【總結(jié)】如何管理連鎖店?duì)I銷(xiāo)技巧目錄一、引言二、連鎖管理的兩個(gè)方面三、市場(chǎng)拓展思路與方法要點(diǎn)如何管理連鎖店一、引言連鎖零售關(guān)鍵在于連鎖的共性東西,就是消費(fèi)者對(duì)于連鎖產(chǎn)品的信任,以及完善的服務(wù)體系。管理應(yīng)堅(jiān)持圍繞市場(chǎng),服務(wù)市場(chǎng)的原則如何管理連鎖店從市場(chǎng)角度來(lái)看,連鎖有管理在于兩個(gè)方面:二、
2025-01-10 05:07
【總結(jié)】2021/11/11專(zhuān)業(yè)研究海管理模式天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322021/11/11專(zhuān)業(yè)研究海管理模式天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322021/11/11為什么要學(xué)習(xí)海爾?學(xué)習(xí)海爾哪些內(nèi)容?如何學(xué)習(xí)海爾?如何超越海爾?
2024-10-17 00:11
【總結(jié)】企業(yè)如何利用ERP提升管理1.ERP在企業(yè)管理中的角色與地位2.手工作業(yè)存在的問(wèn)題3.中國(guó)企業(yè)面臨的管理問(wèn)題4.如何利用ERP解決管理問(wèn)題內(nèi)容提要5.使用ERP后帶來(lái)的效益6.對(duì)ERP應(yīng)有的正確觀念7.討論與答疑1.ERP在企業(yè)管理中的角色與地位管理計(jì)劃執(zhí)行考核
2024-10-09 14:59
【總結(jié)】如何認(rèn)知服務(wù)意識(shí)服務(wù)意識(shí)客戶(hù)的理解......誰(shuí)是客戶(hù).........客戶(hù)從帝標(biāo)得到的是什么?“態(tài)度決定一切”員工心態(tài)1、精力不足2、時(shí)間協(xié)調(diào)-上班/求學(xué)/戀愛(ài)3、安全感4、家庭/社會(huì)5、同事/朋友/客戶(hù)/上司命運(yùn)定律態(tài)度行為
2024-10-19 01:36
【總結(jié)】《如何才能突破企業(yè)管理瓶頸》溫馨提示:掃一掃,加關(guān)注!更多實(shí)用、前沿的企業(yè)管理資源第一時(shí)間發(fā)布,盡在博商微信。ahr
2025-01-10 07:21
【總結(jié)】1品管圈圈輔研習(xí)班天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322品管圈圈輔研習(xí)班3品管圈圈輔研習(xí)班4品管圈圈輔研習(xí)班5品管圈圈輔研習(xí)班6品管圈圈輔研習(xí)班7品管圈圈輔研習(xí)班8品管圈圈輔研習(xí)班9品管圈圈輔研習(xí)班10
2025-01-08 11:34
【總結(jié)】企業(yè)成長(zhǎng)與企業(yè)生命周期示意圖之一企業(yè)成長(zhǎng)與企業(yè)生命周期示意圖之二企業(yè)的繁榮期一般在30年左右與企業(yè)家壽命有一定關(guān)聯(lián)美國(guó)和日本70年前的50家最大公司,到目前還在正常營(yíng)業(yè)的已屈指可數(shù)安然公司、王安電腦、AT&T、微軟、RR、愛(ài)立信、沈陽(yáng)飛龍、愛(ài)多VCD、步鑫生
2025-01-09 11:44
【總結(jié)】第一篇:服務(wù)意識(shí)提升 當(dāng)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),已由過(guò)去的“商品競(jìng)爭(zhēng)”演變成“服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)”。那么如何提高員工的服務(wù)意識(shí)呢? 1、注重員工的先天素質(zhì) 眾所周知,個(gè)人素質(zhì)的差異會(huì)導(dǎo)致服務(wù)的差異。因此首先要做好員...
