【總結(jié)】2023/3/221第5講需求預(yù)測(cè)?預(yù)測(cè)及其作用?預(yù)測(cè)是對(duì)未來(lái)可能發(fā)生的情況的預(yù)計(jì)與推測(cè)。?作用?“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。預(yù)測(cè)為人們提供了即將發(fā)生的情況的信息,增加了成功的機(jī)會(huì)。?但預(yù)測(cè)不是一門(mén)精確的科學(xué),它是科學(xué)與藝術(shù)的結(jié)合。?預(yù)測(cè)離不開(kāi)科學(xué)測(cè)定的數(shù)據(jù),也離不開(kāi)人
2025-03-03 20:25
【總結(jié)】1第10章物流運(yùn)作質(zhì)量管理本章學(xué)習(xí)重點(diǎn)?物流服務(wù)質(zhì)量及其質(zhì)量環(huán)要點(diǎn)?物流服務(wù)質(zhì)量管理體系要點(diǎn)?6σ管理要點(diǎn)物流運(yùn)作管理2【引例】美國(guó)零售業(yè)巨頭JCPenney公司位于俄亥俄州哥倫布的配送中心,每天要處理大約25000筆訂單。該配送中心為264家地區(qū)零售店裝運(yùn)貨物,
2025-03-03 20:26
【總結(jié)】董千里:物流運(yùn)作管理1物流運(yùn)作管理董千里DongQianli教授博士生導(dǎo)師博士物流與供應(yīng)鏈研究所所長(zhǎng)經(jīng)管學(xué)院物流管理系主任北京大學(xué)出版社InstituteofLogisticssupplychain3/22/2023董千里:物流運(yùn)作管理第1章物流運(yùn)作管理概述
2025-03-04 14:43
【總結(jié)】--1--2組員:陳宇飛羅嬌李曼江--3天地華宇客戶服務(wù)策略分析?公司概況?主要業(yè)務(wù)?客戶服務(wù)介紹?公司存在主要問(wèn)題?公司存在問(wèn)題解決方案--4公司概況?天地華宇為國(guó)家首批“
2025-05-22 17:47
【總結(jié)】物流管理操典“第三利潤(rùn)源泉”---物流?物流是企業(yè)的第三利潤(rùn)源泉?節(jié)約材料成本為“第一利潤(rùn)源泉”提高勞動(dòng)生產(chǎn)率為“第二利潤(rùn)源泉”通過(guò)高效的物流來(lái)謀求增值利潤(rùn)的“第三利潤(rùn)源泉”?企業(yè)必須對(duì)物流進(jìn)行科學(xué)的運(yùn)籌規(guī)劃,從整體的觀點(diǎn)對(duì)物流進(jìn)行有效的管理,通過(guò)在商品流通領(lǐng)域的規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)
2025-08-08 13:44
【總結(jié)】第三章物流運(yùn)作管理三、公路運(yùn)輸?shù)姆?wù)特性及組織方法(一)對(duì)公路運(yùn)輸和貨車(chē)車(chē)輛的認(rèn)識(shí)使用汽車(chē)、人力車(chē)、畜力車(chē)等運(yùn)輸工具在公路上的運(yùn)輸方式。公路運(yùn)輸主要承擔(dān)短距離、批量小的運(yùn)輸任務(wù)。(1)汽車(chē)生產(chǎn)、銷(xiāo)售量的提高。(2)高速公路建設(shè)加快。(3)具有價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(4)汽車(chē)性能提高。(5)
2025-03-04 14:15
【總結(jié)】物流運(yùn)作(2班的同學(xué)整理的,大家可以根據(jù)需要自己再梳理一下)第一章名詞解釋1集成物流服務(wù):是由物流商整合物流資源、提供一體化物流服務(wù)的業(yè)務(wù)模式。物流服務(wù)鏈?zhǔn)俏锪魃趟峁┑闹苯用鎸?duì)最終客戶的物流活動(dòng)銜接過(guò)程構(gòu)成的物流鏈。2物流運(yùn)作流程:是根據(jù)客戶需要的物流服務(wù)要求設(shè)計(jì)運(yùn)作方案,并形成先后作業(yè)活動(dòng)銜接過(guò)程,從系統(tǒng)的要求看,組織這一先后銜接物流運(yùn)作的流程就是物流
2025-08-05 09:26
