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正文內(nèi)容

施工員培訓(xùn)ppt課件-資料下載頁

2025-01-10 19:15本頁面
  

【正文】 : ① 施工進(jìn)度安排是否符合施工合同確定的建設(shè)項目總目標(biāo)和分目標(biāo)的要求,是否符合其開、竣工日期的規(guī)定。 ② 施工進(jìn)度計劃中的內(nèi)容是否有遺漏,分期施工是否滿足分批交工的需要和配套交工的要求。 ③ 施工順序安排是否符合施工程序的要求。 ④ 資源供應(yīng)計劃是否能夠保證施工進(jìn)度計劃的實現(xiàn),供應(yīng)是否均衡,分包人的供應(yīng)資源是否滿足進(jìn)度要求。 施工員培訓(xùn) (5)施工圖設(shè)計的進(jìn)度是否滿足施工進(jìn)度計劃的要求。 (6)總分包之間的進(jìn)度計劃是否相協(xié)調(diào),專業(yè)分工與計劃的銜接是否明確、合理。 (7)對實施進(jìn)度計劃的風(fēng)險是否分析清楚,是否有相應(yīng)的對策。 (8)各項保證進(jìn)度計劃實現(xiàn)的措施設(shè)計得是否周到、可行、有效。 施工員培訓(xùn) ① 勞動力配置計劃 ② 主要材料配置計劃 ③ 施工機具配置計劃 ④ 構(gòu)配件配置計劃 ( 2)資源平衡計算 1)常用術(shù)語 資源強度:一項工作在單位時間內(nèi)所需的某種資源數(shù)量。 施工員培訓(xùn) 2)施工進(jìn)度計劃的貫徹 ① 檢查各層次的計劃,形成嚴(yán)密的計劃保證系統(tǒng)。 ② 層層明確責(zé)任并利用施工任務(wù)書。 ③ 進(jìn)行計劃的交底,促進(jìn)計劃的全面徹底實施。 3)施工進(jìn)度計劃的實施與控制 (1)編制月詢作業(yè)計劃。 (2)簽發(fā)施工任務(wù)書 施工員培訓(xùn) (3)做好施工進(jìn)度記錄,填好施工進(jìn)度統(tǒng)計表 (4)做好施工中的調(diào)度工作。 工程項目資源是對項目中使用的人力資源、材料、機械設(shè)備、技術(shù)、資金和基礎(chǔ)設(shè)施等的總稱。工程項目資源管理是指對項目所需人力、材料、機械設(shè)備、技術(shù)、資金和基礎(chǔ)設(shè)施所進(jìn)行的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制活動。 施工員培訓(xùn) 工程項目資源的特點主要表現(xiàn)為: ① 工程所需的種類多、需求量大; ② 工程項目建設(shè)過程的不均衡性; ③ 資源供應(yīng)受外界影響大,具有復(fù)雜性和不確定性,資源經(jīng)常需要在多個項目中協(xié)調(diào); ④ 資源對項目成本影響大 ( 1)資源配置計劃 施工員培訓(xùn) 資源需用量:進(jìn)度計劃中各項工作在某一單位時間內(nèi)所需某種資源數(shù)量之和。 資源限量:單位時間內(nèi)可供使用的某種資源的最大數(shù)量。 2)均衡施工的指標(biāo)一般有三種: ① 不均衡系數(shù) K mRRK m a x?施工員培訓(xùn) 式中 Rmax最大資源需用量; Rm資源需用量的平均值 K值越小,資源均衡性越好。 (2)極差值 ΔR 每天計劃需用量與每天平均需用量之差的最大絕對值。 ΔR=max[| RtRm| ] ΔR值越小,資源均衡性越好。 施工員培訓(xùn) (3)均方差 O2 每天計劃需要量與每天平均需要量之差的平方和的平均值。即 O2值愈小,資源均衡性愈好。 ????Ttmt RRTO122 )(1施工員培訓(xùn) 十四、工程量計算及工程造價 ( 1)建筑面積的計算 建筑面積的計算是工程量計算的最基礎(chǔ)工作,它在工程建設(shè)中起著非常重要的作用。 2022年建設(shè)部以國家標(biāo)準(zhǔn)的形式發(fā)布了《建筑工程建筑面積計算規(guī)范》,作為建筑面積計算的基礎(chǔ)。 ( 2)建筑工程工程量計算 施工員培訓(xùn) 建筑工程工程量主要依據(jù)建筑工程計量規(guī)則進(jìn)行計算。將建筑工程分為土石方工程,樁與地基基礎(chǔ)工程,砌筑工程,混凝土與鋼筋混凝土工程,廠庫房大門,特種門,木結(jié)構(gòu)工程,屋面與防水工程,防腐、隔熱、保溫工程,施工技術(shù)措施項目等,制訂其定額工程量計算規(guī)則,作為建筑工程工程量的計算基礎(chǔ)。 施工員培訓(xùn) 工程量清單計價方法是工程建設(shè)在招標(biāo)投標(biāo)中,投標(biāo)人按照國家統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則提供工程數(shù)量,并作為招標(biāo)文件的一部分提供給投標(biāo)人,由投標(biāo)人依據(jù)工程量清單自主報價,并按照經(jīng)評審合理低價中標(biāo)的工程造價計價方式。 