中層人員怎樣管理好科室-資料下載頁(yè)
2025-01-10 04:35本頁(yè)面
【正文】 作精神待人真誠(chéng)，樂(lè)于相助，與同事之間合作性強(qiáng)，有良好的人際關(guān)系。注重班組的建設(shè)和科室的發(fā)展，工作中能提出一些合理的建議。ABCDE10８ 642總得分 崗位競(jìng)聘量化評(píng)定表（專家組） 被評(píng)議人： 38Company name?有利 優(yōu) 秀人才 脫 穎 而出，是充 滿生機(jī)和活力的 運(yùn) 行機(jī)制。?通 過(guò)競(jìng) 聘能增加大家的 緊 迫感，不 斷 提升 個(gè) 人素 質(zhì) ?人人有機(jī) 會(huì) ，事事有機(jī)遇39Company name（二）塑造員工思維模式來(lái)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略（二）塑造員工思維模式來(lái)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略員工思維模式員工治理方式員工能力組織能力采取何種行動(dòng)來(lái)塑造員工的思維模式（價(jià)值觀）？40Company name績(jī)效管理的意義工作任務(wù) 組織結(jié)構(gòu)階段目標(biāo)工作流程WhatWhoHow績(jī)效管理為什么要進(jìn)行績(jī)效管理？41Company name績(jī)效考核內(nèi)容n 工作能力工作能力n 工作成績(jī)工作成績(jī)n 工作態(tài)度工作態(tài)度n 工作計(jì)劃工作計(jì)劃42Company name確定關(guān)鍵績(jī)效領(lǐng)域設(shè)計(jì)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)明確科室利益戰(zhàn)略目標(biāo)分解關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)融入科室管理系統(tǒng)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)確定 (KPI)43Company name謝謝 謝謝
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