【正文】 國第一汽車集團(tuán)公司 (CHINA FAW GROUP)43, 2, 210 中國交通建設(shè)股份有限公司 (CHINA COMMUNICATIONS CONSTRUCTION)40, 1, 《 財(cái)富 》 500強(qiáng)排名 211 寶鋼集團(tuán)有限公司 (BAOSTEEL GROUP)40, 2, ? 220 中國中信集團(tuán)公司 (CITIC GROUP)38, 4, ? 221 中國電信集團(tuán)公司 (CHINA TELECOMMUNICATIONS)38, ? 226 中國南方工業(yè)集團(tuán)公司 (CHINA SOUTH INDUSTRIES GROUP)37, ? 228 中國五礦集團(tuán)公司 (CHINA MINMETALS)37, 《 財(cái)富 》 500強(qiáng)排名 ? 246 廣達(dá)電腦公司 (QUANTA COMPUTER)35, ? 249 中國北方工業(yè)（集團(tuán)）總公司(CHINA NORTH INDUSTRIES GROUP)35, ? 258 國泰人壽保險(xiǎn)股份有限公司(CATHAY LIFE INSURANCE)34, ? ? 275 中國華能集團(tuán)公司 (CHINA HUANENG GROUP)33, 工商類競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)效績?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系 評(píng)價(jià)內(nèi)容 定量評(píng)價(jià) ： （ 1）財(cái)務(wù)效益狀況基本指標(biāo)： ? 凈資產(chǎn)收益率 =（凈利潤 /平均凈資產(chǎn)） 100% 運(yùn)用投資者自有資本獲利能力 ? 總資產(chǎn)報(bào)酬率 =（利潤總額 +利息支出） /平均資產(chǎn)總額 100% 運(yùn)用全部資本的總獲利能力（投入產(chǎn)出） ?財(cái)務(wù)效益狀況修正指標(biāo) ? 資本保值增值率 =（年末所有者權(quán)益 /年初所有 者權(quán)益） 100% 企業(yè)資本保全和增值狀況 ? 銷售（營業(yè)）利潤率 =（ 銷售或營業(yè)利潤 /銷售 或營業(yè)收入凈額） 100% 主營業(yè)務(wù)獲利能力（基本獲利能力） ? 成本費(fèi)用利潤率 =（利潤總額 /成本費(fèi)用總額） 100% 從內(nèi)部管理看企業(yè)獲利能力 （ 2）資產(chǎn)營運(yùn)狀況基本指標(biāo) ? 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 （次） =銷售（營業(yè)）收入凈額 / 平均資產(chǎn)總額 資產(chǎn)流轉(zhuǎn)速度、資產(chǎn)管理質(zhì)量和利用效率 ? 流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 （次） =銷售（營業(yè)）收入凈 額 / 平均流動(dòng)資產(chǎn)總額 流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度、使用效率 ? 資產(chǎn)營運(yùn)狀況修正指標(biāo) ? 存貨周轉(zhuǎn)率 （次） =銷售成本 /平均存貨 存貨周轉(zhuǎn)速度（存貨流動(dòng)性、存貨資金占用量的合理性 ? 應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率 （次） =銷售（營業(yè)）收入 /平 均應(yīng)收帳款余額 企業(yè)應(yīng)收帳款流動(dòng)速度 ? 不良資產(chǎn)比率 =年末不良資產(chǎn)總額 /年末資產(chǎn)總額 企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量、管理使用上存在的問題 不良資產(chǎn) ： 存在問題難以參加正常生產(chǎn)經(jīng)營的資產(chǎn)如積壓商品、不良投資等。 ? 資產(chǎn)損失比率 =待處理資產(chǎn)損失凈額 /年末資產(chǎn)總額 資產(chǎn)運(yùn)營、管理水平 ? 待處理資產(chǎn)損失凈額 ： 待處理流動(dòng)資產(chǎn)和固定資產(chǎn)損失凈損失、固定資產(chǎn)毀損待報(bào)廢資產(chǎn)。 （ 3）債償能力基本指標(biāo) ? 資產(chǎn)負(fù)債率 =負(fù)債總額 /資產(chǎn)總額 企業(yè)負(fù)債水 平及風(fēng)險(xiǎn)程度。國際公認(rèn)值平均為 5060%、工業(yè)企業(yè)為 65%、商貿(mào)企業(yè)為 80% ? 已獲利息倍數(shù) =息稅前利潤 /利息支出 企業(yè)償付利息能力。國際公認(rèn)值為 3，國外計(jì)算 5年的 已獲利息倍數(shù) ? 債償能力修正指標(biāo) ? 流動(dòng)比率 =流動(dòng)資產(chǎn) /流動(dòng)負(fù)債 企業(yè)資金流動(dòng)性大?。ǘ唐趦攤芰Γ?。國際公認(rèn)值為 200%。 ? 