2024-11-16 22:40
【總結(jié)】 酒店服務(wù)與服務(wù)意識(shí)旅游烹飪學(xué)院 孫靜中國(guó)飯店業(yè)的發(fā)展v(一)起步階段:78-88年v(二)起伏階段:89年下半年-91年上半年v(三)起飛階段:91年下半年-96年上半年v(四)下滑階段:96年下半年-99年上半年v(五)復(fù)蘇階段:99年下半年-至今2022年中國(guó)星級(jí)飯店情況v星級(jí)飯店總數(shù)11828家 客房出租率% v
2025-05-12 08:45
【總結(jié)】企業(yè)管理知識(shí)一、單項(xiàng)選擇題(共40題,每題1分。每題和備選答案中,只有一個(gè)最符合題意。) 1、下列因素中,()不屬于企業(yè)的外部環(huán)境因素。 A、人口 B、營(yíng)銷(xiāo)組合 C、人均國(guó)民收入 D、科學(xué)技術(shù)水平 2、現(xiàn)代企業(yè)制度權(quán)責(zé)明確是指() A、國(guó)家與企業(yè)之間的權(quán)責(zé)關(guān)系明確 B、企業(yè)內(nèi)部各組織機(jī)構(gòu)之間權(quán)力界限的、分明、各司其職、各風(fēng)其責(zé) C、
2025-04-07 23:10
【總結(jié)】如何提升企業(yè)執(zhí)行力——全面實(shí)施企業(yè)規(guī)范化管理主講:XXX聯(lián)想的“管理三要素”與執(zhí)行力何為管理? 制度化管理僅僅是強(qiáng)調(diào)要把企業(yè)老板或上司主管的穩(wěn)定意志,以制度的形式予以界定。規(guī)范化管理則強(qiáng)調(diào)要充分尊重人的價(jià)值,避免把人當(dāng)作一個(gè)機(jī)器上的螺絲釘和齒輪,強(qiáng)調(diào)通過(guò)確立一套共同的價(jià)值觀念體系來(lái)誘導(dǎo)和規(guī)范下屬員工的意志行為。
2025-01-18 10:57
【總結(jié)】講師:林向東于北京快速提升中國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理的-通路目錄一、林向東簡(jiǎn)介二、實(shí)現(xiàn)小康與民族復(fù)興的三大條件三、找出制約中國(guó)民企發(fā)展的最短板四、快速提升管理的通路-Z管理模式五、民企成功實(shí)施管理破冰的捷徑六、大膽創(chuàng)新商業(yè)運(yùn)行模式的范例一、林向東簡(jiǎn)介
2025-01-07 19:31
【總結(jié)】???如何提升品質(zhì)意識(shí)意識(shí)??=??認(rèn)識(shí)????認(rèn)識(shí)有高低、深淺、新舊、對(duì)錯(cuò)、難易、遠(yuǎn)近???????????????
2025-02-05 17:41
【總結(jié)】1企業(yè)管理學(xué)李國(guó)QQ:834006749MSN:2?本課程是《管理學(xué)》課程的延續(xù)。在對(duì)管理的四大職能進(jìn)行進(jìn)一步分析的基礎(chǔ)上,增加企業(yè)相關(guān)理論,并根據(jù)時(shí)間進(jìn)度安排,適當(dāng)介紹企業(yè)管理中的主要方面,如:企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理、企業(yè)生產(chǎn)管理、企業(yè)質(zhì)量管理、企業(yè)技術(shù)管理、企業(yè)財(cái)務(wù)管理等。3?主要參考書(shū)
2025-01-03 23:31
【總結(jié)】當(dāng)前時(shí)代提升企業(yè)管理的有效途徑高級(jí)培訓(xùn)內(nèi)容:BPR?當(dāng)前時(shí)代的變化與特點(diǎn)?當(dāng)前時(shí)代企業(yè)管理面臨的問(wèn)題?供應(yīng)鏈管理與ERP系統(tǒng)的支撐作用?ERP系統(tǒng)應(yīng)用面臨“IT黑洞”的風(fēng)險(xiǎn)?避免“IT黑洞”需要實(shí)施“業(yè)務(wù)流程重組”?“業(yè)務(wù)流程重組”的概念與管理思想
2025-08-06 17:57