【總結(jié)】知識(shí)管理林東清著智勝文化事業(yè)有限公司製作知識(shí)管理的策略觀點(diǎn).(.....)知識(shí)管理林東清著智勝文化事業(yè)有限公司製作本章大綱?第一節(jié)知識(shí)策略觀點(diǎn)的涵義與背景?第二節(jié)組織的價(jià)值命題理論與知識(shí)管理?第三節(jié)資源基礎(chǔ)理論?第四節(jié)核心能力理論?第五節(jié)動(dòng)態(tài)能力理論
2025-03-07 14:30
【總結(jié)】知識(shí)管理第十一章-組織知識(shí)管理的評(píng)估衡量觀點(diǎn)郭豐州基本概念?衡量是管理中重要的一環(huán)?「沒(méi)有衡量,就沒(méi)有管理」基本定義?組織對(duì)投資於知識(shí)管理過(guò)程、目標(biāo)達(dá)成及投資報(bào)酬率上,所做的一種成效評(píng)估,以便暸解達(dá)到策略目標(biāo)的效能與實(shí)施的效率程度,並作為後續(xù)行動(dòng)的改進(jìn)準(zhǔn)則?組織知識(shí)管理的衡量應(yīng)是一種多構(gòu)面、多層次的觀念困難與問(wèn)
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理—現(xiàn)代的觀點(diǎn)9主編:任浩清華大學(xué)出版社rctan3第9章戰(zhàn)略選擇的一般原理當(dāng)危機(jī)迫使人們?cè)谥T方案中進(jìn)行選擇時(shí),大多數(shù)人將可能選擇那個(gè)糟糕的。本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?1.掌握戰(zhàn)略選擇的內(nèi)涵?2.理解戰(zhàn)略選擇的原理?難點(diǎn):?財(cái)務(wù)指標(biāo)的運(yùn)用?戰(zhàn)略選擇并不只
2025-01-10 22:29
【總結(jié)】rctan3戰(zhàn)略管理—現(xiàn)代的觀點(diǎn)12主編:任浩清華大學(xué)出版社第12章戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)與戰(zhàn)略實(shí)施大多數(shù)公司的情形是,業(yè)績(jī)頂尖者所得報(bào)酬太少,而業(yè)績(jī)最劣者所得報(bào)酬太多。本章重點(diǎn)?掌握領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵?了解戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)的概念、主要工作?理解提高企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)的方法?掌握領(lǐng)導(dǎo)與戰(zhàn)略實(shí)施的匹配關(guān)系
2025-01-11 09:24
【總結(jié)】ISBN978-957-729-629-0知識(shí)管理(再版)林東清著來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載第4章組織知識(shí)管理的策略觀點(diǎn)ISBN978-957-729-629-0知識(shí)管理(再版)林東清著來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載本章大綱?組織知識(shí)策略觀點(diǎn)的涵義與背景?組織的價(jià)值命題理論與知
2025-01-11 11:19
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理—現(xiàn)代的觀點(diǎn)5主編:任浩清華大學(xué)出版社rctan3第5章戰(zhàn)略資源與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)RCTAN本章學(xué)習(xí)重點(diǎn)?了解組織設(shè)計(jì)的基本框架及其對(duì)企業(yè)能力形成的重要作用?理解波特價(jià)值鏈模型,結(jié)合核心能力諸理論觀點(diǎn)形成較有實(shí)用性的價(jià)值鏈模型。?識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)
2025-01-11 09:36
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理—現(xiàn)代的觀點(diǎn)3主編:任浩清華大學(xué)出版社rctan3第3章戰(zhàn)略管理歷程本章重點(diǎn)和難點(diǎn)?重點(diǎn):?了解戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展過(guò)程?比較環(huán)境適應(yīng)學(xué)派、產(chǎn)業(yè)學(xué)派、核心能力學(xué)派、以及產(chǎn)業(yè)生態(tài)學(xué)派的主要觀點(diǎn)和差別?領(lǐng)會(huì)戰(zhàn)略管理理論演進(jìn)的規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì),從中領(lǐng)略不同情境不同戰(zhàn)略的應(yīng)對(duì)問(wèn)題。?