工程量清單計價的費用由分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費和稅金,最后匯總計算工程總造價。 施工員培訓(xùn) 基本數(shù)學(xué)模型是: 建筑工程造價 =[Σ(工程量 X綜合單價) +項目措施費 +其他項目費 +規(guī)費 ]X( 1+稅金率) ( 1)工程量清單計價費用組成 1)分部分項工程量清單費用 2)措施項目費用 3)其他項目費用 4)規(guī)費 施工員培訓(xùn) 5)稅金 ( 2)綜合單價的編制 綜合單價是指完成工程量清單中一個規(guī)定計量單位項目所需要的人工費、材料費、機械使用費、管理費和利潤,并考慮風(fēng)險因素。 分部分項工程費用分項工程量清單乘以綜合單價匯總而成。綜合單價的組合方法包括以下幾種:直接套用定額組價、重新計算工程量組價、復(fù)合組價。 施工員培訓(xùn) ( 3)清單項目費用的確定 進(jìn)行投標(biāo)報價時,施工方在業(yè)主提供的工程量計算結(jié)果的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)自身所掌握的各種信息、資料,結(jié)合企業(yè)定額編制得出工程報價。其計算過程如下: 1)分部分項工程費的確定 分部分項工程費 =Σ分部分項工程量 X分部分項工程綜合單價 施工員培訓(xùn) 2)措施項目費的確定 項目措施費的計算有以下幾種方法: 定額計價:措施項目費 =Σ措施項目工程量 X措施項目綜合單價 按費率系數(shù)計價:措施項目費 =Σ(分部分項工程直接費+施工技術(shù)項目措施費) X費率。 施工經(jīng)驗計價:按其現(xiàn)有的施工經(jīng)驗和管理水平,來預(yù)測將來發(fā)生的每項費用的合計數(shù),其中需考慮市場的漲浮因素及其他的社會環(huán)境影響因素,進(jìn)而測算出本工程具有市場競爭力的項目措施費 施工員培訓(xùn) 分包法計價: 是投標(biāo)人分包工程價格的基礎(chǔ)上考慮應(yīng)增加的管理費、利潤以及風(fēng)險因素的計價方法。 3)計算其他項目、規(guī)費與稅金。 其他項目費按照業(yè)主的招標(biāo)文件要求進(jìn)行計算。 規(guī)費 =計算基數(shù) X規(guī)費費率 稅金 =(分部分項工程量清單計價 +措施項目清單計價 +其他項目清單計價 +規(guī)費) X綜合稅率 施工員培訓(xùn) 4)計算單位工程報價:單位工程報價 =分部分項工程費 +措施項目費 +其他項目費 +規(guī)費 +稅金 . 5)計算單項工程報價:單項工程報價 =Σ單位工程報價。 6)計算建設(shè)項目總報價:建設(shè)項目總報價 =Σ單項工程報價。 ( 1)我國現(xiàn)行的工程價款主要結(jié)算方式 施工員培訓(xùn) 1)按月結(jié)算 2)分段結(jié)算 3)竣工后一次結(jié)算 4)目標(biāo)結(jié)算 ( 2)工程價款結(jié)算 1)工程預(yù)付款 2)工程進(jìn)度款 3)質(zhì)量保修金的預(yù)留 施工員培訓(xùn) 4)工程竣工結(jié)算。 5)竣工結(jié)算工程價款的確定。 施工員培訓(xùn) 十五、確定施工質(zhì)量控制點 施工質(zhì)量控制點是指為了保證作業(yè)過程質(zhì)量而確定的重點控制對象、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)。對于質(zhì)量控制點,一般要事先分析可能造成質(zhì)量問題的原因,再針對原因制定對策和措施進(jìn)行預(yù)控。 施工員培訓(xùn) 質(zhì)量控制文件主要用以表達(dá)保證和提高項目施工質(zhì)量的文件,包括與項目質(zhì)量有關(guān)的設(shè)計文件、工藝文件、研究試驗文件等。 在質(zhì)量管理體系中使用 4類文件(質(zhì)量手冊、質(zhì)量計劃、程序文件、記錄),按其適用的范圍可分為通用性文件和專用性文件兩類。 質(zhì)量交底包括質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)兩部分,質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的交底主要是對施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 施工員培訓(xùn) 和使用功能等要求加以說明。施工技術(shù)交底是對施工采用的技術(shù)手段和技術(shù)要求、材料選擇、施工環(huán)境、應(yīng)注意事項及應(yīng)付的責(zé)任等進(jìn)行說明。 施工員培訓(xùn) 十六、確定施工安全防范重點,編制職業(yè)健康安全與環(huán)境技術(shù)文件,實施安全、環(huán)境交底 在施工組織設(shè)計中應(yīng)編制安全技術(shù)措施。