店柜管理制度ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-01-10 11:24本頁(yè)面
【正文】 早午會(huì)內(nèi)容 ? 儀容檢查 ? 傳達(dá)營(yíng)業(yè)及推廣活動(dòng) ? 工作表現(xiàn)檢討及營(yíng)業(yè)目標(biāo)制定，并訂立改進(jìn)方案 ? 銷售技巧、商品知識(shí)培訓(xùn) ? 新貨到達(dá)、店長(zhǎng)交接內(nèi)容、加盟部及公司通告?zhèn)鬟_(dá) ? 當(dāng)天工作布置 ? 發(fā)揮團(tuán)隊(duì)，提升士氣 ? 早會(huì)開始前做游戲：“開心十分”，活躍氣氛 ? 第二十六條 盤點(diǎn) ? 每日盤點(diǎn)：指早晚班交接時(shí)由接班人員逐款清點(diǎn)貨品，核對(duì)無(wú)誤后簽字，如有丟失報(bào)告當(dāng)班店長(zhǎng)，需及時(shí)劃清責(zé)任。 ? 每周盤點(diǎn)：指賣場(chǎng)商品帳合并倉(cāng)庫(kù)帳總庫(kù)存，電腦庫(kù)存與手工臺(tái)帳每款核對(duì)，做到帳帳相符，帳實(shí)相符 ? 店鋪每月月底或月初大盤點(diǎn)一次 ? 全國(guó)統(tǒng)一大盤點(diǎn)：每年總部安排年中、年終盤點(diǎn)，于盤點(diǎn)當(dāng)天日終后開始，店鋪用光槍逐件盤點(diǎn)，最終生成電腦盤點(diǎn)數(shù)據(jù)，要求分色分碼，準(zhǔn)確無(wú)誤（詳情見總部通告要求） ? 第二十七條 全國(guó)統(tǒng)一神秘人調(diào)查活動(dòng) ? 該活動(dòng)是總部督促檢查全國(guó)所有員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的有力方式之一，同時(shí)評(píng)選年度十佳店員 ,每年一次，調(diào)查期間違紀(jì)行為處罰 500元。 第二十八條、自營(yíng)店員工薪資提成方案 ? （一）、試用期內(nèi)試用人員的薪資待遇： ? 導(dǎo)購(gòu)試用期 12個(gè)月，店長(zhǎng)面試試用期入職，試用期滿后由店長(zhǎng)申請(qǐng)，區(qū)域主管審批。資深店員、店員級(jí)別試用期 12個(gè)月，由店長(zhǎng)面試試用期入職，試用期滿后由店長(zhǎng)申請(qǐng)，區(qū)域主管審批。并將員工資料及轉(zhuǎn)正待遇知會(huì)財(cái)務(wù)部門。 ? 所有員工不包食宿。 職位 試用期 正式員工 全勤獎(jiǎng) 手機(jī)補(bǔ)助 店員 800 900 30 資深導(dǎo)購(gòu) 900 1000 30 店長(zhǎng) 1200 1500 30 ? 例 : ? 附加說(shuō)明： ? 。 ? ，每月將店長(zhǎng)銷售個(gè)人業(yè)績(jī)單列上報(bào)公司。 ? 4天，按每月的實(shí)際工作時(shí)間核對(duì)。除休息時(shí)間外無(wú)請(qǐng)假（事假、病假等）的工作員工可給予全勤獎(jiǎng)勵(lì)，否則不予發(fā)放全勤獎(jiǎng)勵(lì)。 ? 50－ 100元浮動(dòng)。 ? ：未達(dá)到 60%個(gè)人銷售目標(biāo)，不享有提成。 ? 達(dá)到個(gè)人銷售目標(biāo) 60%－ 69%，給予 1%提成。 ? 達(dá)到個(gè)人銷售目標(biāo) 70%－ 79%，給予 %的提成。 ? 達(dá)到個(gè)人銷售目標(biāo) 80%－ 99%，給予 2%的提成 ? 達(dá)到個(gè)人銷售目標(biāo) 100%或以上，給予 %的提成，超出部分給予 5％的提成 ? 店鋪銷售業(yè)績(jī)考核制度 ? 月度銷售個(gè)人業(yè)績(jī)連續(xù) 2個(gè)月為店鋪?zhàn)詈笠幻穆殕T，應(yīng)給予辭退處理。 ? 月度銷售店鋪業(yè)績(jī)連續(xù) 2個(gè)月未達(dá)店鋪基本任務(wù)的店長(zhǎng)，給予降職或調(diào)薪處理 ? 第二十九條 自營(yíng)店鋪員工其他費(fèi)用及補(bǔ)貼辦法： ? 1 培訓(xùn)費(fèi)，按商場(chǎng)的規(guī)定收取專柜的培訓(xùn)費(fèi)用，以押金的形式交付，發(fā)票收據(jù)等由公司負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門保管，其他調(diào)動(dòng)情況以更名形式，由新人直接交付被更名者。 ? 2 工裝費(fèi)，全部按照公司統(tǒng)一形象配上工作服裝、工牌；工裝公司以成本價(jià)提供。 ? ，可享受加班補(bǔ)助或補(bǔ)休待遇。 第三十條、店鋪年度銷售目標(biāo)（單元：萬(wàn)元 /月） 店鋪 月份 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 合計(jì) 銷售任務(wù) 實(shí)際完成 達(dá)成率 ? 說(shuō)明：公司保留對(duì)上月底對(duì)下月銷售任務(wù)調(diào)整權(quán)。 ? 本制度若有修改，按最新制度執(zhí)行。 ? 請(qǐng)員工仔細(xì)閱讀本管理制度后簽名 :
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