2025-01-11 09:21
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理—現(xiàn)代的觀點(diǎn)8主編:任浩清華大學(xué)出版社rctan3第8章基于行業(yè)類(lèi)型的戰(zhàn)略識(shí)別技術(shù)密集型行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)創(chuàng)新過(guò)程?我們的焦點(diǎn)是創(chuàng)新。創(chuàng)新產(chǎn)生新行業(yè),而且創(chuàng)新創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。第7章(P166)中討論了創(chuàng)新在創(chuàng)造競(jìng)
2025-01-11 09:34
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理—現(xiàn)代的觀點(diǎn)7主編:任浩清華大學(xué)出版社Rctan第7章基于企業(yè)生命周期的戰(zhàn)略識(shí)別RCTAN圖6-5戰(zhàn)略聯(lián)盟的途徑P146領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)自主權(quán)危機(jī)控制權(quán)危機(jī)警
【總結(jié)】知識(shí)管理林東清著智勝文化事業(yè)有限公司製作第三章知識(shí)管理的資本觀點(diǎn)?知識(shí)管理林東清著智勝文化事業(yè)有限公司製作本章大綱?第一節(jié)組織知識(shí)管理相關(guān)的四大學(xué)派?第二節(jié)知識(shí)管理的資本觀點(diǎn)與智慧資本?第三節(jié)智慧資本管理的重要性?第四節(jié)智慧資本衡量的問(wèn)題與背景?第五節(jié)
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理—現(xiàn)代的觀點(diǎn)4主編:任浩清華大學(xué)出版社rctan3第4章宏觀與行業(yè)環(huán)境分析本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解和掌握企業(yè)所處宏觀環(huán)境與行業(yè)環(huán)境的分析內(nèi)容與方法;?掌握波特的五力模型。?把放到Porter的5力模型和3個(gè)基本戰(zhàn)略范疇統(tǒng)一進(jìn)行分析本章難點(diǎn)?戰(zhàn)略群體概念只限于
2025-01-11 09:41
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理—現(xiàn)代的觀點(diǎn)15主編:任浩清華大學(xué)出版社rctan3第15章戰(zhàn)略評(píng)估流程復(fù)雜的控制沒(méi)用,令人迷惑它們誤導(dǎo)人們從應(yīng)該加以控制的方向轉(zhuǎn)移到控制的技巧和方法學(xué)。?本章重點(diǎn):?了解戰(zhàn)略評(píng)估與控制的前提,原則與類(lèi)型?分析戰(zhàn)略因素的變化?掌握戰(zhàn)略評(píng)估流程的內(nèi)容,步驟與方法
2025-01-10 21:43
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理—現(xiàn)代的觀點(diǎn)2主編:任浩清華大學(xué)出版社rctan3第2章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理rctan3第2章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理本章學(xué)習(xí)目標(biāo):?明確戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵,原則與作用?理解戰(zhàn)略管理的體系架構(gòu)及其基本邏輯?了解本書(shū)的思路與框架?難點(diǎn):?產(chǎn)品和市場(chǎng)決定企業(yè)成長(zhǎng)
2025-01-10 22:26
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理—現(xiàn)代的觀點(diǎn)14主編:任浩清華大學(xué)出版社rctan3第14章企業(yè)文化與戰(zhàn)略RCTAN企業(yè)文化包括能夠描述企業(yè)的共同的價(jià)值,信念,態(tài)度,習(xí)慣,觃范,人品,英雄偶像,等等。文化是企業(yè)做事業(yè)的另一種獨(dú)特的方式。它是人類(lèi)的次元,在作出戰(zhàn)略決策變化時(shí),它能夠在企業(yè)內(nèi)創(chuàng)造出團(tuán)結(jié)和意義,激發(fā)起承諾和生產(chǎn)性。人類(lèi)有基本的需要
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理—現(xiàn)代的觀點(diǎn)16主編:任浩清華大學(xué)出版社rctan3第16章戰(zhàn)略評(píng)估工具復(fù)雜的控制沒(méi)用,令人迷惑它們誤導(dǎo)人們從應(yīng)該加以控制的方向轉(zhuǎn)移到控制的技巧和方法學(xué)。本章重點(diǎn)?1。了解戰(zhàn)略評(píng)估的作用意義?2。了解戰(zhàn)略工具的分類(lèi)?3。掌握幾種常見(jiàn)的戰(zhàn)略工具?4。理解不同模