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2025-01-19 14:25本頁面
【正文】 整頓、清掃活動； 改正“眼不見為凈”的 自欺欺人的行為； 32 我來告訴你 推進步驟 6S學(xué)習(xí) 清掃實施、檢查 整理實施、檢查 制度、標(biāo)準(zhǔn)化 整頓實施、檢查 33 素養(yǎng)的要領(lǐng) 持續(xù)推行 6S，現(xiàn)地現(xiàn)物的發(fā)現(xiàn)安全隱患； 明確問題，把握真因，制定對策； 不斷地提高工作素養(yǎng)； 改善作業(yè)環(huán)境； 34 推進步驟 學(xué)習(xí)公司的 規(guī)章制度 成為他人的榜樣 理解規(guī)章制度 具備了成功的素養(yǎng) 努力遵守規(guī)章制度 我來告訴你 35 4 36 4S店機構(gòu)設(shè)置 4S店總經(jīng)理 售后服務(wù)部 技術(shù)部 前臺接待部 維修部 配件部 客戶關(guān)系部 技術(shù)總監(jiān) 服務(wù)經(jīng)理 車間主管 配件主管 客戶關(guān)系部經(jīng)理 37 3S店機構(gòu)設(shè)置 4S店總經(jīng)理 技術(shù)部 前臺接待部 維修部 配件部 客戶關(guān)系部 技術(shù)總監(jiān) 服務(wù)經(jīng)理 車間主管 配件主管 客戶關(guān)系部經(jīng)理 售后服務(wù)部 38 6S日常點表 9.《 設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定及登記表 》 10.《 消防安全管理規(guī)定 》 39 推行 6S是一項長期舉措，因此必須擬定能逐步實施的、詳細(xì)的計劃，否則很容易半途而廢。 設(shè)備 點檢 消防 管理 22 強化安全意識教育，全員參與，消除事故隱患； 建立相應(yīng)的規(guī)章制度，對各種安全設(shè)施定期點檢，保證各種設(shè)施隨時保持狀態(tài)良好； 當(dāng)發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生問題的隱患后，應(yīng)及時制定預(yù)防措施，然后進行效果驗證，對于切實有效的措施要以標(biāo)準(zhǔn)化的形式確定下來。 通過改善預(yù)防和避免工傷事故是我們的最終目的。 19 無論如何輕微的工傷，都必須報告！ 即使是劃傷 即使是摔倒 即使是一個刺 20 為什么無論如何輕微的工傷，都必須報告？ 即使是輕微工傷沒有對應(yīng)措施、不進行徹底解決 ,其他人還會受傷。 立即擦掉！ 地上有油，容易滑倒！ 16 在進行現(xiàn)場操作時，要注意觀察周圍的環(huán)境，在機器旁和可能產(chǎn)生危險的地帶有沒有自己的同事； 請記?。核说陌踩褪亲约旱陌踩?！ 17 在現(xiàn)場工作時，要時刻警惕周圍環(huán)境中可能存在的傷害，以提前避免。 13 2 14 冰山 1起重傷 29起輕傷 Help!! Help!!! 1 29 300 300件潛在危險 15 保護自己是安全意識的第一步。素養(yǎng)一旦養(yǎng)成，將潛移默化地、長期地影響人們的工作質(zhì)量。更徹底的保障，是將外在的要求轉(zhuǎn)化為員工主動的、發(fā)自內(nèi)心的行動。 12 “素養(yǎng)”是 6S中最獨特的一項要素，它將 6S上升到人的意識這個根本。 11 安全不僅僅是
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