速動(dòng)比率 =速動(dòng)資產(chǎn) /流動(dòng)負(fù)債 較準(zhǔn)確反映企業(yè) 短期償債能力。國際公認(rèn)值為 100%。 ? 現(xiàn)金流動(dòng) 負(fù)債比率 =年經(jīng)營現(xiàn)金凈流入 /流動(dòng)負(fù)債 動(dòng)態(tài)考察企業(yè)實(shí)際償債能力，較謹(jǐn)慎。 ? 長期資產(chǎn)適合率 =（所有者權(quán)益 +長期負(fù)債） /（固定資產(chǎn) +長期投資） 企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定程度和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、資金使用合理性。大于或等于 100為好。 ? 經(jīng)營虧損掛帳比率 =經(jīng)營虧損掛帳 /年末所有者權(quán)益 企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營管理中存在的問題及對(duì)償債能力的潛在影響。 經(jīng)營虧損掛帳 ：企業(yè)因經(jīng)營管理不善造成的虧損掛帳資金。 （ 4）發(fā)展能力狀況基本指標(biāo) ? 銷售（營業(yè)）增長率 =本年銷售（營業(yè)）增長額 /上年銷售（營業(yè)）總額 企業(yè)經(jīng)營狀況、市場(chǎng)占有能力、業(yè)務(wù)拓展?fàn)顩r。 ? 資本積累率 =本年所有者權(quán)益增長額 /年初所有者權(quán)益 企業(yè)資本積累狀況。 ?發(fā)展能力狀況修正指標(biāo) ? 總資產(chǎn)增長率 =本年總資產(chǎn)增長額 /年初資產(chǎn)總額 企業(yè)資產(chǎn)總量擴(kuò)張能力（發(fā)展后勁）。 ? 固定資產(chǎn)成新率 =平均固定資產(chǎn)凈值 /平均固定資產(chǎn)原價(jià)固定資產(chǎn)新舊程度、更新快慢和持續(xù)發(fā)展能力。 ２）企業(yè)活力的定性評(píng)價(jià) ?概括為企業(yè)是否具有：科研能力、制造能力、銷售能力、融資能力、管理能力、適應(yīng)能力。 評(píng)價(jià)內(nèi)容 評(píng)議指標(biāo)（定性評(píng)價(jià)） （ 1） 領(lǐng)導(dǎo)班子基本素質(zhì) ： 領(lǐng)導(dǎo)班子知識(shí)結(jié)構(gòu)、管理經(jīng)驗(yàn)、對(duì)經(jīng)營管理及本行業(yè)技術(shù)掌握程度、經(jīng)營業(yè)績水平；領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、廉潔自律、愛崗敬業(yè)、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明、員工擁戴程度。 （ 2）產(chǎn)品市場(chǎng)占有能力（服務(wù)滿意度） ? 產(chǎn)品市場(chǎng)占有能力： 主要產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)級(jí)別、主要技術(shù)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)級(jí)別、產(chǎn)品知名度高低、性能價(jià)格比合理與否、售后服務(wù)水平好壞、產(chǎn)品更新?lián)Q代速度、產(chǎn)品市場(chǎng)占有率高低及產(chǎn)銷率高低。 ? 服務(wù)滿意度： 服務(wù)人員素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度；商品或服務(wù)種類齊全、定價(jià)合理、嚴(yán)格履行對(duì)消費(fèi)者的各種承諾 ；服務(wù)場(chǎng)所的設(shè)施裝潢能否滿足顧客的心理需要。 （ 3）基礎(chǔ)管理比較水平 ? 企業(yè)組織健全、合理、精簡；企業(yè)規(guī)章制度先 進(jìn)性、完備性、可靠性、能否貫徹執(zhí)行；企業(yè)會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理、投融資管理是否合法；計(jì)劃控制手段嚴(yán)格與否、能否不斷創(chuàng)新；權(quán)責(zé)是否明確、激勵(lì)約束機(jī)制是否有效。 （ 4）在崗員工素質(zhì)狀況 ? 員工學(xué)歷水平結(jié)構(gòu)；全體員工達(dá)到崗位技能標(biāo)準(zhǔn)的比例水平、相關(guān)技能培訓(xùn)的組織程度；員工是否敬業(yè)愛崗、具有主人翁精神和責(zé)任感、對(duì)企業(yè)發(fā)展充滿信心、提出合理化建議；企業(yè)規(guī)章制度是否嚴(yán)格遵守、員工精神文明狀態(tài)、生產(chǎn)經(jīng)營秩序如何 （ 5）技術(shù)裝備水平（服務(wù)硬環(huán)境） ? 