以人為本的質(zhì)量管理-資料下載頁
2025-01-10 05:34本頁面
【正文】 以人為本的質(zhì)量管理高度重視員工的教育和培訓(xùn)。在超越傳統(tǒng)理念和策略的基礎(chǔ)上，這種教育培訓(xùn)更強(qiáng)調(diào)通過組織文化和人力資源方面科學(xué)的制度安排，挖掘和調(diào)動員工潛在的積極性和主動性，創(chuàng)建高效率的學(xué)習(xí)型組織，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)廣大員工全心全意和每時(shí)每刻不斷學(xué)習(xí)并持續(xù)改善的理想狀態(tài)。 形式多樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn) AES Corporation 改錯、自學(xué)、互助、外聘、進(jìn)修、 跨部門、去中心 脫崗學(xué)習(xí)和在崗學(xué)習(xí) RitzCarlton： 7天倒計(jì)時(shí) 2 50% vs. 80% 總體結(jié)論 經(jīng)過百年努力，質(zhì)量管理正在經(jīng)歷嶄新發(fā)展階段，其最高境界是全體員工的、全身心的投入，這是現(xiàn)代企業(yè)能夠真正取得持續(xù)競爭優(yōu)勢的根本保證。而要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，企業(yè)必須擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)以及作為這種團(tuán)隊(duì)構(gòu)建基礎(chǔ)的以人為本的企業(yè)文化和人力資源管理，為此，企業(yè)只有認(rèn)真借鑒優(yōu)秀企業(yè)的成功實(shí)踐，才能實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理巨大飛躍。 q vs. p —— 以人為本的質(zhì)量管理 一、如何理解以人為本的質(zhì)量管理？ 二、為什么要強(qiáng)調(diào)以人為本的質(zhì)量管理？ 三、如何實(shí)現(xiàn)以人為本的質(zhì)量管理？ 夏忠群 注冊咨詢師、傳播學(xué)博士 美國德克薩斯州立大學(xué) 訪問學(xué)者 盛勢品牌戰(zhàn)略研究所 所長 北京 20220628
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