【總結(jié)】零售促銷方案案例講解-----------------------作者:-----------------------日期: 零售促銷方案案例講解案例一:買二贈(zèng)一 3促銷方案維護(hù) 3零售開票應(yīng)用【買二贈(zèng)一】促銷方案 4案例二:第二件半價(jià) 5促銷方案維護(hù) 5零售開票應(yīng)用【第二件半價(jià)】促銷方案 6案例三:逢10\20\
2025-05-03 02:57
【總結(jié)】網(wǎng)上零售案例分析9/23/20222中國(guó)網(wǎng)上零售的三架馬車?e國(guó):堅(jiān)守“鼠標(biāo)+水泥”模式e國(guó)(中國(guó))有限公司(eNetChina,Inc),是以提供Inter相關(guān)服務(wù)為主的跨國(guó)公司,業(yè)務(wù)遍及美國(guó)、日本、南韓、印度、香港等國(guó)家和地區(qū)。1999年4月,e國(guó)公司正式推出以"實(shí)用實(shí)利,服務(wù)百姓"為宗旨的e國(guó)百姓生活
2025-05-03 05:42
【總結(jié)】......精典案例1:用心做經(jīng)營(yíng)誠(chéng)攬八方客——北京京石路加油站京石路加油站位于京石路竇店鎮(zhèn)高速服務(wù)區(qū),分為一站和二站,矗立在高速路東西兩側(cè),是北京南部進(jìn)出京第一站。該站積極響應(yīng)公司“多賣一噸油”銷售競(jìng)賽活動(dòng),通過創(chuàng)新
2025-04-30 22:48
【總結(jié)】 零售促銷方案案例講解案例一:買二贈(zèng)一 3促銷方案維護(hù) 3零售開票應(yīng)用【買二贈(zèng)一】促銷方案 4案例二:第二件半價(jià) 5促銷方案維護(hù) 5零售開票應(yīng)用【第二件半價(jià)】促銷方案 6案例三:逢10\20\30滿立減 8促銷方案維護(hù) 8節(jié)假日維護(hù) 9零售開票應(yīng)用【逢10\20\30滿立減】促銷方案 10案例四:特價(jià)搶購(gòu) 13促銷方案維護(hù) 13零售開票應(yīng)
2025-05-03 03:51
【總結(jié)】2021年上半年上海商學(xué)院周勇1周勇:《零售管理》第4課:零售組織天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322021年上半年上海商學(xué)院周勇2周勇:《零售管理》學(xué)習(xí)目的?了解零售組織的構(gòu)成;?理解不同的組織模式;?特許經(jīng)營(yíng)組織體系。
2025-10-07 05:20
【總結(jié)】第4課:零售組織,,2009年上半年,1,?上海商學(xué)院周勇,學(xué)習(xí)目的,了解零售組織的構(gòu)成;理解不同的組織模式;特許經(jīng)營(yíng)組織體系。,2009年上半年,2,?上海商學(xué)院周勇,,零售組織:低負(fù)債率具有更多的...
