定稿員工制管理辦法宣導(dǎo)版-資料下載頁
2025-01-10 18:27本頁面
【正文】 人季度獎金： （要求月傭金 1200以上） 直轄組管理津貼 11%： 組育成津貼 14%： 8820(1年后 6%） 部管理津貼 2%： 1225 直轄組年終獎： %— 2% 月傭金 1500以上（約月保費 5000） 直轄部年終獎： %— 1% 傭金月 （約月保費 5萬） 合計收入： — 13045元 員工制管理辦法 員工制管理辦法 項目 標(biāo)準(zhǔn) 津貼 對比結(jié)果 名陽 S公司 T公司 名陽 S公司 T公司 個人展業(yè)津貼 初傭 100% 100% 新人 80% 名陽多收入3%— 31% 培訓(xùn)費（月度津貼） 3000P 900C 季度發(fā)放 16%— 44% 10% %— 13% 個人津貼合計 16%— 44% 10% 增員津貼 增員補貼（增員獎金） 終身 一年內(nèi) 1年內(nèi)季度發(fā)放月900C以上 8% 10% 3%左右 名陽津貼高且終身享受 基本工資 基本工資 月均 5萬標(biāo)保 —— —— 6001000 無 無 名陽有基本 工資 組織管理津貼 分部績效工資（組管理津貼） 無要求 3000C 無要求 8% 22% 4%— 15% 津貼持平，名陽育成晉升終身享受 育成分部補貼（育成組獎） 無要求 新晉升 無要求 4% 6%（ 1年） 6%— 14% 營銷部績效工資（部管理津貼） 無要求 15000C 無要求 16% 3%6% %— 4% 育成營銷部補貼（育成部獎） 無要求 新晉升 無要求 4% % 合計 32% 25%28% 14%— % 員工制管理辦法 關(guān)注個人展業(yè)收入，主管、員工收入無憂 同業(yè)公司高收入集中在主管層，業(yè)務(wù)層人員個人展業(yè)津貼少、增員利益時間短，在名陽高額、終身享受的展業(yè)津貼及增員獎勵提高業(yè)務(wù)層的整體收入，高收入必定帶來高留存，讓主管層有抓手、輕松管理。 兼顧個人績優(yōu)、增員差的主管，在名陽個人展業(yè)津貼、管理收入重復(fù)計算，創(chuàng)收入無憂。 績效工資： 100%發(fā)放 培訓(xùn)及業(yè)務(wù)拓展補貼： 標(biāo)保的 4%— 11% （約合傭金的 16%— 44%） 增員獎：標(biāo)保的 2%（終身） 約合傭金的 8%（終身） 直接傭金： 80%發(fā)放（轉(zhuǎn)正前） 100%發(fā)放（轉(zhuǎn)正后） 個人展業(yè)補貼： 10%（月發(fā)） %— 13%（季度） 增員獎：無（轉(zhuǎn)正前） 8%左右（ 1年內(nèi)） 員工制管理辦法 一部實實在在創(chuàng)收的管理辦法 一部徹底改變營銷員歸屬的管理辦法 真正的員工制，社保補貼徹底解決營銷員的歸屬問題 —— 名陽員工制管理辦法是： 高額的培訓(xùn)費及業(yè)務(wù)拓展費，終身的增員及育成補貼，增員離職后增員人 50%的 續(xù)期利益，底薪加績效工資制 ———————— 員工制管理辦法 名陽員工制管理辦法 四大制度顛覆傳統(tǒng) 壽險之路 —— 走得更快 走得更遠 走得更堅實 走得更輕松 首創(chuàng)員工制 基本工資制 利益終身制 高額培訓(xùn)費制 員工制管理辦法 來名陽，不設(shè)門檻，讓所有人都有資格享受全面利益 來名陽，讓優(yōu)秀的人，享受到更高利益 員工制管理辦法 人類因夢想而偉大 ， 夢想因務(wù)實而成真 。 當(dāng)歲末回首時 ， 我們一定會因為選擇正確的事情并正確的做事而收獲 ， 為收獲而自豪。 結(jié) 束 語
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