管理思想下ppt課件-展示頁
2025-01-19 22:37本頁面
【正文】 生，泰羅也因此被稱為 科學管理之父 。 管理職能與執(zhí)行職能的分離 ， 企業(yè)中開始有人專門從事管理工作 ， 使管理理論的創(chuàng)立和發(fā)展有了實踐基礎(chǔ) 。他認為工人的主要動機是經(jīng)濟的，工人最關(guān)心的是提高自己的金錢收入，即堅持 經(jīng)濟人 假設(shè)。 （ 3）“泰羅制”僅解決生產(chǎn)作業(yè)效率問題，而沒有解決企業(yè)作為一個整體如何經(jīng)營和管理的問題。法約爾（ 1841— 1925） 生于法國的一個中產(chǎn)階級家庭，他是一位礦業(yè)工程師和高級管理人員，退休后致力于管理理論的研究與宣傳，創(chuàng)立了一個管理研究中心。 2022年 2月 6日星期日 法約爾的主要著述： 《 管理的一般原則 》 1908 《 工業(yè)管理和一般管理 》 1916 《 高等技術(shù)學校中的管理教育 》 1917 《 國家在管理上的無能 》 1921 《 國家的行政管理理論 》 1923 孔茨認為法約爾是“現(xiàn)代管理理論的真正創(chuàng)始人” 法國的亨利 ⑴ 關(guān)于管理的基本職能 法約爾一般管理理論的主要思想 2022年 2月 6日星期日 為管理工作規(guī)定基本職能 計劃職能：設(shè)計行動方案，使企業(yè)達到目標； 組織職能：合理安排人力、物力去實現(xiàn)目標； 指揮職能：指揮下級的行動； 協(xié)調(diào)職能 : 使組織內(nèi)的資源與活動能夠相互配合 ； 控制職能：保證實際工作與計劃擬定的標準相一致 2022年 2月 6日星期日 (2)關(guān)于管理的 14項一般原則 ： — 管理分工原則 — 權(quán)力與責任聯(lián)系原則 — 確立和遵守紀律原則 — 統(tǒng)一領(lǐng)導原則 — 統(tǒng)一指揮原則 — 個人利益服從整體 利益原則 — 公平支付報酬原則 — 權(quán)力適度集中原則 — 管理劃分等級系列原則 — 秩序原則 — 公平管理原則 — 保持組織成員穩(wěn)定原則 — 首創(chuàng)精神原則 — 人員團結(jié)原則 2022年 2月 6日星期日 思考： 分工是否越細越好 2022年 2月 6日星期日 思考： 權(quán)力和責任不對等會導致 什么樣的結(jié)果 2022年 2月 6日星期日 思考： 指揮不統(tǒng)一會導致什么樣的結(jié)果 營銷 研究開發(fā) 澆鑄部門 沖壓部門 制管部門 精軋部門 檢驗部門 生產(chǎn) 人力資源 財務(wù) 總經(jīng)理 2022年 2月 6日星期日 法約爾對一般管理的貢獻： 法約爾的管理思想與泰勒的管理思想都是古典管理思想的代表，但法約爾管理思想的系統(tǒng)性和理論性更強，后人根據(jù)他建立的構(gòu)架，建立了管理學并把它引入了課堂 法約爾提出的管理原則，經(jīng)過多年的研究和實踐證明，至今仍然是正確的，這些原則曾經(jīng)給管理人員巨大的幫助，現(xiàn)在仍然為許多人所推崇 2022年 2月 6日星期日 法約爾一般管理的局限性： ? 法約爾一般管理理論的主要不足之處是他的管理原則缺乏彈性，以至于有時實際管理工作者無法完全遵守 2022年 2月 6日星期日 主要代表人物以及理論貢獻 馬克斯 研究領(lǐng)域涉及法律制度、宗教體系、政治制度和權(quán)力關(guān)系等多方面。 2022年 2月 6日星期日 韋伯科層理論的主要內(nèi)容 （ 1）人類社會的權(quán)力劃分為三種基本類型 —— 傳統(tǒng)型、個人魅力型和法理型的權(quán)力 （ 2）理想到科層組織體
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