全過程造價(jià)管理狀況綜述-資料下載頁
2025-01-10 05:50本頁面
【正文】 最多 主自理方式 較 多目前市場上不同開發(fā)商建設(shè)項(xiàng)目與境內(nèi)外工料測量師目前市場上不同開發(fā)商建設(shè)項(xiàng)目與境內(nèi)外工料測量師 /造價(jià)咨詢公司的組合狀況造價(jià)咨詢公司的組合狀況Global construction consultants 不同業(yè)態(tài)的建設(shè)項(xiàng)目采用全過程造價(jià)管不同業(yè)態(tài)的建設(shè)項(xiàng)目采用全過程造價(jià)管理方式的價(jià)值體現(xiàn)的初步分析理方式的價(jià)值體現(xiàn)的初步分析? 是否采用全過程造價(jià)管理體系對項(xiàng)目造價(jià)管理的優(yōu)劣是不言自明的。? 是否所有項(xiàng)目都必須采用境外 /內(nèi)造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)？? 不一定。（項(xiàng)目的難易程度 /開發(fā)商是否自有完整的造價(jià)管理機(jī)構(gòu)）? 不同項(xiàng)目類型由于本身業(yè)態(tài) /功能復(fù)雜程度不同，價(jià)值體系亦有差異 。不同業(yè)態(tài)的建設(shè)項(xiàng)目采用全過程造價(jià)管理方式的價(jià)值體現(xiàn)的初步分析不同業(yè)態(tài)的建設(shè)項(xiàng)目采用全過程造價(jià)管理方式的價(jià)值體現(xiàn)的初步分析住宅 業(yè)態(tài) 性 質(zhì) 造價(jià) 價(jià) 值 體 現(xiàn)住宅 產(chǎn) 品化特征明 顯(Products)2022元 /m2 – 3000元 /m2 小商 業(yè) 建筑(Office/Hotel/Retail)建筑作品(Works)7000元 /m2 – 10000元 /m2 中 /大大型公共建筑(文化中心等 )帶 有及 強(qiáng) 調(diào)藝術(shù) 性(Art)13000元 /m2或以上 大不同業(yè)態(tài)的建設(shè)項(xiàng)目采用全過程造價(jià)管理方式的價(jià)值體現(xiàn)的初步分析不同業(yè)態(tài)的建設(shè)項(xiàng)目采用全過程造價(jià)管理方式的價(jià)值體現(xiàn)的初步分析Global construction consultants 全過程造價(jià)咨詢管理中全過程造價(jià)咨詢管理中 4個(gè)階段的特點(diǎn)個(gè)階段的特點(diǎn) /重點(diǎn)介紹重點(diǎn)介紹? 估算階段? 概念 /方案階段的估算（ Estimate） 附件 \? 初步階段的造價(jià)規(guī)劃（ Cost Plan） 附件 \ ? 估算中 “估 ”與 “算 ”的辯證關(guān)系? 限額設(shè)計(jì)是指什么？ Overdesign / Underdesign的控制? 物有所值的保證 龐大的數(shù)據(jù)庫支持 /正確的估算方法全過程造價(jià)咨詢管理中全過程造價(jià)咨詢管理中 4個(gè)階段的特點(diǎn)個(gè)階段的特點(diǎn) /重點(diǎn)介紹重點(diǎn)介紹? 招標(biāo)階段? 標(biāo)段策劃（ Packages） 附件 \ 標(biāo)段劃分 .pdf 附件 \ 合同架構(gòu) .pdf? 界面表 /界面圖的編制（ Demarcation Table/Drawings） 附件 \ .pdf? 成本目標(biāo)與標(biāo)段的一一對應(yīng)? 風(fēng)險(xiǎn)管理的集中體現(xiàn) （設(shè)計(jì) /招標(biāo) /施工中招標(biāo)是承上啟下 /中樞）全過程造價(jià)咨詢管理中全過程造價(jià)咨詢管理中 4個(gè)階段的特點(diǎn)個(gè)階段的特點(diǎn) /重點(diǎn)介紹重點(diǎn)介紹? 施工階段? 變更的預(yù)控、后評估的及時(shí)性及流程規(guī)范是重點(diǎn) 附件 \ .pdf? 財(cái)務(wù)報(bào)表 /工程報(bào)告是反映 /預(yù)警整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)管理的重要手段 附件 \ .pdf 附件 \ .pdf? 造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)服務(wù)的不及時(shí)是本階段業(yè)主投訴的重點(diǎn)區(qū)? 施工階段是造價(jià)控制路線最長的一個(gè)階段? 業(yè)主管理容易混亂 /授權(quán)不明 /流程太過復(fù)雜亦是影響該階段造價(jià)控制的一個(gè)主要原因全過程造價(jià)咨詢管理中全過程造價(jià)咨詢管理中 4個(gè)階段的特點(diǎn)個(gè)階段的特點(diǎn) /重點(diǎn)介紹重點(diǎn)介紹? 結(jié)算階段? 結(jié)算時(shí)間的控制（一般竣工后 36個(gè)月是效率最高的時(shí)間段）? 結(jié)算工作應(yīng)在過程中提前開始 附件 \ .pdf （每周 /二周一次的變更專題會議非常有用）? 標(biāo)段劃分的合理性 /界面劃分的細(xì)致到位直接影響結(jié)算工作量的大小及效率? 合理定價(jià) /高素質(zhì)的承包商的選擇是對結(jié)算的服務(wù)與否亦至關(guān)重要全過程造價(jià)咨詢管理中全過程造價(jià)咨詢管理中 4個(gè)階段的特點(diǎn)個(gè)階段的特點(diǎn) /重點(diǎn)介紹重點(diǎn)介紹
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