【正文】 ， 當(dāng)問(wèn)題發(fā)生后 ， 就會(huì)追問(wèn) ， 這個(gè)問(wèn)題為何發(fā)生 ， 是出現(xiàn)在哪個(gè)方面 ， 從戰(zhàn)略到執(zhí)行 ， 去追蹤面試者的解碼能力 。任何執(zhí)行力強(qiáng)的人 ， 對(duì)問(wèn)題的解碼能力也應(yīng)該強(qiáng) 。 可以把非常高端的愿望 ， 解碼成每個(gè)銷售員應(yīng)該做的事 ， 給出一個(gè)應(yīng)該的工作 。 ? 歐萊雅還每年舉辦企劃大賽 ， 大概 30%的市場(chǎng)人員通過(guò)這個(gè)活動(dòng)招進(jìn)來(lái) ， 非常成功 。 五、歐萊雅（中國(guó)）案例闡發(fā)： 打造企業(yè)執(zhí)行力，讓執(zhí)行落地 ● 客觀評(píng)價(jià)人的綜合素質(zhì) 。 ? 最看重人的執(zhí)行能力 ， 并不認(rèn)為執(zhí)行就是按計(jì)劃做事情 ， 或按部就班 。 歐萊雅認(rèn)為執(zhí)行有三個(gè)方面：首先明確目標(biāo)去做；其次有創(chuàng)造性 ， 當(dāng)遇到執(zhí)行偏差時(shí) ，他會(huì)做判斷；最后 ， 得有韌性 ， 就是工作的熱情 。 另外 ， 比較注重那些不是一味強(qiáng)調(diào)成功 ， 能夠反思失敗總結(jié)出有價(jià)值東西的人 。 五、歐萊雅（中國(guó)）案例闡發(fā)： 打造企業(yè)執(zhí)行力，讓執(zhí)行落地 ● 領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力要強(qiáng) 。 如：英特爾公司總裁；上海大眾影視文化廣告有限公司 。 ● 最佳雇員 ， 最佳執(zhí)行 。 如：上海彼特曼麗嘉酒店 ， 企業(yè)文化要求關(guān)心雇員 ， 讓員工們清楚地知道自己的行為可以給企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn) ，從而愉快地 、 創(chuàng)造性地工作 。 五、歐萊雅（中國(guó)）案例闡發(fā)： 打造企業(yè)執(zhí)行力，讓執(zhí)行落地 啟示：科學(xué)的程序是執(zhí)行的保障 如何利用執(zhí)行力這把雙刃劍擊敗對(duì)手 ？ 如何擺脫執(zhí)行怪圈 ， 遠(yuǎn)離黑洞 ， 不做執(zhí)行的奴隸 ？ 首先是目標(biāo)本身一定要清晰 ， 可量化； 其二 ， 要有明確的時(shí)間表 。 其三 ， 優(yōu)先序的概念 ， 用 80%的時(shí)間解決重要的事情 ， 20%的時(shí)間處理瑣事 。 其四 ， 指令一定要明確簡(jiǎn)明 。 其五 ， 要下屬作承諾 。 要讓下屬有壓力 ， 這種壓力是直接的 。 其六 ， 要跟進(jìn) 。 最后 ， 執(zhí)行要有反饋機(jī)制 ， 這樣形成工作閉環(huán) 。 五、歐萊雅（中國(guó)）案例闡發(fā)： 打造企業(yè)執(zhí)行力，讓執(zhí)行落地 另外 ， 執(zhí)行終究靠的是人 ， 團(tuán)隊(duì)如何吸引執(zhí)行力強(qiáng)的人 ？ 就是給這些執(zhí)行力強(qiáng)的人放手 ， 不僅給他們足夠待遇 ， 還有要把這些人搭配的好 ， 使他們能夠有權(quán)利 ， 責(zé)權(quán)結(jié)合 。 能夠讓他清晰地認(rèn)識(shí)到個(gè)人的未來(lái) ， 有更大的發(fā)展空間 。 人才難留 ， 執(zhí)行力強(qiáng)的人更難留 ， 關(guān)鍵的關(guān)鍵是企業(yè)本身也要發(fā)展 ， 不斷有新的市場(chǎng) 、 新業(yè)務(wù) ， 讓英雄有用武之地 。 六、總結(jié) 重新審視執(zhí)行力與管理者的角色定位：改變過(guò)去策略是巨人 、 執(zhí)行是小角色的定位 。 （ 1） 必須具備相當(dāng)?shù)膱?zhí)行力 。 特別是觀念的變革 ， 管理者不僅僅制定策略 ， 還應(yīng)該具備相當(dāng)?shù)膱?zhí)行力 。 （ 2） 一手抓策略 ， 一手抓執(zhí)行力 。 策略和執(zhí)行力對(duì)于企業(yè)的成功缺一不可 。 一方面 ， 管理者制定策略時(shí)應(yīng)考慮是否能夠切實(shí)得到執(zhí)行；另一方面 ， 管理者需要用策略的眼光詮釋執(zhí)行 ， 好的策略應(yīng)與執(zhí)行相匹配 。 六、總結(jié) （ 3） 參與策略執(zhí)行 。 最重要的主體管理者只有在執(zhí)行中才能準(zhǔn)確及時(shí)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)是否可以實(shí)現(xiàn) ， 并及時(shí)根據(jù)執(zhí)行的情況調(diào)整策略 ， 不要錯(cuò)把忽視執(zhí)行當(dāng)成必要的授權(quán) 。 （ 4） 必須重視培養(yǎng)部屬的執(zhí)行力 ， 這是企業(yè)總體執(zhí)行力提升的關(guān)鍵 。 （ 5） 應(yīng)致力于營(yíng)造執(zhí)行力 。 要營(yíng)造企業(yè)執(zhí)行的文化 ，盡可能使不同的分力最終成為推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)的合力 。 六、總結(jié) 總結(jié)而言 ， 執(zhí)行須邁過(guò) 4道坎：自我 、 決策 、 規(guī)章 、細(xì)節(jié) 。 第一道坎：自我 。 很多情況下 ， 企業(yè)執(zhí)行力的比拼 ， 其實(shí)就是經(jīng)理人決心和意志的比拼 。 邁過(guò)這道坎最能顯示經(jīng)理人的人格力量 ， 并產(chǎn)生的巨大的示范和凝聚作用 ， 有效激勵(lì)和團(tuán)結(jié)員工 ， 共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo) 。 六、總結(jié) 第二道坎：決策 。 “ 執(zhí)行力 ” 也是一種 “ 決策力 ” ， 有著良好執(zhí)行力的經(jīng)理人必須是務(wù)實(shí)的決策者 ， 善于把“ 執(zhí)行 ” 和 “ 決策 ” 銜接起來(lái) ， 邁過(guò)決策的 “ 可操作性 ” 這道坎 。 第三道坎：規(guī)章 。 