20xx石油大學(xué)人力資源開發(fā)與管理網(wǎng)上大作業(yè)答案-資料下載頁
2025-01-10 20:06本頁面
【正文】 ）現(xiàn)代管理對象的特征之四是競爭精神逐漸形成。這就是要求管理者應(yīng)給與肯定與鼓勵(lì)，而對那些缺乏這種精神的人進(jìn)行教育。需要管理 者付出教育、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)的心血。 （ 5）現(xiàn)代管理對象的特征之五是公平心理不斷升華。這就是要求①管理者自身的觀念和工作方法也要改變。要關(guān)心每個(gè)人的物質(zhì)利益，滿足人們合理的需要，這是協(xié)調(diào)人際關(guān)系的基礎(chǔ)。②引導(dǎo)人們樹立正確的金錢觀念，正確對待物質(zhì)利益，不作損公肥私、損人利己的事情。③注意政策調(diào)整，糾正分配問題上的不公平現(xiàn)象。④創(chuàng)造社會生活中機(jī)會均等的環(huán)境，除在物質(zhì)利益上保證公平外，在其他方面也創(chuàng)造公平競爭的環(huán)境。⑤善于用法紀(jì)和制度保護(hù)人們的正當(dāng)權(quán)益，懲罰和打擊損害人民利益的行為。 （ 6）現(xiàn)代管理對象的特征之六是完美 心理日趨強(qiáng)烈。這就是要求①對員工進(jìn)行正確引導(dǎo)，使他們把工作做得更好。②增強(qiáng)員工的心理承受能力。 總之，現(xiàn)代管理對象無論從素質(zhì)、心理，還是觀念上都發(fā)生了很大的變化。作為管理者必須洞悉這種變化，有效地開發(fā)人力資源，從而為本組織的可持續(xù)發(fā)展提供人力支持和智力保證。
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