標(biāo)準(zhǔn)員培訓(xùn)ppt課件-資料下載頁
2025-01-10 19:27本頁面
【正文】 綜合性計劃文件。 施工組織設(shè)計編制原則 ： （ 1）施工組織設(shè)計編制嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，貫徹執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。 （ 2） 項目經(jīng)理對本項目合同要求、設(shè)計文件內(nèi)容組織實施，并對施工組織設(shè)計進(jìn)行決策，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制。 編制時應(yīng)充分考慮主、客觀條件，發(fā)揮組織、計劃、控制、激勵的作用，正確處理質(zhì)量、速度、成本三者的關(guān)系，力求使企業(yè)效益和社會效益均達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。 （ 3）應(yīng)充分發(fā)揮本企業(yè)優(yōu)勢，積極采用先進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)的管理方法，利于提高管理水平，確保工程質(zhì)量，加強環(huán)境保護(hù)，實現(xiàn)安全施工，做到切實指導(dǎo)施工生產(chǎn)。 一、施工組織設(shè)計 （ 4）合理緊湊地規(guī)劃施工總平面，優(yōu)化施工水平，減輕勞動強度，提高勞動生產(chǎn)率。 施工組織設(shè)計內(nèi)容 ： （ 1）工程概況 （ 2）施工總體部署：包括施工組織管理機構(gòu)的設(shè)置、分包隊伍選定和任務(wù)分工安排、總進(jìn)度計劃控制、施工原則要求、施工順序流向或分期分階段施工計劃安排。 （ 3）主要施工方法： （ 4）施工準(zhǔn)備計劃（包括人員、技術(shù)、材料和機具的準(zhǔn)備）。 （ 5）施工總進(jìn)度計劃。 （ 6）資源需要量計劃：包括材料、勞動力、施工機具、構(gòu)件、加工半成品等需用量和需用時間計劃。其中，特殊材料應(yīng)單獨列報。 （ 7）施工總平面圖。 （ 8）主要管理措施：包括質(zhì)量保證體系和技術(shù)措施；安全消防措施；環(huán)保和節(jié)能措施；測量網(wǎng)點保護(hù)和技術(shù)節(jié)約措施；科技成果推廣應(yīng)用；現(xiàn)場文明施工措施。 （ 9）施工臨時用水、電設(shè)計（可另附專項方案）。 施工組織設(shè)計審批 ： 編制的施工組織設(shè)計應(yīng)經(jīng) 單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或項目經(jīng)理 審批，再報送現(xiàn)場 建設(shè)、監(jiān)理單位 審批。 謝謝！希望多提寶貴意見 Thank you！ Logo here
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