【總結(jié)】趙家俊、王淑華主編1物流企業(yè)內(nèi)部運營管理2?知識點?物流企業(yè)的質(zhì)量管理概念及其過程?物流企業(yè)合同管理?物流企業(yè)設(shè)備管理存在的問題及對策?物流企業(yè)面對的風(fēng)險及其管理?技能點?物流企業(yè)全面質(zhì)量管理?物流企業(yè)設(shè)備管理工作注意事項3第一節(jié)物流企業(yè)的質(zhì)量管理一、
2025-08-01 15:46
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部管理流程診斷咨詢報告(電氣行業(yè))XX經(jīng)過17年的發(fā)展已經(jīng)初具規(guī)模?銷售額?企業(yè)規(guī)模?市場占有率1994199619981980198420231984年成立電子系統(tǒng)研發(fā)小組2023年8月成立XX電子股份有限公司魯能積成發(fā)展2023兩網(wǎng)改造
2025-04-06 14:13
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理Page2目錄第一章:內(nèi)部控制綜述1、內(nèi)部環(huán)境2、風(fēng)險評估3、風(fēng)險控制4、信息與溝通5、監(jiān)督第二章職業(yè)舞弊第三章:內(nèi)部控制的建立第四章:業(yè)務(wù)模塊內(nèi)部控制第五章:鴻星爾克內(nèi)部控制建議店鋪案例-1?1、喜歡賺差價的艾米?艾米是公
2025-01-18 23:17
【總結(jié)】7/7人力資源管理之企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)制度一、目的為配合XX公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績效,提升員工素質(zhì),提高員工的勝任能力,增強員工對企業(yè)文化的了解,并有計劃地充實其知識、素質(zhì)、技能,發(fā)揮其潛在能力,提高企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績,增強企業(yè)團隊凝聚力,建立良好的人際關(guān)系,進而發(fā)揚本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓(xùn)管理制度》(以下簡稱本制度),作為各級人員培訓(xùn)實施與管理的
2025-04-19 02:04
【總結(jié)】熱烈歡迎各部門領(lǐng)導(dǎo)參加消防知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)消防知識培訓(xùn)主講人:目錄一、消防常識二、滅火及逃生技巧三、火災(zāi)案例四、消防器材的介紹和使用方法五、繪制疏散圖六、防火基本常識一、消防常識1、消
2025-01-15 11:01
2025-06-21 07:45
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧目錄第一節(jié)課程概述第二節(jié)如何理解企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)。第三節(jié)有效地了解你的培訓(xùn)對象。第四節(jié)如何進行培訓(xùn)前的準(zhǔn)備第五節(jié)培訓(xùn)中個人培訓(xùn)技巧的運用第六節(jié)正確運用視覺器材第七節(jié)培訓(xùn)中場合的控制技巧第八節(jié)回顧與總結(jié)時間安排
2025-05-11 23:15
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)綱要業(yè)務(wù)經(jīng)理專業(yè)Know-HowPlus業(yè)務(wù)管理規(guī)程第一條(目的)本辦法針對業(yè)務(wù)人員的業(yè)績及能力,做定期的考核,做為業(yè)務(wù)人員升遷、調(diào)薪、工作調(diào)整及教育訓(xùn)練的評定基準(zhǔn),以提升業(yè)務(wù)人員的工作意愿及能力,促進公司經(jīng)營效率的提升。第二條(期間)考績每年一月、七月進行二月,每次考績期間為六個月。第三條(對象)公司全體業(yè)務(wù)人員須接受考核,惟進公司未滿六個月
2025-06-27 02:07
【總結(jié)】培訓(xùn)游戲百例胡銓《互動管理》前言記得小時后過生日,媽媽會買上面條,為了表示隆重慶祝,媽媽會在面條里加上好幾個雞蛋(有人說這是產(chǎn)品經(jīng)濟);過了些年,媽媽發(fā)現(xiàn)外面流行慶祝生日買蛋糕,也給我買了一個回來為我慶祝生日,記得那蛋糕上面只不過是有少量的奶油(有人說這是商品經(jīng)濟);到大學(xué)里同學(xué)幫我慶祝生日,預(yù)訂了蛋糕,是送貨上門,蛋糕比原來的小,但是非常的玲瓏,并且上面寫著“胡銓,生日快樂!”(有人
2025-04-06 01:22
【總結(jié)】****企業(yè)內(nèi)部控制培訓(xùn)-基礎(chǔ)篇**管理咨詢2020年4月2目錄1.企業(yè)內(nèi)部控制整體框架2.企業(yè)內(nèi)部控制基本分類3.企業(yè)內(nèi)部控制的主要特征4.企業(yè)內(nèi)部控制體系的創(chuàng)建5.企業(yè)內(nèi)部控制的局限性6.企業(yè)內(nèi)部控制的具體設(shè)計3目錄1.企業(yè)內(nèi)部控制整體框架2.
2025-08-23 13:02
【總結(jié)】第二篇企業(yè)內(nèi)部溝通第4章剛性溝通第5章柔性溝通第6章會議溝通第7章人際溝通第8章學(xué)習(xí)溝通第4章剛性溝通?剛性溝通概述?剛性溝通網(wǎng)絡(luò)?剛性溝通的技巧剛性溝通概述?剛性溝通的概念剛性溝通就是指通過組織明文規(guī)定的渠道進行信息傳遞和交流
2025-08-05 01:55
【總結(jié)】Page-0目錄?第一部分內(nèi)部控制案例分析?第二部分內(nèi)部控制?第三部分內(nèi)部財務(wù)會計控制?第四部分中建系統(tǒng)內(nèi)部控制分析及建議天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632Page-1第一部分內(nèi)部控制案例分析案例一:
2025-01-04 21:23
【總結(jié)】第十講企業(yè)內(nèi)部采購管理一、采購組織和人員管理二、交貨管理三、采購績效評估四、品質(zhì)管理五、采購管理信息系統(tǒng)六、需要關(guān)注的幾個領(lǐng)域一、采購組織和人員管理(一)采購組織管理任何一個企業(yè)均有相應(yīng)的采購組織,當(dāng)然由于企業(yè)的性質(zhì)不同,企業(yè)的采購組織形式也是不一樣的。?在工
2025-01-09 11:52
【總結(jié)】1企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)Trainingisnotanevent,Butaprocess.2關(guān)于培訓(xùn)師的思維誤區(qū)能說=能講能干=能教懂=會教3內(nèi)部講師的四把尺4X-授課和教導(dǎo)能力Y-講師的專業(yè)能力Z-學(xué)員能掌握和學(xué)習(xí)知識量=X*YX=(0-無窮)
2025-08-05 02:24