全過程造價管理狀況綜述-資料下載頁
2025-01-10 05:50本頁面
【正文】 最多 主自理方式 較 多目前市場上不同開發(fā)商建設項目與境內外工料測量師目前市場上不同開發(fā)商建設項目與境內外工料測量師 /造價咨詢公司的組合狀況造價咨詢公司的組合狀況Global construction consultants 不同業(yè)態(tài)的建設項目采用全過程造價管不同業(yè)態(tài)的建設項目采用全過程造價管理方式的價值體現(xiàn)的初步分析理方式的價值體現(xiàn)的初步分析? 是否采用全過程造價管理體系對項目造價管理的優(yōu)劣是不言自明的。? 是否所有項目都必須采用境外 /內造價咨詢機構？? 不一定。（項目的難易程度 /開發(fā)商是否自有完整的造價管理機構）? 不同項目類型由于本身業(yè)態(tài) /功能復雜程度不同，價值體系亦有差異 。不同業(yè)態(tài)的建設項目采用全過程造價管理方式的價值體現(xiàn)的初步分析不同業(yè)態(tài)的建設項目采用全過程造價管理方式的價值體現(xiàn)的初步分析住宅 業(yè)態(tài) 性 質 造價 價 值 體 現(xiàn)住宅 產 品化特征明 顯(Products)2022元 /m2 – 3000元 /m2 小商 業(yè) 建筑(Office/Hotel/Retail)建筑作品(Works)7000元 /m2 – 10000元 /m2 中 /大大型公共建筑(文化中心等 )帶 有及 強 調藝術 性(Art)13000元 /m2或以上 大不同業(yè)態(tài)的建設項目采用全過程造價管理方式的價值體現(xiàn)的初步分析不同業(yè)態(tài)的建設項目采用全過程造價管理方式的價值體現(xiàn)的初步分析Global construction consultants 全過程造價咨詢管理中全過程造價咨詢管理中 4個階段的特點個階段的特點 /重點介紹重點介紹? 估算階段? 概念 /方案階段的估算（ Estimate） 附件 \? 初步階段的造價規(guī)劃（ Cost Plan） 附件 \ ? 估算中 “估 ”與 “算 ”的辯證關系? 限額設計是指什么？ Overdesign / Underdesign的控制? 物有所值的保證 龐大的數(shù)據(jù)庫支持 /正確的估算方法全過程造價咨詢管理中全過程造價咨詢管理中 4個階段的特點個階段的特點 /重點介紹重點介紹? 招標階段? 標段策劃（ Packages） 附件 \ 標段劃分 .pdf 附件 \ 合同架構 .pdf? 界面表 /界面圖的編制（ Demarcation Table/Drawings） 附件 \ .pdf? 成本目標與標段的一一對應? 風險管理的集中體現(xiàn) （設計 /招標 /施工中招標是承上啟下 /中樞）全過程造價咨詢管理中全過程造價咨詢管理中 4個階段的特點個階段的特點 /重點介紹重點介紹? 施工階段? 變更的預控、后評估的及時性及流程規(guī)范是重點 附件 \ .pdf? 財務報表 /工程報告是反映 /預警整個項目造價管理的重要手段 附件 \ .pdf 附件 \ .pdf? 造價咨詢機構服務的不及時是本階段業(yè)主投訴的重點區(qū)? 施工階段是造價控制路線最長的一個階段? 業(yè)主管理容易混亂 /授權不明 /流程太過復雜亦是影響該階段造價控制的一個主要原因全過程造價咨詢管理中全過程造價咨詢管理中 4個階段的特點個階段的特點 /重點介紹重點介紹? 結算階段? 結算時間的控制（一般竣工后 36個月是效率最高的時間段）? 結算工作應在過程中提前開始 附件 \ .pdf （每周 /二周一次的變更專題會議非常有用）? 標段劃分的合理性 /界面劃分的細致到位直接影響結算工作量的大小及效率? 合理定價 /高素質的承包商的選擇是對結算的服務與否亦至關重要全過程造價咨詢管理中全過程造價咨詢管理中 4個階段的特點個階段的特點 /重點介紹重點介紹
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