企業(yè)與企業(yè)制度范本(ppt60頁)-資料下載頁
2025-03-04 21:10本頁面
【正文】 陳改組票號為銀行的必要性和緊迫性。 ? 可是，平遙票號的決策人物目光短淺，他們非但不予考慮改革反而誣蔑李宏齡等人別有用心。他們說：“銀行之議，系李某自謀發(fā)財耳。如各埠再來函勸，毋庸審議，逕束高閣可也。”當(dāng)初新聞媒體并沒有報道這些信函，否則，李宏齡可能還有一條罪狀：“作秀”。平遙票號采取拖延戰(zhàn)術(shù)，錯過了改革時機(jī)。這是平遙票號犯的第二個致命的錯誤。 49 對外借款失敗 ? 平遙票號決策人物墨守成規(guī)，對外界變化缺乏了解。辛亥革命推翻了滿清王朝，平遙票號蒙頭轉(zhuǎn)向，毫無準(zhǔn)備，貸款不能收回，蒙受巨大損失。 ? 在挫折教訓(xùn)之下，原來堅決反對組建銀行的毛鴻翰終于醒悟過來，趕緊著手申辦銀行。北洋政府國務(wù)總理熊希齡對山西票號頗有好感，同意由政府出面擔(dān)保，向外資銀行借款作為開辦銀行資金，將山西票號整合組建銀行。可惜為時已晚。由于熊希齡被罷官，接著第一次世界大戰(zhàn)爆發(fā)，國外貸款一事頓成泡影。平遙票號第三次失去了趕上潮流的機(jī)遇。 50 單獨(dú)辦銀行落空 ? 對外借款失敗，聯(lián)合改組山西票號計劃擱淺，形勢越來越不利。平遙票號決定單獨(dú)組建一個規(guī)模比較小的銀行?？墒菚r機(jī)已經(jīng)錯過，平遙幫單獨(dú)辦銀行的計劃最終也落空了。 ? 機(jī)遇只屬于那些提前作好準(zhǔn)備的人。假若錯過了改革的最佳時機(jī)，就是明白過來，也無力回天了。外資銀行、國有銀行和民營銀行在滬寧、漢口等地紛紛崛起，逼得平遙票號山窮水盡，走投無路。最后，終于稀里嘩拉，接二連三破產(chǎn)倒閉，到了 1921年平遙票號幾乎全數(shù)關(guān)門。原來富可敵國的財東，有的甚至流落街頭，淪為乞丐。 51 時代變遷要求制度適應(yīng) ? 平遙票號的制度安排在道光年間是創(chuàng)新，人無我有，因此，所向無敵。在那個時候平遙票號是威風(fēng)凜凜的活老虎，真老虎?？墒堑搅锁f片戰(zhàn)爭之后，外部環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，這些制度必須跟上時代。由于固步自封，因循守舊，平遙票號的制度安排落后于形勢，終于變成了不堪一擊的紙老虎。如果平遙票號的掌舵人能夠與時俱進(jìn)，抓住歷史機(jī)遇，順應(yīng)時代變遷，將票號改組為銀行，不至于在外來的競爭面前如此軟弱無力，短短幾年功夫就分崩離淅，一敗涂地。 52 企業(yè)制度的演變 ? 業(yè)主制：業(yè)主投資，親自經(jīng)營，獨(dú)占利潤 ? 優(yōu)點(diǎn)：決策快；經(jīng)營靈活；無代理問題；避稅 ? 缺點(diǎn)：以家庭財產(chǎn)為基礎(chǔ)，財力有限，難以進(jìn)入需要大量投資的行業(yè)；規(guī)模小難以獲得規(guī)模效應(yīng)；承擔(dān)無限責(zé)任；受業(yè)主個人影響，經(jīng)營不穩(wěn)定；難以在技術(shù)、企業(yè)能力以及品牌聲譽(yù)方面進(jìn)行長期積累 適合于規(guī)模小，管理簡單的企業(yè) 53 企業(yè)制度的演變 ? 合伙制：合伙人共同出資，共同決策，共享收益 ，共擔(dān)風(fēng)險 ? 優(yōu)點(diǎn)：比業(yè)主制企業(yè)融資能力強(qiáng)；可以利用合伙人的自身能力和其他資源；相互監(jiān)督，經(jīng)營者責(zé)任心強(qiáng) ? 缺點(diǎn)：人合加資合，合伙人進(jìn)入和退出要重新協(xié)議，談判和手續(xù)復(fù)雜；集體決策，容易久議不決；無限連帶責(zé)任；企業(yè)經(jīng)營不穩(wěn)定，難以在技術(shù)、企業(yè)能力以及品牌聲譽(yù)方面進(jìn)行長期積累 適應(yīng)法律、會計、投資銀行、管理咨詢、廣告、建筑設(shè)計、醫(yī)療等從業(yè)人員專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)、信息嚴(yán)重不對稱得行業(yè) 54 企業(yè)制度的演變 ? 公司制（以股份公司為例）：出資人共同出資，共擔(dān)有限責(zé)任風(fēng)險，共享收益，兩權(quán)分離，企業(yè)獨(dú)立經(jīng)營，完善的法律規(guī)范 ? 優(yōu)點(diǎn)：融資能力強(qiáng)；法人資格；有限責(zé)任；兩權(quán)分離； ? 缺點(diǎn)：運(yùn)作程序復(fù)雜；需要公開披露經(jīng)營情況；代理問題；雙重征稅 55 企業(yè)制度的演變 企業(yè) 制度 資本所 有者 重大決策權(quán) 日常執(zhí)行 經(jīng)營剩余分配 組織地位 業(yè)主制 業(yè)主 業(yè)主 業(yè)主 員工 業(yè)主 自然人 無限責(zé)任 合伙制 業(yè)主集體 業(yè)主集體 業(yè)主集體 員工 業(yè)主 集體 自然人 無限責(zé)任 公司制 股東 董事會 經(jīng)理層 員工 股東 法人 有限責(zé)任 56 第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度 什么是現(xiàn)代企業(yè)制度 現(xiàn)代公司制度與現(xiàn)代企業(yè)制度 現(xiàn)代企業(yè)制度特征 57 現(xiàn)代企業(yè)制度概念 ? 所謂現(xiàn)代企業(yè)制度是指符合社會化大生產(chǎn)的特點(diǎn)，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的需要，在社會經(jīng)濟(jì)中占據(jù)主導(dǎo)地位，最具發(fā)展前途的企業(yè)制度。 ? 《 中共中央關(guān)于建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定 》 1994年 11月 1 58 現(xiàn)代企業(yè)制度特征 ? 產(chǎn)權(quán)清晰 ? 權(quán)責(zé)明確 ? 政企分開 ? 管理科學(xué) 59 現(xiàn)代公司制度與現(xiàn)代企業(yè)制度 一般來說現(xiàn)代企業(yè)制度與現(xiàn)代公司制度可以相互通用，但二者之間 存在細(xì)微 的區(qū)別， 公司制度是現(xiàn)代企業(yè)制度的主要表現(xiàn)形式 ? 現(xiàn)代企業(yè)制度不具備法律意義，而現(xiàn)代公司制度具有法律意義 ? 現(xiàn)代企業(yè)制度概念更寬泛、內(nèi)涵更豐富 ? 現(xiàn)代企業(yè)制度是一個動態(tài)的概念，現(xiàn)代公司制度是一個歷史概念 60 演講完畢，謝謝觀看！
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