主要設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)水平 達(dá)到何種級(jí)別；開工程度、設(shè)備利用率、運(yùn)轉(zhuǎn)率；是否重視技術(shù)投入、技術(shù)設(shè)備更新和新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)資金力量、研發(fā)投入占銷售收入總額比例；環(huán)保意識(shí)、技術(shù)措施水平。 ? 服務(wù)硬環(huán)境： 設(shè)備的齊全性先進(jìn)性、消費(fèi)者方便性；服務(wù)條件、布局、裝飾；信息化、自動(dòng)化程度、網(wǎng)絡(luò)化管理。 （ 6）行業(yè)或地區(qū)影響力 ? 在本行業(yè)或地區(qū)影響力、產(chǎn)品銷售額或資產(chǎn)總額在全國（區(qū)域）同行排名；在本行業(yè)中的作用、輻射力、對(duì)財(cái)政貢獻(xiàn)、安排就業(yè)和在就業(yè)能力；管理水平在本行業(yè)影響力。 （ 7）企業(yè)經(jīng)營發(fā)展策略 ? 企業(yè)短、中、長期計(jì)劃的合理性、科學(xué)性、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)明確與否；企業(yè)制定的籌資、投資、生產(chǎn)、營銷、兼并重組等經(jīng)營策略是否符合實(shí)際、是否有利于企業(yè)效率的提高和長期持續(xù)發(fā)展。 （ 8）長期發(fā)展能力預(yù)測(cè) ： ? 從企業(yè)利潤、財(cái)務(wù)、資本積累、創(chuàng)新能力等多個(gè)方面綜合預(yù)測(cè)企業(yè)未來年度的發(fā)展前景及潛力。 資料：企業(yè)國有資本保值增值確認(rèn)暫行辦法 ? 2022年 8月 25日，國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)公布 《 企業(yè)國有資本保值增值結(jié)果確認(rèn)暫行辦法 》 ，該辦法自 2022年 8月 30日。 ? 國有資本保值增值 結(jié)果主要通過國有資本保值增值率指標(biāo)反映，并設(shè)置相應(yīng)修正指標(biāo)和參考指標(biāo)，充分考慮各種客觀增減因素，以全面、公正、客觀地評(píng)判經(jīng)營期內(nèi)企業(yè)國有資本運(yùn)營效益與安全狀況。 ? 國有資本保值增值率 是指企業(yè)經(jīng)營期內(nèi)扣除客觀增減因素后的期末國有資本與期初國有資本的比率。計(jì)算公式為： 國有資本保值增值率 =（扣除客觀因素影響后的期末國有資本 247。 期初國有資本） 100% ? 國有資本保值增值率分為年度國有資本保值增值率和任期國有資本保值增值率。 ?修正指標(biāo) ： 不良資產(chǎn)比率 =（ 期末不良資產(chǎn) 247。 期末資產(chǎn)總額 ） 100% 國有資本保值增值修正指標(biāo)和參考指標(biāo) ? 參考指標(biāo) ?凈資產(chǎn)收益率： 凈資產(chǎn)收益率 =（ 凈利潤 247。 平均凈資產(chǎn) ） 100% ?利潤增長率： 利潤增長率 =（ 利潤增長額 247。 上期利潤總額 ） 100% ?盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)： 盈余現(xiàn)金保障倍數(shù) =經(jīng)營現(xiàn)金凈流量 /凈利潤 ?資產(chǎn)負(fù)債率： 資產(chǎn)負(fù)債率 =（ 負(fù)債總額 247。 資產(chǎn)總額 ） 100% 第一章 思考題 什么是企業(yè)？對(duì)企業(yè)的理論研究有什么意義？ 企業(yè)構(gòu)成要素有哪些？ 如何增強(qiáng)企業(yè)活力？ ４、什么是企業(yè)制度？它包括哪些內(nèi)容和類型？ ５、如何理解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)制度的特征及其意義？ ? 微軟公司董事長，曾持有微軟公司股票 股 . 比爾 ?蓋茨 袁隆平 ? 以個(gè)人的名字和技術(shù)入股袁隆平股份有限公司，持有 250萬股。 王文京 ? 用友軟件公司董事長實(shí)際持有公司股份 5520萬股，占公司總股本 %。用友軟件股票上市，最高達(dá)到每股 100元。 企業(yè)如何發(fā)展 ? 資料： 一項(xiàng)針對(duì)中國企業(yè)成敗案例的調(diào)查顯示，中國企業(yè)平均壽命為 —7歲，民營企業(yè)的壽命只有 。北京中關(guān)村的 5000家民營企業(yè)生存時(shí)間超過 5年的只有 430家，其余 %的企業(yè)已經(jīng)煙消云散。全球 500強(qiáng)企業(yè)平均壽命在 40—50歲之間。 沈陽飛龍集團(tuán)興衰 ? 1990年 10月，注冊(cè)資金 75萬，職工幾十人。 ? 199 1994年實(shí)現(xiàn)利潤 2億元。幾年后銷聲匿跡。 ? 總裁姜偉在 1997年作了深刻的反省，自稱“總裁的二十大失誤”。 珠海巨人集團(tuán)等的興衰 （史玉柱被評(píng)為 2022年CCTV十大經(jīng)濟(jì)人物） ? 1989年史玉柱從 4千元起步，一年成百萬富翁，三年成億萬富翁。 ? 1995年，巨人集團(tuán)擁有子公司 228家員工 2千多人。 ? 1996年底， 巨人集團(tuán)陷入危機(jī)。