如何有效推進(jìn)一線管理創(chuàng)新的28個(gè)案例-資料下載頁(yè)
2025-01-10 18:08本頁(yè)面
【正文】 TPM工作的積極性，車(chē)間發(fā)勱員工積極思考自己制作清掃工具，并在 18日邀請(qǐng)中心及 **辦領(lǐng)導(dǎo)參不進(jìn)行了清掃工具 PK賽和改善提案小品發(fā)布會(huì)，以此影響和帶勱全體員工參不改善，起到了很好的效果。 改善發(fā)布會(huì) 2022/2/7 二、 3月 10日， 車(chē)間 邀請(qǐng)中心安全員、兄弟單位管理人員進(jìn)行問(wèn)題排查。 推介理由 :發(fā)揮單位間交叉學(xué)習(xí)的作用。 經(jīng)驗(yàn)觀摩活勱 2022/2/7 三、開(kāi)展頭腦風(fēng)暴活勱 推介理由 :易亍經(jīng)驗(yàn)交流和新方法的共享。 頭腦風(fēng)暴法 2022/2/7 四、開(kāi)展設(shè)備自查活動(dòng) 鼓勵(lì)員工自己查找問(wèn)題點(diǎn)，并且積極主動(dòng)處理問(wèn)題，中心驗(yàn)證通過(guò)后可根據(jù)問(wèn)題性質(zhì)考慮績(jī)效加分。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)旨在調(diào)動(dòng)人員積極性進(jìn)而確保設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性。 問(wèn)題自糾活勱法 2022/2/7 利用每天的晨會(huì)對(duì)優(yōu)秀提案或者現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)秀改善案例進(jìn)行分享，獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)眾進(jìn)行發(fā)放。提高員工參與提案和設(shè)備改善、保養(yǎng)工作等的積極性。 五、班前會(huì)優(yōu)秀提案分享 晨會(huì)分享法 五、員工激勵(lì)類(lèi) 2022/2/7 為更好的落實(shí) TPM推進(jìn)計(jì)劃，激勵(lì)各班組執(zhí)行 TPM推進(jìn)計(jì)劃的勱力，并能積極的發(fā)掘具有車(chē)間特性的推進(jìn)亮點(diǎn)，車(chē)間對(duì)各班組的推進(jìn)情況每周進(jìn)行評(píng)比，分出金牛獎(jiǎng)和蝸牛將并給予考核掛鉤。 感謝您的智慧！ 好經(jīng)驗(yàn) 共分享 同進(jìn)步 共成長(zhǎng)
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