【總結(jié)】管理學(xué)(第四版)1、提出決策的“有限性”標(biāo)準(zhǔn)和“滿意度”原則的學(xué)者是()·洛西.·大內(nèi)·卡塔爾2復(fù)習(xí)?B?決策的理論(續(xù))p行
2025-01-15 10:01
【總結(jié)】執(zhí)行力:競爭制勝的關(guān)鍵所在內(nèi)容提要?一、執(zhí)行不好的8個(gè)原因?二、曲美案例:執(zhí)行力解剖?三、啟示?執(zhí)行力,企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保障?四、再造強(qiáng)大的企業(yè)執(zhí)行力?五、歐萊雅(中國)案例闡發(fā)?打造企業(yè)執(zhí)行力,讓執(zhí)行落地?六、總結(jié)一、執(zhí)行不好的
2025-01-23 21:20
【總結(jié)】如何借助績效管理提升企業(yè)的執(zhí)行力版權(quán)所有翻錄必究個(gè)人簡介10年外企HR實(shí)戰(zhàn)與顧問經(jīng)驗(yàn)…嚴(yán)正美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心認(rèn)證講師美國麥肯特企業(yè)顧問有限公司高級顧問杭州互邦企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理國內(nèi)著名實(shí)戰(zhàn)派管理專家和人力資源專家授課及咨詢經(jīng)驗(yàn)
2025-02-27 16:27
【總結(jié)】1如何提升企業(yè)的執(zhí)行力余世維博士上?;廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理成功經(jīng)理人系列2執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。3問題從韓國三星的崛起,反思我們國人對執(zhí)行力的態(tài)度。?對執(zhí)行偏差沒有感覺,也不覺得重要。
2025-02-20 13:26
【總結(jié)】1,如何提升企業(yè)的執(zhí)行力,余世維博士上?;廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理,成功經(jīng)理人系列,2,執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。,3,問題,從韓國三星的崛起,反思我們國人對執(zhí)行力的態(tài)...
2024-10-25 14:21
【總結(jié)】第一篇:淺談提升企業(yè)管理執(zhí)行力 文章標(biāo)題:淺談提升企業(yè)管理執(zhí)行力 人力資源部 企業(yè)發(fā)展的好與壞,與企業(yè)的組織執(zhí)行力有著及其重要的關(guān)系,凡是業(yè)績卓越的公司,特別是那些在世界上最受推崇的公司,它...
2024-11-14 21:05
【總結(jié)】企業(yè)管理學(xué)主編王德清重慶大學(xué)出版社目錄?第1????第2章企業(yè)戰(zhàn)略管理????第3????第4????第5??
2025-01-15 09:49
【總結(jié)】執(zhí)行力服從命令,坒決執(zhí)行要結(jié)果,丌要理由我們是靠結(jié)果生存,而丌是靠理由凢著智慧不夢想,站在時(shí)代癿前沿,用創(chuàng)新繹時(shí)尚,用創(chuàng)意詮釋生活。企成文化有神夻癿雙翅,彰顯喪性,播種激情,穿越時(shí)空,翱翔天際。無限創(chuàng)意引領(lǐng)無限希望,讓丐界從此丌再有隑膜.ENTERPRISEMANAGEMENTTRAINING-EXECU
2025-01-15 09:22
【總結(jié)】管理學(xué)(第四版)1、由跨國公司的國外機(jī)構(gòu)數(shù)占總機(jī)構(gòu)數(shù)的比率而得指數(shù)是()2復(fù)習(xí)B全球化內(nèi)涵世界層面國家/地區(qū)層面產(chǎn)業(yè)層面企業(yè)層面全球化與管理者
2025-01-15 09:45
【總結(jié)】比爾?蓋茨說:在未來十年內(nèi),我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。魯?郭士納說:一個(gè)成功的企業(yè)和管理者應(yīng)該具備三個(gè)基本特征,即明確的業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)行力及優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力。羅伯森?沃爾頓說:沃爾瑪能取得今天的成就,執(zhí)行力起了不可估量的作用。課程思路課程四大模塊《關(guān)注細(xì)節(jié)與執(zhí)行力》
2025-01-10 22:05
【總結(jié)】課程學(xué)員目標(biāo)課程學(xué)員目標(biāo)?::課程學(xué)員目標(biāo):課程學(xué)員目標(biāo):-能靈活處理來自聽眾的問題能靈活處理來自聽眾的問題-學(xué)習(xí)如何應(yīng)對問題學(xué)員學(xué)習(xí)如何應(yīng)對問題學(xué)員-了解如何做到不跑題了解如何做到不跑題-學(xué)習(xí)技巧性的過渡學(xué)習(xí)技巧性的過渡-作出圓滿的總結(jié)作出圓滿的總結(jié)-有效使用教具有效使用教具日程安排?(第一天)l8:00-8:30開場白l8:
2025-01-15 09:58
【總結(jié)】如何借助績效管理提升企業(yè)的執(zhí)行力講師:嚴(yán)正TEL:13758878871EMAIL:版權(quán)所有翻錄必究個(gè)人簡介10年外企HR實(shí)戰(zhàn)與顧問經(jīng)驗(yàn)…嚴(yán)正美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心認(rèn)證講師美國麥肯特企業(yè)顧問有限公司高級顧問杭州互邦企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理
2025-02-15 15:32
2024-12-31 22:56
【總結(jié)】如何成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者——中基層管理與執(zhí)行力揚(yáng)州大學(xué)商學(xué)院張春華手機(jī):18905276599QQ:827943364目錄?管理著重解決的三個(gè)問題?執(zhí)行概述?什么構(gòu)成執(zhí)行的核心要素?如何把握科學(xué)的執(zhí)行原理?如何避開執(zhí)行過程中的誤區(qū)?管理著重解決的三個(gè)問題–怎樣才是一個(gè)
2025-01-10 20:04
【總結(jié)】如何提升企業(yè)管理層的執(zhí)行力余世維博士上海超維管理咨詢有限公司董事總經(jīng)理執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)------按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)案例?平安保險(xiǎn)董事長馬明哲?戊戌政變/光緒VS.日本維新/明治問題從韓國三星的崛起,反思我們國人對執(zhí)行力的態(tài)度
2025-05-10 06:36