【總結(jié)】1執(zhí)行EXECUTION沒有執(zhí)行力,哪有競爭力1?根據(jù)筆者的觀察,一間企業(yè)的成功,?30%靠策略,?40%靠執(zhí)行力,?其它30%呢?當(dāng)然就是運(yùn)氣。?運(yùn)氣無法教,但策略和執(zhí)行力卻可以言傳。2goodidea?正如作者包熙迪所說:「當(dāng)你知道如何去完成你的絕妙點(diǎn)子,它才是一個(gè)
2025-01-07 02:26
【總結(jié)】1朝陽金達(dá)集團(tuán)實(shí)業(yè)有限公司專題培訓(xùn)之一企業(yè)高效執(zhí)行力提升培訓(xùn)教程2——看上去很美吧?請(qǐng)回答:——看到了什么?——你喜歡嗎?——要不要?——算不算美女?——看見她你會(huì)怎樣聯(lián)想?34目目錄錄一、剖析執(zhí)行難的問題根源二、執(zhí)行力的三維創(chuàng)新模型三、責(zé)任感:提升關(guān)鍵之一四、
2025-01-15 11:37
【總結(jié)】執(zhí)行的三件寶 ???第一、好的機(jī)制是執(zhí)行成功的一半!現(xiàn)代企業(yè)的管理,機(jī)制的搭建十分重要。作為團(tuán)隊(duì)的管理者,為了使執(zhí)行工作能達(dá)到好的效果,應(yīng)該致力于管理機(jī)制的建立和不斷優(yōu)化。?????這里舉一個(gè)簡單的例子來說明“機(jī)制”問題:交通十字路口從來都是車水馬龍、交通混亂的地方,那么作為管理者,我們要執(zhí)
2025-04-18 23:02
【總結(jié)】企業(yè)執(zhí)行力管理企業(yè)執(zhí)行力管理主講王志章博士西南大學(xué)文化與社會(huì)發(fā)展學(xué)院教授北美中國教育基金會(huì)常務(wù)董事1?王志章,管理學(xué)博士。上個(gè)世紀(jì)90年代初至本世紀(jì)初曾在美國硅谷工多生活多年,長期從事硅谷創(chuàng)新文化、信息經(jīng)濟(jì)、跨文化傳播學(xué)、知識(shí)城市與創(chuàng)意工業(yè)的研究。著有《對(duì)外文化傳播學(xué)引論》、《電影·對(duì)外傳播電影》、《英漢中國風(fēng)
2025-02-13 23:35
【總結(jié)】國富經(jīng)濟(jì)研究院?2023企業(yè)執(zhí)行力教育工程?國富經(jīng)濟(jì)研究院20231國富經(jīng)濟(jì)研究院?2023第七模塊如何把握科學(xué)的執(zhí)行原理2國富經(jīng)濟(jì)研究院?2023圖7-1:執(zhí)行原理圖蜂王原理短板原理第一原理刺猬原理點(diǎn)線原理漁蛇原理3
2025-04-06 14:25
【總結(jié)】企業(yè)執(zhí)行力?一、什么是執(zhí)行力?二、執(zhí)行力不強(qiáng)的原因?三、如何挑選有執(zhí)行力的人?四、執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)人要做的七件事?五、執(zhí)行的“三講四化”方法論?六、三大作風(fēng)、三大準(zhǔn)則?七、執(zhí)行力的五大保障?八、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的十大關(guān)鍵組織變革與發(fā)展戰(zhàn)略個(gè)人(起步)企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)管理執(zhí)行力執(zhí)行力的
2025-02-13 23:25
【總結(jié)】LOGO—1—執(zhí)行力丨層經(jīng)理培訕乀——提升訕布衣公子作品LOGO—2—LOGO目錄頁CONTENTSPAGE—2—執(zhí)行力知識(shí)概述第一章執(zhí)行力缺失原因第二章怎樣提升執(zhí)行力第三章執(zhí)行力理念/原則第四章LOGO—3—
2025-02-09 19:11
【總結(jié)】執(zhí)行力:競爭制勝的關(guān)鍵所在內(nèi)容提要?一、執(zhí)行不好的8個(gè)原因?二、曲美案例:執(zhí)行力解剖?三、啟示?執(zhí)行力,企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保障?四、再造強(qiáng)大的企業(yè)執(zhí)行力?五、歐萊雅(中國)案例闡發(fā)?打造企業(yè)執(zhí)行力,讓執(zhí)行落地?六、總結(jié)一、執(zhí)行不好的
