管理思想歷史回顧ppt課件-展示頁
2025-01-19 22:40本頁面
【正文】 工程師，期間獲機械工程學(xué)位。 歐文（ Robert Owen ) 最早提出關(guān)心人、理解人的思想，主張重視員工福利和行為教育，被譽為現(xiàn)代人力資源管理的先驅(qū)。 巴貝奇（ Charles Babage )《論機器和制造業(yè)的經(jīng)濟》（ 1823）? 分工研究 * 贊同亞當(dāng) 歐文（ Robert Owen 17711858） 1. 亞當(dāng) 斯密（ Adam Smith 17231790）? 查爾斯 它加速了資本主義生產(chǎn)的發(fā)展，也催生了新的管理思想 。第二講 西方管理思想歷史回顧? 18世紀(jì) 60年代之前： 古代文明中的管理 實踐與思想? 18世紀(jì) 60年代 ——20 世紀(jì)初： 早期管理思想? 20世紀(jì)初 ——20 世紀(jì) 30年代： 古典管理理論? 20世紀(jì) 30年代 —— 二戰(zhàn)： 中期管理理論? 二戰(zhàn)以后： 管理理論叢林早期管理思想早期管理思想? 西方管理實踐與管理思想的革命性發(fā)展是在工廠制度產(chǎn)生以后。? 工業(yè)革命不僅僅是技術(shù)上的革命，也上生產(chǎn)關(guān)系上的革命。 ? 亞當(dāng) 巴貝奇（ Charles Babage 17921871）? 羅伯特 斯密（ Adam Smith )《 國民財富的性質(zhì)和原因的研究》（ 1776）? “ 經(jīng)濟人 ” 假設(shè) 奠定了資本主義經(jīng)濟學(xué)的基礎(chǔ)? 勞動分工理論 * 勞動分工對勞動生產(chǎn)率的促進(jìn)機理 * 著名的 “ 制針實例 ”2. 查爾斯 斯密的觀點，解釋更為全面、細(xì)致 * 分工可減少工資支付? 報酬制度 * 邊際熟練原則 * 工人收入的三個組成部分 3. 羅伯特 ? 成功的紗廠試驗? 顏色評價標(biāo)志? 提出禁止雇用 10歲以下童工的法案結(jié)語 先驅(qū)者們從不同的角度明確陳述了管理的原則，但都是作為某個人 或某個集團對某一活動、某一管理實踐和管理思想的體現(xiàn)，他們共同的特點是對管理缺乏系統(tǒng)的研究和完整的理論。 1889年 1901年：受雇于伯利恒鋼鐵公司 1901年后主要從事寫作和講演 1906年任美國機械工程師協(xié)會主席 《科學(xué)管理原理》（ 1911）泰勒所處的時代? 經(jīng)濟發(fā)展的需要與勞動生產(chǎn)率低下的尖銳矛盾? 大容量的賣方市場，產(chǎn)量意味著利潤? 工廠規(guī)模迅速擴大 泰勒在現(xiàn)場親眼目睹的現(xiàn)象? 工人和管理者沒有明確的責(zé)任概念和有效的工作標(biāo)準(zhǔn)? 大部分工廠采用極低的計時工資制? 工人們低效率地工作? 分派工作不考慮工人的能力是否與工作相適應(yīng)? 管理當(dāng)局與工人之間存在著固有的對立? 如果是你，你會怎樣做？ （二）泰勒的基本管理思想? 科學(xué)管理的實質(zhì)是在勞資雙方之間進(jìn)行一場徹底的精神革命 *? 科學(xué)管理的主要目標(biāo)是提高勞動生產(chǎn)率? 科學(xué)管理的基礎(chǔ)是用準(zhǔn)確的科學(xué)方法代替舊式的經(jīng)驗管理和個人判斷，是工作標(biāo)準(zhǔn)化、定量化 ? 科學(xué)管理四項原則 *精神革命：由分大餅到做大餅 *“一塊經(jīng)濟利益的大餅， 它的分享者之所以會不斷地發(fā)生沖突，是因為其中一個分享者的份額如要有所增加， 往往會損害到另一個分享者的 份 額 ”， 但 “只有在這塊經(jīng)濟利益大餅的大小是固定的情況下才會產(chǎn)生這種利益上的互相損害，如果能更加有效地使用資源使得整個經(jīng)濟物質(zhì)和服務(wù)的供應(yīng)有所增加，那么，大餅的分享者每個人的份額都可以不用爭奪而有所增長 ” 科學(xué)管理四項原則? 對工人工作的每一個要素開發(fā)出科學(xué)方法，用以代替老的經(jīng)驗方法。? 與工人衷心地合作，以保證一切工作都
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