南開-生產(chǎn)運(yùn)作管理(1)-資料下載頁
2025-01-10 11:34本頁面
【正文】 ? Supply chain management，供應(yīng)鏈管理 ? Agile manufacturing，敏捷制造 70 4 運(yùn)作管理面臨的挑戰(zhàn) 71 運(yùn)作管理面臨的挑戰(zhàn) 進(jìn)一步加速從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到投入生產(chǎn)的過程 ? 現(xiàn)在速度決定了一切 —什么是新經(jīng)濟(jì)？ ? 人的重要性，團(tuán)隊(duì)建設(shè) —營銷人員、產(chǎn)品設(shè)計(jì)者、工藝工程師、具體生產(chǎn)者（原來 我設(shè)計(jì)，你生產(chǎn)） ? 并行工程和使能技術(shù) —信息化 ,現(xiàn)代化 72 運(yùn)作管理面臨的挑戰(zhàn) 建立柔性生產(chǎn)系統(tǒng)，個(gè)性化的批量產(chǎn)品和服務(wù)的規(guī)模生產(chǎn) —平臺建設(shè) ? 一條生產(chǎn)線同時(shí)生產(chǎn)多種產(chǎn)品 ? 全面的產(chǎn)品系列 ? 快速的交貨期 ? 服務(wù)工業(yè)化等 73 運(yùn)作管理面臨的挑戰(zhàn) 管理全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò) ? 大量外購 ? 運(yùn)輸和后勤保障工作 ? 信息系統(tǒng) ? 海爾的核心競爭力 —一手顧客需求，一手全球設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和供應(yīng)網(wǎng)絡(luò) ? What are CEOs? 74 運(yùn)作管理面臨的挑戰(zhàn) 質(zhì)量保證 ? 如何長期保持很高的質(zhì)量熱情 ? 并購的企業(yè)如何快速融合質(zhì)量文化 75 運(yùn)作管理面臨的挑戰(zhàn) ? 世界性企業(yè)的文化沖突與適應(yīng) ? 如何應(yīng)對環(huán)境、道德、政府法規(guī)對企業(yè)施加的越來越大的約束 76 5 小資料：中國制造業(yè) 77 請立刻說出 5個(gè)中國制造商的名字 78 小資料：中國制造業(yè) ? 世界上 70%的玩具 ? 55%的照相器材 ? 29%的電視機(jī) ? 24%的洗衣機(jī) ? 16%的電冰箱。 。 79 小資料：中國制造業(yè) ? GDP的 39%，出口額的 90%，國家稅收總額的 30%，財(cái)政收入的 27% ? 2022年，產(chǎn)品輸出總額 來源：數(shù)字制造成分水嶺 CBT20220922 80 中國的出口產(chǎn)品 ? 資源性產(chǎn)品 —遍布全球但不值得驕傲 ? 輕工機(jī)電類產(chǎn)品 —完全靠低廉取勝，沒有核心技術(shù) ? 一部分高精尖產(chǎn)品 —很多屬于獨(dú)資、外資企業(yè) 81 小資料：中國制造業(yè) ? 裝備制造業(yè)是工業(yè)化國家的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè) ? 中國不到 30%，美國 %，日本 %，德國 %。 ? 全社會固定資產(chǎn)投資中 2/3依賴進(jìn)口 ? 第三次全國工業(yè)普查， 1180種主要專業(yè)設(shè)備，達(dá)到先進(jìn)水平的僅有 % 中國制造業(yè)的隱憂 20220919CBT 82 小資料：中國制造業(yè) ? 美國等發(fā)達(dá)國家 %的典型產(chǎn)品技術(shù)源于本國開發(fā)，中國 43% ? 制造業(yè)新產(chǎn)品貢獻(xiàn)率美國 52%，中國 %，創(chuàng)新能力嚴(yán)重不足 83 小資料：中國制造業(yè) 總體規(guī)模 勞動(dòng)生產(chǎn)率 ? 美國 1/5 1/25 ? 日本 1/4 1/26 ? 德國 1/20 ? 中國 84 日本制造業(yè) ? 2022年 ，世界第二，人均 3萬多美元，中國的 33倍 ? 日本外匯儲備、國民儲蓄額世界第一，第一金融大國，第一債權(quán)國 ? 日本制造業(yè)海外銷售額每年 1萬億美元以上 85 小資料：中國制造業(yè) ? 關(guān)于中國制造，日本人最受震動(dòng)的不是產(chǎn)品，而是中國工廠里意氣風(fēng)發(fā)的年輕人 ? 珠三角的打工妹，一個(gè)個(gè)吃苦耐勞、好學(xué)上進(jìn)，其快捷性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過日本工廠的機(jī)器人 ? 日本的困境：資本密集型產(chǎn)品比不過美國，勞動(dòng)密集型比不過中國 來源：中國制造業(yè)的差距 CBT20220922 86 小資料：中國制造業(yè)的新星 格蘭仕 ? 1992年轉(zhuǎn)戰(zhàn)家電，年產(chǎn)一萬臺 ? 2022年銷售突破百億，微波爐 1600萬臺， 9年居全國第一， 6年居世界第一 ? 上百個(gè)自主知識產(chǎn)權(quán)專有技術(shù) ? 1000多種微波爐產(chǎn)品 ? 2022年世界第一臺數(shù)碼光波組合爐 ? 現(xiàn)為 100多個(gè)國家和地區(qū)主流市場供貨 ? 200多家跨國公司合作和訂貨 每日新報(bào) 20221231格蘭仕突破百億大關(guān)解密 87 業(yè)界稱道的幾件事 ? 堅(jiān)持上規(guī)模，降價(jià)格：幾千元 工薪層 ? 啟蒙教育 —幾百家媒體開設(shè)微波爐知識窗 ? 促銷員進(jìn)商場，現(xiàn)場演示 ? 加送微波爐餐具 88 關(guān)于管理 ? 始終堅(jiān)持簡單、簡易、簡潔的管理方式 ? 工廠式管理 ? 不斷進(jìn)行扁平化和分裂繁殖 ? 三個(gè)層級：總經(jīng)理 部門經(jīng)理 基層，反饋不超過四級 ? 核心小組制度 —群策群力、執(zhí)行有力、培養(yǎng)人才 89 關(guān)于成功體會 CEO梁昭賢 ? 從當(dāng)初到現(xiàn)在，最大的風(fēng)險(xiǎn)就是能否經(jīng)得起外界的誘惑和忍得住內(nèi)心的困惑，堅(jiān)持走我們的價(jià)值觀，走一條踏實(shí)、務(wù)實(shí)、誠實(shí)的平民路線 ? 制造業(yè)是我們的本錢，也是中國企業(yè)參與世界競爭的本錢。如果我們舍本逐末，熱衷形形色色的泡沫經(jīng)濟(jì)，追求一夜暴富，不僅不會暴富，也許會輸?shù)粑覀兊谋惧X。 ? 十年如一日，把簡單的東西做好就不簡單，把容易的東西做好就不容易。 90 回顧 基礎(chǔ)概念？人物？ 運(yùn)作管理發(fā)展史？ 91 謝謝聽講 再見
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