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s培訓課程ppt課件-資料下載頁

2025-01-10 14:25本頁面
  

【正文】 放 休息室整體環(huán)境整潔 煙灰缸及時清潔 無員工休息情況 54 負責人:車間主管 掛旗等宣傳資料完好、無卷邊并及時更換 設備的標識、使用說明及注意事項完整清晰 各區(qū)標示板懸掛整齊,保持清潔 各項機具設備定期維護,并留有相關記錄 廠區(qū)風扇、窗戶、玻璃等擦拭清潔 55 地面、墻面干凈,無垃圾、油污等 嚴格按規(guī)定使用設備,確保安全 工具設備實行定置定位定量管理,并且無臟損 及時更新維修進度管理看板 修車要使用翼子板布,翼子板布保持干凈 設置醒目的禁煙標志 舊件置放架子或臺子上,不可置于車里或地面上 垃圾桶要加蓋并及時清理 維修人員嚴格按 《 安全生產管理規(guī)定 》 操作 負責人:車間主管 56 定期參加培訓并有培訓記錄 定期檢查安全防護用品 統一工裝并保持干凈整潔、統一佩帶胸卡 油、液、工具、零件等達到“物不落地” 工具、工具車及工位器具使用后放歸原位擺放 按要求佩帶安全防護用品 維修工位無污臟和灰塵 使用規(guī)范用語維護長城品牌形象 技術手冊擺放整齊無破損臟污 負責人:技術經理、車間主管 57 按要求設置配件庫房與配件貨架 庫房面積及貨架設置能滿足使用要求 配件庫設置標識牌及標識卡并詳細記錄信息 有防腐、防銹、防塵措施 配件庫現場環(huán)境整潔有序 配件的帳、卡、物相符 未出現與非長城車型配件同貨架存放情況 負責人:配件經理 58 負責人:配件經理 設置舊件專用庫房 有防腐、防銹、防雨措施 舊件分區(qū)、分層、分類擺放整齊,避免損傷 及時懸掛保修申請卡 不返回舊件分類擺放,按要求銷毀 59 負責人:服務經理 服務車標識完整、性能良好 現場照明及通風設備良好、光線充足 消防器具定期維護 各處電源、插座及插頭標示清楚且無損壞情形 各種清潔設備齊全,定位擺放 員工休息室清潔 衛(wèi)生間各種消耗物品供應充足 衛(wèi)生間清潔無異味 60 負責人:客戶關系部 工作場所不得打鬧、追逐、大聲喧嘩 員工必須按規(guī)定穿著勞動保護用品,不得穿拖鞋上班,車間內嚴禁吸煙 電源線路、保險絲應按規(guī)定安裝,不得用銅線、鐵線代替 工作燈應采用低壓( 36V以下)安全燈,工作燈不得冒雨或拖過水地使用,導線、插座狀態(tài)良好 下班前,必須切斷所有電器設備的前一級電源 61 負責人:客戶關系部 易燃、易爆物品存放在指定位置 各區(qū)域配備充足的滅火器材 各種滅火器材技術狀態(tài)良好 各區(qū)域安全負責人知道如何正確使用滅火器材 62 各區(qū)域負責人要切實負起責任,本著認真、客觀的態(tài)度開展日常 6S點檢; 6S理念是日常點檢要求的內涵,要從思想上而不是形式上重視 6S活動的開展; 我們根據點檢項目的不同規(guī)定了不同的點檢周期,具體點檢時間詳見 《 日常檢查表 》 。 63
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