資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課程ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-01-14 05:46本頁(yè)面
【正文】 ； ? 個(gè)人業(yè)績(jī) 、 當(dāng)時(shí)從事的專(zhuān)業(yè)和承擔(dān)的角色的核實(shí)； 資質(zhì)管理辦公平臺(tái)系統(tǒng)啟動(dòng)情況 ? 試點(diǎn)省市為北京、河北、上海、四川。 ? 已有 22個(gè)省份（如：北京、天津、內(nèi)蒙、山西、四川、重慶、黑龍江、吉林、河南等）開(kāi)通了管理平臺(tái)，并正式進(jìn)行了網(wǎng)上資質(zhì)申報(bào)工作，部分省市同時(shí)完成了數(shù)據(jù)備案工作； 整體平臺(tái)介紹 企業(yè)資質(zhì) 管理辦公平臺(tái) （資質(zhì)管理部門(mén)） 企業(yè)信息系統(tǒng) 網(wǎng) 絡(luò) 上 報(bào) 企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)申報(bào) 、增補(bǔ)、變更、 數(shù)據(jù)備案 統(tǒng)計(jì)報(bào)表 網(wǎng)上辦公平臺(tái) （統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理部門(mén) ） 企業(yè)進(jìn)行 統(tǒng)計(jì)年報(bào)、季報(bào)、 統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理 網(wǎng) 絡(luò) 上 報(bào) 國(guó)際工程承包發(fā)展趨勢(shì) 標(biāo)準(zhǔn)化與技術(shù)創(chuàng)新 工程總承包 標(biāo)準(zhǔn)化及技術(shù)的應(yīng)用 為了保證對(duì) “ 建筑 ” 產(chǎn)品質(zhì)量的控制與提升，要求“ 建筑 ” 的建造方式，盡量走向工廠化、機(jī)械化、裝配化 ┈┄ ，以減少生產(chǎn)環(huán)境等客觀條件的影響。 為適應(yīng)當(dāng)代科技的進(jìn)步，以發(fā)達(dá)國(guó)家為先導(dǎo)的新型建筑材料（包括：建筑節(jié)能材料）的生產(chǎn)和廣泛采用。 “在美國(guó)一個(gè)建筑工人的工資收入是香港同行的 4倍多，但同樣的高層住宅樓，美國(guó)的造價(jià)卻遠(yuǎn)低于香港”。經(jīng)分析主要原因是在施工方法上，美國(guó)住宅樓的部件廣泛采用預(yù)制法以及各種節(jié)約勞力的混合技術(shù) ? 2022年 3月，建設(shè)部印發(fā)了 《 關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn) 》 （建市 [2022]30號(hào)），規(guī)定凡具有勘察、設(shè)計(jì)資質(zhì)或施工總承包資質(zhì)的企業(yè)都可以在企業(yè)資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)開(kāi)展工程總承包業(yè)務(wù)。 ? 2022年建設(shè)部印發(fā) 《 工程項(xiàng)目管理試行辦法 》 （建市[2022]200號(hào)），項(xiàng)目管理企業(yè)應(yīng)具有工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理等一項(xiàng)或多項(xiàng)資質(zhì)。 ? 2022年頒布 《 關(guān)于加快建筑業(yè)改革與發(fā)展的若干意見(jiàn) 》 （建質(zhì) [2022]119號(hào)），提出要進(jìn)一步加快建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力推行工程總承包建設(shè)方式。 ?《 施工總承包企業(yè)特級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 》 （建市 [2022]72號(hào)） 政策引導(dǎo)下的企業(yè)發(fā)展方向 工程總承包的基本概念和主要方式 ? 工程總承包是指從事工程總承包的企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)工程項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行（竣工驗(yàn)收）等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包。 ? 主要方式（兩類(lèi)五種） （ 1） EPC / 交鑰匙 （ 2） DB（ EP， PC） 工程總承包企業(yè)的培育途徑 “ ＸＸ為龍頭” 實(shí)行設(shè)計(jì)、施工企業(yè)聯(lián)合和資產(chǎn)重組，按現(xiàn)代企業(yè)制度進(jìn)行企業(yè)再造，構(gòu)建具備工程總承包能力和資格的新型建筑企業(yè)。 幾種途徑 漸近式 過(guò)渡式 跨越式 現(xiàn)有企業(yè)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展 ,在資本、技術(shù)能力、工程管理和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累過(guò)程，逐步形成工程總承包資格。 通過(guò)項(xiàng)目總承包實(shí)踐發(fā)展 ： ● 由 設(shè)計(jì)單位作總承包，施工任務(wù)分包； ● 由 施工作總承包，設(shè)計(jì)任務(wù)分包 忌誤區(qū) 誤區(qū) 智力密集型； 技術(shù)和管理 整體實(shí)力； 設(shè)計(jì)是關(guān)鍵 , 施工決定全 局 .兩者相輔 相成 . 企業(yè)聯(lián)合重組 設(shè)計(jì)施工整合 經(jīng)營(yíng)功能再造 誰(shuí)為主？ 經(jīng)營(yíng)獲勝之道 ? 三個(gè)一：高人一籌、多人一招、先人一步。 ? 二個(gè)提升：提升資格和素質(zhì)，獲取高資質(zhì)。 ? 一個(gè)目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。 成功要點(diǎn) 3229201913281148194426110102030405060傳統(tǒng) 溝通 人力資源 社會(huì)交往一般的成功的有效的(%) 企業(yè)成功升級(jí)的寶典 13914680 20 40 60 80競(jìng)爭(zhēng)能力質(zhì)安與技術(shù)資信實(shí)力團(tuán)隊(duì)實(shí)力感覺(jué)認(rèn)清形勢(shì)、找準(zhǔn)定位、加快發(fā)展 ? 做大做強(qiáng)？ ? 做精做專(zhuān)？ 我們多少次在戰(zhàn)斗中取得勝利，僅僅是由于我們比對(duì)手早一會(huì)兒占領(lǐng)制高點(diǎn)。 亞歷山大大帝 你們的成功就是我們的光榮 E－ mail: lixia523 @ yahoo. . 電話 : 13661334691 謝 謝！ 討論與問(wèn)題解答
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