【總結(jié)】—什么是咨詢?咨詢(consultation)是通過(guò)某些人頭腦中所儲(chǔ)備的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和通過(guò)對(duì)各種信息資料的綜合加工而進(jìn)行的綜合性研究開(kāi)發(fā)。咨詢產(chǎn)生智力勞動(dòng)的綜合效益,起著為決策者充當(dāng)顧問(wèn)、參謀和外腦的作用。咨詢一詞拉丁語(yǔ)為consultatio,意為商討、協(xié)商。在中國(guó)古代“咨”和“詢”原是兩個(gè)詞,咨是商量,詢是詢問(wèn),后來(lái)逐漸形成一
2025-01-10 13:09
【總結(jié)】物流配送中心運(yùn)作與管理二、配送中心概述配送中心是從供應(yīng)者手中接受多種大量的貨物,進(jìn)行倒裝、分類、保管、流通加工和信息處理等作業(yè),然后按用戶的訂貨要求備齊貨物,以令人滿意的服務(wù)水平進(jìn)行配送的設(shè)施。定義二:配送中心是從事服務(wù)配備(集貨、加工、分貨、揀選、配貨),和組織對(duì)用戶的送貨,以高水平實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售或供應(yīng)的現(xiàn)代化流通設(shè)施。配送中心是典型的
2025-05-24 07:37
【總結(jié)】說(shuō)來(lái),將物流業(yè)務(wù)外包能夠帶來(lái)如下的優(yōu)勢(shì):1.企業(yè)得到更加專業(yè)化的服務(wù),從而降低營(yíng)運(yùn)成本,提高服務(wù)質(zhì)量。當(dāng)企業(yè)的核心業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展時(shí),也需要企業(yè)的物流系統(tǒng)跟上核心業(yè)務(wù)發(fā)展的步伐,但這時(shí)企業(yè)原來(lái)的自理物流系統(tǒng)往往因?yàn)榧夹g(shù)和信息系統(tǒng)的局限而相對(duì)滯后。與企業(yè)自理物流相比,3PL可以集成小批量送貨的要求來(lái)獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),在組織企業(yè)的物流活動(dòng)方面更有經(jīng)驗(yàn)、更專
2025-07-13 19:09
【總結(jié)】第四章制造業(yè)物流管理蘇鍇上?,F(xiàn)代物流人才培訓(xùn)中心本章內(nèi)容?采購(gòu)物流?生產(chǎn)物流?銷(xiāo)售物流?回收物流?廢棄物流采購(gòu)物流?采購(gòu)定義:采購(gòu)是企業(yè)向供應(yīng)商獲取商品或服務(wù)的一種商業(yè)行為,企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需要的物資絕大部分是通過(guò)采購(gòu)獲得的,采購(gòu)是企業(yè)物流管
2025-08-08 17:05
【總結(jié)】采購(gòu)是企業(yè)物流管理的起始點(diǎn)。采購(gòu)物流管理的目標(biāo)就是以正確的價(jià)格、在正確的時(shí)間、從正確的供應(yīng)商處購(gòu)買(mǎi)到正確數(shù)量和質(zhì)量的商品或服務(wù)。七個(gè)正確q正確的品質(zhì)(Quality)q正確的數(shù)量(Quantity)q正確的時(shí)間(Time)q正確的價(jià)格(Price)q正確的來(lái)源(Source/Supplier)q正確的服務(wù)(Ser
2025-08-08 12:25
2025-03-08 01:29
【總結(jié)】講師:陳兆韜如何進(jìn)行采購(gòu)招標(biāo)教學(xué)目標(biāo)課程收益講師介紹一、現(xiàn)代采購(gòu)的目的、基本原則二、企業(yè)為什么進(jìn)行招投標(biāo)三、招標(biāo)采購(gòu)概述四、招標(biāo)準(zhǔn)備五、招標(biāo)六、投標(biāo)課程大綱一、現(xiàn)代采購(gòu)的目的、基本原則1、現(xiàn)代采購(gòu)的目的思考題:采購(gòu)部門(mén)怎樣配合精益生產(chǎn)?(1)現(xiàn)代采購(gòu)是指運(yùn)用現(xiàn)代科
2025-01-11 11:13
【總結(jié)】物流配送中心管理物流配送中心運(yùn)作與管理物流配送中心管理二、配送中心概述配送中心是從供應(yīng)者手中接受多種大量的貨物,進(jìn)行倒裝、分類、保管、流通加工和信息處理等作業(yè),然后按用戶的訂貨要求備齊貨物,以令人滿意的服務(wù)水平進(jìn)行配送的設(shè)施。定義二:配送中心是從事服務(wù)配備(集貨、加工、分貨、揀選、配貨),和組織對(duì)用戶的送貨,以高
2025-01-07 22:45