管理創(chuàng)新與管理藝ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-01-10 03:48本頁(yè)面
【正文】 以企業(yè)文化理念為中心的文化建設(shè)模式。 ? 價(jià)值觀核心：創(chuàng)新 。 海爾管理主要經(jīng)驗(yàn) （ 1）是現(xiàn)代管理理論的綜合 ：兼收并蓄、創(chuàng)新發(fā)展、自成一家。 古典管理理論階段 。重科學(xué)管理：誰(shuí)來(lái)干？在哪干？什么時(shí)間干？怎么干？干過(guò)怎么辦？ 行為科學(xué)理論階段。 人際關(guān)系：經(jīng)濟(jì)人－社會(huì)人 現(xiàn)代管理理論階段。 法約爾：管理是通過(guò)別人是事情做成的各項(xiàng)職能；巴那德：管理就是決策。 海爾管理主要經(jīng)驗(yàn) ? 海爾現(xiàn)代管理的三大主線：環(huán)境、組織目標(biāo)、人。 企業(yè)文化管理理論階段 ：比較管理； 日本：以人為本，重視人性；以“和”為基礎(chǔ)，以忠誠(chéng)為先 ；奉行集體主義，重視團(tuán)隊(duì)精神；吸取中庸之道，善學(xué)各家之長(zhǎng)。 第五代管理階段 ：非理性時(shí)代、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代、全球競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。 海爾管理主要經(jīng)驗(yàn) （ 2）海爾管理是管理理念、方法、手段不斷創(chuàng)新的過(guò)程：雙向認(rèn)識(shí)管理－激勵(lì)管理－情感管理－競(jìng)爭(zhēng)比較管理－文化管理。 （ 3）海爾管理體現(xiàn)了以人為本的現(xiàn)代管理里理念：人的主體性、權(quán)利平等性、成果分享性、情感溝通性、手段多樣性。 （ 4）海爾管理是員工自主管理：共同目標(biāo)管理、參與管理、人才開(kāi)發(fā)管理、構(gòu)建命運(yùn)共同體。 張瑞敏管理格言 ? 管理者要是坐下，部下就躺下了；干部怕的就是不知道自己怕什么；沒(méi)有思路的領(lǐng)導(dǎo)不想互動(dòng)，沒(méi)有控制力的領(lǐng)導(dǎo)不敢互動(dòng)；干部怎樣對(duì)待管理，悟性和韌性；干部的目標(biāo)： 做超級(jí)領(lǐng)導(dǎo) ，你的領(lǐng)導(dǎo)水平達(dá)到了能夠讓下屬?zèng)]有領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候仍能正常工作；終端的問(wèn)題就是領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題 ；看不出問(wèn)題是最大的問(wèn)題； 張瑞敏管理格言 ? 部下素質(zhì)低不是你的責(zé)任，但是不能提高部下的素質(zhì)是你的責(zé)任 ；工作要簡(jiǎn)化；不要簡(jiǎn)單化； 質(zhì)量不打折，服務(wù)不打折，信譽(yù)不打折 ；質(zhì)量無(wú)止境，企業(yè)無(wú)邊界，名牌無(wú)國(guó)界；突破自我，突破思維定勢(shì)，突破昨天； 智力比知識(shí)重要，素質(zhì)比智力重要，覺(jué)悟比素質(zhì)重要 ；管理無(wú)小事；真正的人才是在尋找實(shí)現(xiàn)自我的機(jī)遇； 市場(chǎng)是每個(gè)人的上級(jí)。 海爾企業(yè)文化 ? 核心價(jià)值觀 ：創(chuàng)新； ? 海爾精神 ：創(chuàng)造資源，美譽(yù)全球； ? 海爾作風(fēng) ：人單合一，速?zèng)Q速勝； ? 企業(yè)形象 ：真誠(chéng)到永遠(yuǎn)。 奇瑞握手孔子 發(fā)展文化聚人氣 相親相愛(ài)一家人 怎樣扎實(shí)有效推進(jìn)創(chuàng)新 明確為什么要?jiǎng)?chuàng)新？ —目的（形勢(shì)任務(wù)） 明確誰(shuí)來(lái)創(chuàng)新？ —主體（群體個(gè)體） 明確創(chuàng)新什么？ —內(nèi)容 明確怎樣創(chuàng)新？ —方法 明確創(chuàng)新效度？ —評(píng)價(jià) 人力資源管理發(fā)展八大趨勢(shì) 從現(xiàn)場(chǎng)管理到非現(xiàn)場(chǎng)管理－非現(xiàn)場(chǎng)管理越來(lái)越重要； 從動(dòng)蕩流動(dòng)到穩(wěn)定內(nèi)斂－企業(yè) HR趨向穩(wěn)定和內(nèi)斂； 從現(xiàn)對(duì)低成本導(dǎo)向?qū)Ω叱杀荆髽I(yè)的 HR成本快速提高； 從自給自足到分工合作－人力資源外包逐漸成為潮流； 人力資源管理發(fā)展八大趨勢(shì) 從手工過(guò)渡到自動(dòng)化－ HR信心化正在加速發(fā)展； 從分割到統(tǒng)一－區(qū)域合作導(dǎo)致 HR循環(huán)經(jīng)濟(jì)圈形成； 從國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)到國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)－勞動(dòng)力大國(guó)正在過(guò)渡到人力資源強(qiáng)國(guó)； 從泛化普用到過(guò)渡到職業(yè)和專業(yè)－ HR的職業(yè)化和專業(yè)化進(jìn)一步加強(qiáng)。 明代洪應(yīng)明的智慧 作本色人； 說(shuō)真心話； 干近情事。 學(xué)習(xí)工作生活一體化 學(xué)習(xí)是黨員第一義務(wù)，是干部第一素養(yǎng)，是人生第一需要。 工作是美麗的、快樂(lè)的、幸福的。 生活不放假。 醫(yī)生三件寶：語(yǔ)言、藥物、手術(shù)刀。 新年獻(xiàn)新聯(lián) 大道追求真善美 小康振奮精氣神 管理升級(jí)，火車提速！ 人生管理：飛馳的和諧號(hào)！ 經(jīng)典結(jié)論 管理有法而無(wú)定法 ,隨機(jī)應(yīng)變就是藝術(shù)； 最高管理理念：人高于一切； 勤于學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，善于總結(jié)，一定成功。 師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén)，修行在個(gè)人。運(yùn)用之妙，存乎一心。 ? 祝愿各位都成為成功的管理者！ 恭祝各位朋友健康快樂(lè)成功
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