以人為本的質(zhì)量管理-wenkub
2023-01-25 05:34:49 本頁面
【正文】 體實踐操作方面，優(yōu)秀企業(yè)在企業(yè)文化和人力資源方面的成功案例可以提供有益借鑒。 人格 大衛(wèi) 扁平結(jié)構(gòu) 丹尼斯 (Dennis Bakke) 在 AES實行的去中心化 人、財、物 全員 HR管理 電話面試 一對個一 小組面試 促銷測試 團隊構(gòu)建 JetBlue:創(chuàng)建頂級管理團隊 無場地、無紙張、無工會、無試工 職能整合 約翰： (John Mack) 創(chuàng)建有機化組織 (Being OneFirm Firm) (三 )科學考核 以人為本的質(zhì)量管理強調(diào)對員工的考核與激勵。 績效評估體系 (360176。而要實現(xiàn)這個目標，企業(yè)必須擁有一支優(yōu)秀的團隊以及作為這種團隊構(gòu)建基礎的以人為本的企業(yè)文化和人力資源管理，為此，企業(yè)只有認真借鑒優(yōu)秀企業(yè)的成功實踐，才能實現(xiàn)質(zhì)量管理巨大飛躍。在超越傳統(tǒng)理念和策略的基礎上，這種教育培訓更強調(diào)通過組織文化和人力資源方面科學的制度安排，挖掘和調(diào)動員工潛在的積極性和主動性，創(chuàng)建高效率的學習型組織，進而實現(xiàn)廣大員工全心全意和每時每刻不斷學習并持續(xù)改善的理想狀態(tài)。具體策略包括各種測評技術(shù)的導入和運用、物質(zhì)激勵和精神激勵的兼顧等。 羅德斯 (Ann Rhoades) 專業(yè)精英、不計前嫌、滿足條件 使命和愿景 以優(yōu)質(zhì)低價服務于顧客 65%；買 ；空客 VS. 波音 讓人性回歸航空之旅
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1