企業(yè)的 “ 執(zhí)行力 ” 最終表現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)力量 ， 經(jīng)理人只是 “ 執(zhí)行 ” 的組織者 。 要形成作為團(tuán)隊(duì)力量的強(qiáng)大執(zhí)行力 ， 規(guī)章是必不可少的 。 企業(yè)法治靠的就是規(guī)章 。 六、總結(jié) 第四道坎：細(xì)節(jié) 。 這是最個(gè)性化 、 最不可復(fù)制的 。 通用電氣總裁韋爾奇被譽(yù)為 “ 世界經(jīng)理人的經(jīng)理人 ” ， 就是因?yàn)樗眢w力行的一些管理細(xì)節(jié) 。 成功的執(zhí)行者必不可少的一個(gè)素質(zhì)正在于 ， 他們能夠針對(duì)具體環(huán)境巧妙設(shè)計(jì)出解決問(wèn)題的細(xì)節(jié) ， 這些細(xì)節(jié)體現(xiàn)著一個(gè)人處置問(wèn)題的原創(chuàng)性和想象力 ， 因而也是這個(gè)時(shí)代最稀缺 、最寶貴的東西 。 從這層意義上可以說(shuō) ， 作為 “ 執(zhí)行者 ”的企業(yè)家是不可能成批生產(chǎn)的 。 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 10, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 03:38:4503:38:4503:382/10/2023 3:38:45 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 :38:4503:38Feb2310Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 03:38:4503:38:4503:38Friday, February 10, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 :38:4503:38:45February 10, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 2月 10日星期五 上午 3時(shí) 38分 45秒 03:38: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 2月 上午 3時(shí) 38分 :38February 10, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 2月 10日星期五 3時(shí) 38分 45秒 03:38:4510 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 3時(shí) 38分 45秒 上午 3時(shí) 38分 03:38: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , February 10, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 03:38:4503:38:4503:382/10/2023 3:38:45 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :38:4503:38Feb2310Feb23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 03:38:4503:38:4503:38Friday, February 10, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :38:4503:38:45February 10, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 10日星期五 上午 3時(shí) 38分 45秒 03:38: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 上午 3時(shí) 38分 :38February 10, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 10日星期五 3時(shí) 38分 45秒 03:38:4510 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 上午 3時(shí) 38分 45秒 上午 3時(shí) 38分 03:38: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , February 10, 2023 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 03:38:4503:38:4503:382/10/2023 3:38:45 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :38:4503:38Feb2310Feb23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 03:38:4503:38:4503:38Friday, February 10, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :38:4503:38:45February 10, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 10日星期五 上午 3時(shí) 38分 45秒 03:38: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 2月 上午 3時(shí) 38分 :38February 10, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 2月 10日星期五 3時(shí) 38分 45秒 03:38:4510 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 3時(shí) 38分 45秒 上午 3時(shí) 38分 03:38: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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