職業(yè)生涯規(guī)劃與自我管理——企業(yè)-資料下載頁
2025-01-10 08:34本頁面
【正文】 員 ? 理想和愿景驅動 ? 宗教信仰驅動 給每一個關鍵重要員工做出一個愿力的雷達圖。 第五級經理人體系 ? 連續(xù) 15年，市盈率高于行業(yè)水平的三倍，才是卓越的企業(yè)。 ? 能力突出的個人，第一級經理人 ? 樂于奉獻的團隊成員，第二級經理人 ? 富有實力的經理人，高效的向目標去前進，第三級經理人 ? 堅強的領導者，全身心投放工作，執(zhí)著追求，清晰可見，催人奮發(fā)的遠景，向更高的業(yè)績標準動努力 ? 持續(xù)業(yè)績的領導者，將個人的 謙虛 的品質，和職業(yè)化的 堅定 的意志相結合，建議 持續(xù) 的卓越的業(yè)績 。 終身學習 ? 學習：吸納、覺察、內省、反思、練習 學習型組織：人性化的組織模型，通過愿景建立，來達成組織目標。 企業(yè)員工的四個標準： 有才有德：正品； 無才有德：次品； 無才無德：廢品；有才無德：毒品 職業(yè)生涯發(fā)展與企業(yè)五 ? 一、個人與企業(yè)的關系 要學會融入公司 ? 二、發(fā)展性工作和維持性工作 發(fā)展性工作：縱向發(fā)展的工作，很有好處的工作（晉升，加薪等） 維持性工作：橫向發(fā)展的工作，不會有很多好處的工作 能不能找到發(fā)展性工作的亮點是關鍵 ? 三、職業(yè)生涯設計與生活間的關系 努力的方向：通過提升企業(yè)經營管理水平，擺脫企業(yè)內部忙亂現(xiàn)象，以企業(yè)家有足夠的留空的時間。同時還要幫助企業(yè)家把空出地時間，有效的引導到正確的方向，提高生活素和文化素養(yǎng)，生活方面與國際先進方面對接
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