中層通用管理能力之一角色認知(1)-資料下載頁
2025-01-10 04:49本頁面
【正文】 對 “問題猴子”的管理 ?怎樣處置“問題猴子” ? ② 當風險、責任較小而下屬能力足夠，或即使不夠但發(fā)揮潛力就可以完成時，有一個與下屬溝通的基本技巧叫做“甜蜜開始”，就是首先給予下屬適當?shù)恼J同和肯定，鼓勵他獨立完成。當下屬進一步請求主管做出明確指示時，則要發(fā)出明確的工作指令，讓下屬獨立完成，當然也要在必要時提供相關的幫助。 對 “問題猴子”的管理 注意事項 四、對待員工的法則 ? 有情的領導 ? 作為主管應當考慮到員工的心理、自尊和情緒，要關心、尊重、激勵、培育員工 ? 無情的管理 ? 管理科學是剛性，是有一定的規(guī)范和標準的，是對事不對人的。 ? 絕情的制度 ? 必須用制度管理團隊。制度第一，領導第二。 謝謝大家！
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