2024-11-20 01:18
【總結(jié)】七大零售技術(shù)《零售戰(zhàn)略與營(yíng)運(yùn)管理》3/10/20231本章提示?有道無(wú)術(shù)是虛道,?有術(shù)無(wú)道是邪術(shù),?得道明術(shù)是達(dá)道。?人的最高境界是“大道無(wú)術(shù)”。?所謂“大道”是指將道與術(shù)融為一體,可以隨心所欲地變而通之的境界。3/10/20232本章內(nèi)容提要?1、我國(guó)連鎖業(yè)基本狀況?2、商
2025-03-11 10:55
【總結(jié)】RetailingFax《零售傳真》零售情報(bào)研究簡(jiǎn)報(bào)每周一、四發(fā)布第1435(09/03-09/05)2007/09/06〖宏觀形勢(shì)〗 1【統(tǒng)一超商的通路價(jià)值:它改變了整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)】 1【世界一線品牌在揚(yáng)州創(chuàng)造全國(guó)單店銷售第一】 2【上海大賣場(chǎng)班車將被政府部門認(rèn)可為公共交通】 2【】 2〖行業(yè)跟蹤〗 3【正大高層認(rèn)可正大廣場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)開始尋找新
2025-06-28 22:33
【總結(jié)】1零售策略規(guī)劃天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322為什麼需要策略規(guī)劃?3策略規(guī)劃可以…?提供組織方向?指出目標(biāo)、手段、重點(diǎn)、部門或人員的角色?不一定不會(huì)改變,但可提供一個(gè)踏腳石?阿爾卑斯山的故事?組織內(nèi)部人員溝通協(xié)調(diào)的載體?讓內(nèi)部與外部人士易
【總結(jié)】零售管理1第二章零售環(huán)境與零售戰(zhàn)略?課程目標(biāo):?理解零售顧客的變化趨勢(shì);?把握零售顧客購(gòu)買行為模式;?掌握業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析方法;?掌握常用戰(zhàn)略分析方法;?了解制訂零售戰(zhàn)略的步驟;?理解各種戰(zhàn)略的內(nèi)核與適用性。2第二章零售環(huán)境與零售戰(zhàn)略?課程
2025-01-12 17:24
【總結(jié)】?華泰文化事業(yè)股份有限公司周泰華杜富燕著第三章零售消費(fèi)者天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632Retailing零售管理概論Chapter3零售消費(fèi)者3-2學(xué)習(xí)目標(biāo)消費(fèi)者特徵與市場(chǎng)區(qū)隔消費(fèi)者之購(gòu)物動(dòng)機(jī)與購(gòu)物行為消費(fèi)者決策種類與過程顧
【總結(jié)】無(wú)店舖零售和電子零售一、無(wú)店舖零售種類見E3-1二、電子零售三、型錄和直接郵寄零售四、直銷五、電視購(gòu)物六、自動(dòng)販賣機(jī)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632
2025-10-10 20:11
【總結(jié)】零售企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新策略研究摘要:隨著零售行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,產(chǎn)品創(chuàng)新成為零售企業(yè)生存和發(fā)展的重要策略。通過構(gòu)建一個(gè)基于零供雙方力量對(duì)比和顧客需求感知差異的兩維度分析矩陣,分析了零售企業(yè)四種具體的產(chǎn)品創(chuàng)新策略和實(shí)現(xiàn)方法,并詳細(xì)分析了零售企業(yè)運(yùn)用最多的自有品牌產(chǎn)品創(chuàng)新策略。關(guān)鍵詞:零售企業(yè);產(chǎn)品創(chuàng)新;自有品牌1零售企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的內(nèi)涵界定
2025-01-07 06:29
【總結(jié)】Chapter3無(wú)店舖零售和電子零售一、無(wú)店舖零售種類見E3-1二、電子零售三、型錄和直接郵寄零售四、直銷五、電視購(gòu)物六、自動(dòng)販賣機(jī)天馬行空官方博客:天馬行空官方博客:;;QQ:1318
2025-10-10 08:05
【總結(jié)】案例14:中外醫(yī)藥零售業(yè)親密接火根據(jù)我國(guó)政府加入世界貿(mào)易組織所作的承諾,2003年1月1日起,藥品分銷服務(wù)將對(duì)外資開放,這標(biāo)志著中外醫(yī)藥零售業(yè)將在我國(guó)醫(yī)藥分銷行業(yè)中親密“接火”,這無(wú)疑會(huì)給我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)帶來(lái)巨大沖擊,這意味著我國(guó)流通企業(yè)在習(xí)慣了“內(nèi)戰(zhàn)”之后,還必須開始學(xué)會(huì)與國(guó)際醫(yī)藥企業(yè)親密接觸,短兵相接。雖然說(shuō)肉搏戰(zhàn)是殘酷的,但血與火的搏斗,終究那一方能夠獲勝,我以為一方面要取決于戰(zhàn)斗雙方的實(shí)
2025-05-11 22:49