它是針對工程特點、施工現(xiàn)場環(huán)境、施工方法、勞動組織、施工機械、動力設(shè)備、變配電設(shè)施、架設(shè)工具以及各項安全防護(hù)設(shè)施等制定確保安全施工,保護(hù)環(huán)境,防止工傷事故和職業(yè)病危害,從技術(shù)上采取的預(yù)防措施。 施工員培訓(xùn) 施工技術(shù)安全性應(yīng)該具有超前性、針對性、可靠性和可操作性,一般工程安全技術(shù)措施的編制主要考慮以下內(nèi)容: 1)進(jìn)入施工現(xiàn)場的安全規(guī)定; 2)地面及深坑作業(yè)的防護(hù); 3)高處及立體交叉作業(yè)的防護(hù); 4)施工用電安全; 5)機械設(shè)備的安全使用; 施工員培訓(xùn) 6)為確保安全,對于采用的新工藝、新材料和新結(jié)構(gòu),制定有針對性的、行之有效的專門安全技術(shù)措施; 7)預(yù)防因自然災(zāi)害促成事故的措施; 8)防火防爆措施。 對達(dá)到一定規(guī)模的危險性比較大的分部分項工程應(yīng)編制專項施工方案,并附安全計算結(jié)果。 施工員培訓(xùn) 危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案,是施工單位在編制施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上,針對危險性較大的分部分項工程單獨編制安全技術(shù)措施文件。 安全技術(shù)交底制度是安全制度的重要組成部分,建設(shè)工程施工前,施工員應(yīng)當(dāng)對工程項目的概況、危險源部位和施工技術(shù)要求、作業(yè)安全注意事項安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員做出詳細(xì)說明,并由雙方簽字確認(rèn),以確保施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)。 施工員培訓(xùn) ( 1)安全技術(shù)交底的內(nèi)容 1)項目部負(fù)責(zé)向施工隊長或班組長進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。交底內(nèi)容: ① 工程概況、施工方法、施工程序、項目各項安全管理制度、辦法,注意事項、安全技術(shù)操作規(guī)程。 ② 每一分部、分項工程施工安全技術(shù)措施、施工生產(chǎn)中可能存在的不安全因素以及防范措施,確保施工活動安全。 ③ 特殊工種的作業(yè)、機電設(shè)備的安拆與使用,安全防護(hù)設(shè)施的搭設(shè)等,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人要按工程的進(jìn)度定期或不定期地向有關(guān)班組長進(jìn)行安全作業(yè)技術(shù)交底。 施工員培訓(xùn) 2)施工隊長或班組長根據(jù)交底要求,對操作工人進(jìn)行針對性的安全作業(yè)班前交底,安全操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行安全交底的要求。交底內(nèi)容: ① 施工要求,作業(yè)環(huán)境、作業(yè)特點、相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn); ② 現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境要求本工種操作的注意事項,即危險點,針對危險點的具體預(yù)防措施;應(yīng)注意的安全事項。 ③ 個人防護(hù)措施 ④ 發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施。 施工員培訓(xùn) ( 2)安全技術(shù)交底的基本要求 1)安全技術(shù)交底須分級進(jìn)行。 2)安全技術(shù)交底必須貫穿施工全過程、全方位。 3)安全技術(shù)交底應(yīng)實施簽字制度。 施工員培訓(xùn) 十七、識別分析施工質(zhì)量缺陷與危險源 工程中通常所稱的質(zhì)量缺陷,一般是指工程不符合國家或行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及合同中對質(zhì)量的要求。 危險源辨識是識別危險源的存在并確定其特性的過程。施工現(xiàn)場危險源識別有:專家調(diào)查法、 施工員培訓(xùn) 安全檢查表法、現(xiàn)場調(diào)查法、工作任務(wù)分析法、危險與可操作性研究、事件樹分析、故障樹分析等,其中現(xiàn)場調(diào)查法是主要采用的方法。
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