平衡： 組織的生存和發(fā)展就是不斷打破舊 平衡，建立新平衡的過(guò)程? 非正式組織和正式組織常?；ハ鄤?chuàng)造條件，互相發(fā)生影響，非正式組織對(duì)正式組織的影響可能是積極的也可能是消極的。7. 權(quán)威接受論? “如果經(jīng)理人員發(fā)出的一個(gè)指示性的溝通交往信息為被通知人所接受，那么對(duì)他來(lái)說(shuō)，這個(gè)權(quán)力就是被遵從或成立了。于是，它被作為行動(dòng)的依據(jù)。如果被通知的人不接受這種溝通交往信息，就是拒絕了這種權(quán)力。按照這種說(shuō)法，一項(xiàng)命令是否具有權(quán)威，決定于命令的接受者，而不在于命令的發(fā)布者。 ”? 你怎樣評(píng)價(jià)巴納德的社會(huì)系統(tǒng)理論？管理理論叢林管理理論叢林? 管理科學(xué)學(xué)派? 行為科學(xué)學(xué)派? 決策理論學(xué)派? 權(quán)變理論學(xué)派? 社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派? 系統(tǒng)管理學(xué)派? 經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派? 管理過(guò)程學(xué)派一、管理科學(xué)學(xué)派? 以系統(tǒng)論、控制論為基礎(chǔ)、運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)方法和計(jì)算機(jī)等先進(jìn)技術(shù)手段，將數(shù)學(xué)模型廣泛運(yùn)用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域，通過(guò)對(duì)人、財(cái)、物、信息資源進(jìn)行系統(tǒng)量化而作出最優(yōu)規(guī)劃和科學(xué)決策的學(xué)派。? 對(duì)科學(xué)管理的繼承與發(fā)展? 重視運(yùn)用數(shù)學(xué)模型和定量方法，為解決管理問(wèn)題尋求最優(yōu)數(shù)量解。? 管理工程學(xué)科的主要研究領(lǐng)域 二、行為科學(xué)學(xué)派? 運(yùn)用科學(xué)的方法對(duì)組織中人的可見(jiàn)的、能證實(shí)的行為進(jìn)行研究，探討人的行為規(guī)律及其影響因素，尋找引導(dǎo)與控制人的行為以達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的方法? 行為科學(xué)的研究成果在管理領(lǐng)域運(yùn)用于決策行為、員工行為、組織行為、消費(fèi)者行為等多方面都取得了明顯的成果三、決策理論學(xué)派? 源于社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派，在吸收行為科學(xué)、系統(tǒng)理論、運(yùn)籌學(xué)和計(jì)算機(jī)科學(xué)基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)? 管理的關(guān)鍵是決策? 有限理性與滿意原則? 決策是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程? 程序性決策與非程序性決策四、權(quán)變管理理論學(xué)派? 不存在 “ 唯一 ” 、 “ 最好 ” 和普遍適用的管理模式和方法，管理工作要根據(jù)組織所處的內(nèi)外條件權(quán)宜相變。? 代表性理論涉及： 企業(yè)結(jié)構(gòu)模式 人事管理 領(lǐng)導(dǎo)方式五、社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派? 巴納德首創(chuàng)的學(xué)派? 認(rèn)為組織是一個(gè)協(xié)作系統(tǒng)，探討組織的內(nèi)部平衡和對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)及組織自身發(fā)展的動(dòng)態(tài)平衡六、系統(tǒng)管理理論學(xué)派? 組織由相互依存、相互制約的眾多要素構(gòu)成的系統(tǒng)。? 組織是一個(gè)開放的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)，通過(guò)與外部環(huán)境的物質(zhì)能量交換生存和發(fā)展。 *? 強(qiáng)調(diào)管理要實(shí)現(xiàn)組織的整體優(yōu)化，追求 1+1＞ 2的協(xié)同效應(yīng)。 *開放的組織系統(tǒng) *輸入原材料人力資源資本技術(shù)、信息轉(zhuǎn)換員工工作活動(dòng)管理活動(dòng)技術(shù)和運(yùn)營(yíng)方法輸出產(chǎn)品和服務(wù)財(cái)務(wù)結(jié)果信息人事結(jié)果環(huán)境環(huán)境系統(tǒng)反饋七、經(jīng)驗(yàn)主義（案例）學(xué)派? 以向大企業(yè)的高層經(jīng)理人員提供有效的管理方法為目標(biāo)，主張通過(guò)對(duì)典型案例的實(shí)證研究總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和失誤的教訓(xùn)，從中選擇正確的管理方法，并適當(dāng)加以概括和抽象，向管理人員提供實(shí)際的建議。八、管理過(guò)程（程序）學(xué)派? 該學(xué)派是在法約爾管理思想基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的。? 將管理的各項(xiàng)職能看作是一個(gè)連續(xù)循環(huán)的過(guò)程；通過(guò)與管理職能相聯(lián)系的辦法，將當(dāng)今各種管理理論和方法兼收并蓄。西方現(xiàn)代管理學(xué)派師承關(guān)系圖
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