【總結】2/6/2022青島大學工商管理系1第六章總體計劃生產(chǎn)戰(zhàn)略(2章)生產(chǎn)系生產(chǎn)系生產(chǎn)系生產(chǎn)系統(tǒng)設計統(tǒng)建立統(tǒng)運行統(tǒng)維護與改進(3章)(45章)
2025-01-09 10:52
【總結】1第二章生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略決策§生產(chǎn)能力及其核定§生產(chǎn)與運作類型§生產(chǎn)與運作組織方式選擇§生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概述2§生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略制定的影響因素
【總結】1生產(chǎn)運作管理生產(chǎn)運作管理概述Chapter12學習目標?定義術語“生產(chǎn)運作管理”。?區(qū)分組織的三個主要職能范圍并描述它們之間的相互聯(lián)系。?概述生產(chǎn)運作管理的歷史演變。?介紹目前生產(chǎn)運作管理的現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢。3中國制造一切?低成本——全球工廠?制造能力的上升
2025-01-09 10:45
【總結】上海市電力公司市區(qū)供電公司1績效管理運作培訓績效管理運作培訓講師:譚小琥上海市電力公司市區(qū)供電公司21.目標設定3.績效考評2.過程監(jiān)控、分析調整前提:公司年度經(jīng)營計劃/預算上海市電力公司市區(qū)供電公司3現(xiàn)在需要召開辦公會議討論以下幾點:?公司經(jīng)營目標如何落實?公司年度經(jīng)營計劃制定的總體
2025-01-03 00:49
【總結】第五章倉儲運作管理倉儲作業(yè)的基本構成?收貨:依次序接收物料后,將其運進倉庫;保證物料的質量和數(shù)量無誤;對物料進行分配、儲存或用于滿足組織的其他需要?預包裝(可選擇):整批入庫的物料,需要在倉庫里對這些產(chǎn)品進行預包裝,以零售數(shù)量將他們單獨包裝或者與其他零部件組合成成套的材料,這道工序可在入庫后立即進行,也可在日后進行。?入庫:將貨物安
2025-01-09 06:09
【總結】人際關系與組織運作做人難﹐人難做﹐難做人﹗相識是一種緣份﹐交往用一份真情。特整理一些剪輯資料和心得與大家分享。希望各存一份﹐任何時候不論喜怒哀樂都不妨拿出來看看﹐或可幫忙調整心情﹐舒解壓力﹐自已鼓勵一下后再出發(fā)?;ッ悌u凡事多從自己做起◆“忠”=心口如一﹐忠於自己.鐘鼎山林,各有天性.要求別
2025-01-10 02:37
【總結】第七章生產(chǎn)計劃第七章生產(chǎn)計劃學習內容:?第一節(jié)概述?第二節(jié)能力計劃與處理非均勻需求的策略?第三節(jié)生產(chǎn)大綱的制定?第四節(jié)產(chǎn)品出產(chǎn)計劃的編制學習目標:?1.了解生產(chǎn)計劃的作用,理解生產(chǎn)計劃的層次和體系、內容及主要指標;掌握制定計劃的一般步驟和滾動式計劃的編制
2025-01-09 17:56
【總結】主講人:工商管理系陸力斌第五講物料需求計劃MRP/MRPII/ERP主講人:工商管理系陸力斌物料需求計劃(MRP)提出的背景?物料需求的差異:20世紀60年代,IBM公司的約瑟夫·奧利佛博士提出了把對物料的需求分為獨立需求與相關需求的概念:產(chǎn)品結構中物料的需求量是相關的。-獨立需求
2025-02-15 12:02
【總結】1生產(chǎn)運作管理第7章流程資源的計劃—運營計劃及分解2生產(chǎn)運作管理課程目錄流程的方向——戰(zhàn)略管理2生產(chǎn)與運作管理概述31優(yōu)化流程及產(chǎn)能調整4流程基本知識及其評價3流程資源的計劃—運營計劃及分解7準時生產(chǎn)與精益運營
2025-02-11 23:24
【總結】華中科大管理學院陳榮秋馬士華1生產(chǎn)運作管理ProductionOperationsManagement華中科技大學管理學院TheSchoolofManagement,HUST陳榮秋馬士華RongqiuChenandShihuaMa華中科大管理學院陳榮秋馬士華2第1章基本概念?生產(chǎn)
2025-02-12 10:45
【總結】運作管理(POM)ProductionandOperationManagement庫存管理?第一節(jié)庫存?第二節(jié)庫存問題的基本模型?第三節(jié)單周期庫存模型?第四節(jié)案例研究第一節(jié)庫存?庫存的定義?庫存的作用?庫存問題的分類?庫存控制系統(tǒng)
2025-02-28 16:46
【總結】第4章IT物流運作管理管理本章學習重點?IT物流含義及特點?IT物流運作模式及運作基本流程?IT原材料采購、VMI庫存管理及產(chǎn)品銷售物流物流運作管理2【引例】聯(lián)想集團的物流運作管理聯(lián)想集團通過對物流具體操作外包、區(qū)域運輸服務電子招標等方式,改變聯(lián)想的物流管理模式和業(yè)
2025-01-18 23:33
【總結】生產(chǎn)運作管理第3章產(chǎn)品/服務設計和技術選擇?國產(chǎn)手機大佬的命運?自1996年以來,諾基亞連續(xù)14年占據(jù)市場份額第一。面對新操作系統(tǒng)的智能手機的崛起,諾基亞全球手機銷量第一的地位在2023年第二季被蘋果及三星雙雙超越。?2023年2月11日,諾基亞與微軟達成全球戰(zhàn)略同盟并深度合作共同研發(fā)WindowsPhone操
2025-01-07 13:38
【總結】第二章生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述第二節(jié)生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略第三節(jié)生產(chǎn)與運作系統(tǒng)設計第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述一、企業(yè)戰(zhàn)略的市場條件二、企業(yè)戰(zhàn)略的層次三、企業(yè)戰(zhàn)略管理的內容戰(zhàn)略:對于企業(yè)來說:戰(zhàn)略是指企業(yè)行動的總規(guī)則以及為實現(xiàn)總體目標而做的重點部署與資源安排本意指軍事
2025-01-09 10:54
【總結】-1-四、供應鏈管理與庫存管理?供應鏈管理的基本概念?供應鏈管理的基本策略之一——采購管理?供應鏈管理的基本策略之二——分銷配送管理?供應鏈上的庫存?幾種不同的庫存管理策略?電子商務與供應鏈管理-2-供應鏈管理的基本概念什么是供應鏈??供應鏈是由原材料零部件供應商、生產(chǎn)商、批發(fā)商
2025-01-09 10:46