管理的基本方法(1)-資料下載頁
2025-01-10 07:31本頁面
【正文】 用 ?技術(shù)方法的正確應(yīng)用 23 ?技術(shù)方法的定義： ?組織中各個層次的管理者根據(jù)管理活動的需要，自覺運用自己或他人所掌握的各類技術(shù)，以提高管理的效率和效果的管理方法 ?技術(shù)方法的內(nèi)容： ?主要包括信息技術(shù)、決策技術(shù)、計劃技術(shù)、組織技術(shù)和控制技術(shù)等 一、技術(shù)方法的內(nèi)容與實質(zhì) 第六節(jié) 管理的技術(shù)方法 管理的方法論 管理的法律方法 管理的行政方法 管理的經(jīng)濟方法 管理的教育方法 管理的技術(shù)方法 ?技術(shù)方法的內(nèi)容與實質(zhì) ?技術(shù)方法的特點與作用 ?技術(shù)方法的正確應(yīng)用 24 ?技術(shù)方法的實質(zhì)： ?把技術(shù)融進管理中，利用技術(shù)來輔助管理 ?善于使用技術(shù)方法的管理者通常能把技術(shù)與管理很好地結(jié)合起來，具體體現(xiàn)在兩個方面： ?根據(jù)不同的管理問題，選用不同的技術(shù) ?在了解每種技術(shù)的適用范圍的前提下，盡可能把所掌握的技術(shù)用到實處，發(fā)揮技術(shù)的積極作用 管理的方法論 管理的法律方法 管理的行政方法 管理的經(jīng)濟方法 管理的教育方法 管理的技術(shù)方法 ?技術(shù)方法的內(nèi)容與實質(zhì) ?技術(shù)方法的特點與作用 ?技術(shù)方法的正確應(yīng)用 25 ?客觀性 ?技術(shù)是客觀存在的，它不依賴人的意識并不以人的意識為 轉(zhuǎn)移 ?技術(shù) 方法產(chǎn)生的結(jié)果是客觀的 ?規(guī)律性 ?技術(shù)脫胎于現(xiàn)實世界中普遍存在的客觀 規(guī)律 ?技術(shù) 方法是有規(guī)律的，每種方法都是有章可循 ?精確性 ?只要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是正確無誤的，由技術(shù)方法產(chǎn)生的結(jié)果就是精確的 ?動態(tài)性 ?針對管理過程中的新問題、新情況，所采用的技術(shù)方法也要改變 二、技術(shù)方法的特點與作用 管理的方法論 管理的法律方法 管理的行政方法 管理的經(jīng)濟方法 管理的教育方法 管理的技術(shù)方法 ?技術(shù)方法的內(nèi)容與實質(zhì) ?技術(shù)方法的特點與作用 ?技術(shù)方法的正確應(yīng)用 26 ?信息技術(shù)的采用可以提高信息獲取的速度與信息的質(zhì)量 ?決策技術(shù)的采用可以提高決策的速度與質(zhì)量 ?計劃、組織和控制技術(shù)的采用可以提高有關(guān)職能的執(zhí)行效率，促進管理過程的 良性循環(huán) ?技術(shù) 在組織中的運用和被重視為技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造了良好的氛圍和條件，而只有那些一直致力于技術(shù)創(chuàng)新的組織才有可能 長盛不衰 管理的方法論 管理的法律方法 管理的行政方法 管理的經(jīng)濟方法 管理的教育方法 管理的技術(shù)方法 ?技術(shù)方法的內(nèi)容與實質(zhì) ?技術(shù)方法的特點與作用 ?技術(shù)方法的正確應(yīng)用 27 ?技術(shù)并不是萬能的，并不能解決一切問題 ? 既然技術(shù)不是萬能的，管理者在解決管理問題時，就不能僅僅依靠技術(shù)方法 ?管理者使用技術(shù)方法有一定的前提，即他本人必須努力學(xué)習(xí)新技術(shù)的應(yīng)用方法，知道技術(shù)的價值所在和局限所在，并在可能的情況下，多向組織內(nèi)外的技術(shù)專家請教，彌補自身某些方面知識的 不足 三、技術(shù)方法的正確運用
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