2025-01-23 21:20
【總結(jié)】管理者的執(zhí)行力一個(gè)提高我們工作效果的課程課程內(nèi)容?第一部分企業(yè)與執(zhí)行力?。ê喪觯┄C第一單元執(zhí)行力的概念–第二單元企業(yè)的戰(zhàn)略系統(tǒng)–第三單元人員的管理系統(tǒng)–第四單元運(yùn)營的操作系統(tǒng)?第二部分管理者與執(zhí)行力–第五單元操作執(zhí)行力的含義–第六單元理解力與思考力–第七單元轉(zhuǎn)化力與計(jì)劃力–第八單元行動(dòng)力與控制力–第九單
2025-01-21 01:04
【總結(jié)】課程思路我們需要執(zhí)行力培養(yǎng)執(zhí)行力技能提升執(zhí)行力素養(yǎng)太平間五百強(qiáng)企業(yè)為什么企業(yè)壽命如此短暫??全球華人家族企業(yè)壽命只有?中國民營企業(yè)的平均壽命只有?1955年的財(cái)富500強(qiáng)中今然存在的只有一半?到1977年標(biāo)準(zhǔn)普爾500強(qiáng)企業(yè)只有74家企業(yè)還存在針對(duì)中國民營企業(yè)的
2025-01-24 03:35
【總結(jié)】?制度是管理基礎(chǔ)?管理的基本原則?團(tuán)隊(duì)管理的方法2?團(tuán)隊(duì)是團(tuán)結(jié)一致的組織,紀(jì)律嚴(yán)明的群體;?群體是無組織、無紀(jì)律、自發(fā)性的松散人群;——需要制度來約束和規(guī)范個(gè)人的行為,才能打造高效、務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì)。3合格率的檢查制度付款方式粥的分配制度4結(jié)論
2025-01-07 06:53
【總結(jié)】打造企業(yè)狼性執(zhí)行力問題:⊙為什么新員工開始時(shí)激情澎湃,一段時(shí)間之后卻出現(xiàn)了平庸?⊙為什么領(lǐng)導(dǎo)每天感到危機(jī)四伏,而員工還依然無動(dòng)于衷?⊙為什么隊(duì)伍在不斷的擴(kuò)充,而人員的流失卻越來越大?⊙為什么管理者本應(yīng)該思考創(chuàng)新和提升,卻每天被迫瑣事纏身?⊙為什么總是苦口婆心地
2025-01-04 05:06
【總結(jié)】執(zhí)行力執(zhí)行是什么?執(zhí)行就是:做,不折不扣的做,做出結(jié)果。執(zhí)行力是什么?執(zhí)行力就是:做事的行動(dòng)能力,把事做完,做出結(jié)果的能力!團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是什么?實(shí)現(xiàn)結(jié)果的組織能力。什么是執(zhí)行力文化??執(zhí)行力文化是指:執(zhí)行力組織內(nèi)部依據(jù)自己個(gè)性和環(huán)境建立起來的能讓成
2025-02-26 22:13
【總結(jié)】贏在執(zhí)行主講—LEELI比爾?蓋茨說:在未來十年內(nèi),我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。?IBM總裁魯?郭士納說:?一個(gè)成功的企業(yè)和管理者應(yīng)該具備三個(gè)基本特征,即明確的業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)行力及優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力。羅伯森?沃爾頓說:沃爾瑪能取得今天的成就,執(zhí)行力起了不可估
2025-02-23 13:44
【總結(jié)】?餐飲集團(tuán)管理層培訓(xùn)-員工執(zhí)行力員工執(zhí)行力潘雨中國MBA高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人重慶餐飲業(yè)職業(yè)培訓(xùn)師曾參加全國多家餐飲企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃總是一敗涂地? 執(zhí)行力不足!為什么企業(yè)剛剛做好、做大,貫徹出現(xiàn)問題? 執(zhí)行力流失!為什么付出比計(jì)劃多了10倍,結(jié)果卻不到計(jì)劃收益
2025-01-27 01:06