企業(yè)制度設(shè)計ppt課件-資料下載頁
2025-01-10 11:08本頁面
【正文】 不需要，你只要定期從總部購買運單就行了，一手交錢一手交貨，一張運單一塊錢，印刷成本兩毛錢，剩下的就是總部收入，總部不費那個心思和你核算成本、結(jié)算費用。 Tsinghua University 2022年 2月 7日 再來看其超級簡單有效的加盟商自激勵制度。 快遞業(yè)務(wù)，不外乎是收件、中轉(zhuǎn)、分撥、派送這四個主要流程，甲地收件，收件的同時收錢，按照傳統(tǒng)的觀點，乙地派件，也應(yīng)當(dāng)?shù)玫窖a償，甲方須付派送費給乙方。 但是在申通快遞 …… 神奇的制度設(shè)計 申通快遞成功的四大秘訣 3 Tsinghua University 2022年 2月 7日 甲乙雙方規(guī)模不同，這樣做會不會有失公平？對，就是不公平，誰讓你不多收件，吃虧的一方要想改變這種局面，只能靠自己瘋狂開拓本地市場，擴大收件業(yè)務(wù)，才能夠讓對方多派件。這便是自激勵機制，正是在此機制下，申通業(yè)務(wù)量呈幾何級數(shù)增長，而且互免還帶來了一個意想不到的好處：沒有財務(wù)結(jié)算，也就沒財務(wù)漏洞可言，什么內(nèi)部核算、信用管理、風(fēng)險控制、資金調(diào)度、審計監(jiān)察等等，統(tǒng)統(tǒng)不需要。 神奇的制度設(shè)計 申通快遞成功的四大秘訣 3 Tsinghua University 2022年 2月 7日 神奇的制度設(shè)計 申通快遞成功的四大秘訣 3 然后看其超級簡單有效的加盟商自約束制度。 加盟申通，即給你一塊地盤，由你占山為王，耕耘開發(fā)，壟斷一方市場、獨享一份收益，但是不是在自己的地盤上，就可以任意妄為了，甚至超越總部底線，危害全局發(fā)展？ 曾經(jīng)有一段時間，申通快速出現(xiàn)了大量的 “ 三損 ” 問題（丟失、破損、污損），經(jīng)過調(diào)查統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)， 95%以上發(fā)生在收件分公司和派件分公司這兩個環(huán)節(jié)，總部又該怎么辦？ Tsinghua University 2022年 2月 7日 神奇的制度設(shè)計 申通快遞成功的四大秘訣 3 最后看其超級簡單有效的加盟商自協(xié)同制度。 按照 跨國巨頭的說法 ，快遞業(yè)務(wù)環(huán)環(huán)相扣密切配合，所以總部應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度，自然需要一大堆的調(diào)度人員。 可在申通快遞，這些都不需要，這又是怎么做到的呢？ 正是依靠這種市場撮合的自協(xié)同機制下，申通沒有戰(zhàn)略，沒有規(guī)劃，沒有章程，卻自下而上自然而然地形成了第一家覆蓋全國的民營快遞網(wǎng)絡(luò)。 Tsinghua University 2022年 2月 7日 制度設(shè)計：管理視角變革 1 科學(xué)管理，從科學(xué)的制度設(shè)計開始 Tsinghua University 2022年 2月 7日 商業(yè)模式設(shè)計 管理制度設(shè)計 業(yè)務(wù)流程設(shè)計 生產(chǎn)力 生產(chǎn)關(guān)系 上層建筑 組織架構(gòu)設(shè)計 企業(yè)文化設(shè)計 制度設(shè)計：管理視角變革 2 科學(xué)管理，從科學(xué)的制度設(shè)計開始 2022年 2月 7日 Tsinghua University
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