【導(dǎo)讀】采購(gòu)是企業(yè)物流管理的起始點(diǎn)。的供應(yīng)商處購(gòu)買到正確數(shù)量和質(zhì)量的商品或服務(wù)。傳統(tǒng)上,采購(gòu)管理理論注重于采購(gòu)行為本身,考慮如何選擇供應(yīng)。商、決定采購(gòu)的數(shù)量、確定合適的價(jià)格、簽訂采購(gòu)合同、以及如。更加強(qiáng)調(diào)企業(yè)與供應(yīng)商之間的關(guān)系管理,如果制造企業(yè)與供應(yīng)商。之間建立起一種“互利雙贏”的合作關(guān)系,則更有利于雙方的長(zhǎng)。所以,供應(yīng)商管理構(gòu)成了本章的重要內(nèi)容。是內(nèi)部的要求,另外,采購(gòu)最主要的一個(gè)任務(wù)就是針對(duì)供應(yīng)商的.簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是要在合適的時(shí)間把有質(zhì)量數(shù)量保證的材料采購(gòu)回。款、違約處罰等等。因此供應(yīng)商管理不僅包括區(qū)分供應(yīng)商級(jí)別,對(duì)物資供應(yīng)渠