物流管理創(chuàng)新ppt課件-資料下載頁
2025-01-10 02:17本頁面
【正文】 的情況下： 訂單履行 庫存總水平 共享的信息平臺(tái)或共同的管理機(jī)構(gòu) 經(jīng)銷商 倉庫 流程創(chuàng)新 物流信息電子化 企業(yè)物流管理者應(yīng)該做的 ，以便創(chuàng)造供給 增值服務(wù) —“特色創(chuàng)新” 基于物流的有價(jià)值服務(wù) 超出物流的有價(jià)值服務(wù) 采購(gòu)及訂單處理、物流管理技術(shù)的推廣、物流咨詢、庫存控制決策建議。 市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)、生產(chǎn)加工活動(dòng)、貨款回收與結(jié)算。 設(shè)計(jì)和實(shí)施增值服務(wù)本身就是不斷進(jìn)行局部創(chuàng)新 內(nèi)容創(chuàng)新 物流服務(wù)系列化 物流技術(shù) —“最合適的就是最好” 物流識(shí)別技術(shù) 物流裝備 物流信息傳輸 編碼？ 炒碼？ 掃碼？ RDIF？ 自動(dòng)化？ 機(jī)械化？ 標(biāo)準(zhǔn)化？ 專有化？ EDI？ XDI？ 傳真？ 單據(jù)？ 技術(shù)創(chuàng)新 物流手段現(xiàn)代化 物流外包 —“為了省心的擔(dān)心” 企業(yè)物流外包的程度和要求 庫存管理 信息系統(tǒng) 組織 規(guī)劃和控制方法 運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略 運(yùn)輸管理 自辦 策略創(chuàng)新 物流經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化 物流服務(wù)需求方 第四方物流 3PL 3PL 3PL 指導(dǎo)、 支持、 評(píng)估、 管理、 技術(shù)、 平臺(tái) 規(guī)劃、咨詢、 選擇、發(fā)包、獎(jiǎng)懲 執(zhí)行 實(shí)施 變革 再造 第四方物流的四個(gè)層次 物流外包 —“為了省心的擔(dān)心” 策略創(chuàng)新 物流經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化 企業(yè)物流管理創(chuàng)新的壁壘 5% 10% 15% 20% 25% 缺乏合適的 IT系統(tǒng) 不適當(dāng)?shù)臋C(jī)構(gòu)職責(zé) 遺留問題 公司文化 客戶阻力 內(nèi)部權(quán)利斗爭(zhēng) 物流管理透明度 缺乏決策支持系統(tǒng) 難 難 難
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