物流及供應(yīng)鏈管理ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-01-10 02:17本頁(yè)面
【正文】 物流及供應(yīng)鏈管理課件 制作人：倪衛(wèi)紅 思考與討論 ?網(wǎng)上競(jìng)標(biāo)采購(gòu)有何優(yōu)勢(shì)和缺點(diǎn)？ 物流及供應(yīng)鏈管理課件 制作人：倪衛(wèi)紅 訂貨數(shù)量和時(shí)間安排 ?混合采購(gòu)戰(zhàn)略 ?金額平均法 ?數(shù)量折扣 ?一次性折扣購(gòu)買(mǎi) ?合同購(gòu)買(mǎi) 物流及供應(yīng)鏈管理課件 制作人：倪衛(wèi)紅 混合采購(gòu)戰(zhàn)略 ?采購(gòu)策略 ：按需購(gòu)買(mǎi)、先期采購(gòu)、投機(jī)性采購(gòu) ?價(jià)格看漲時(shí) 先期購(gòu)買(mǎi) 很有吸引力，價(jià)格下跌時(shí) 按需購(gòu)買(mǎi) 更有優(yōu)勢(shì)； ?當(dāng)產(chǎn)品需求呈季節(jié)性大幅度變化時(shí)，將兩種策略有效地結(jié)合起來(lái)（ 混合采購(gòu)戰(zhàn)略 ）可以產(chǎn)生巨大的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。 ? P350例子 物流及供應(yīng)鏈管理課件 制作人：倪衛(wèi)紅 金額平均法 ? 公司進(jìn)行定期采購(gòu)， 采購(gòu)的數(shù)量取決于購(gòu)買(mǎi)時(shí)的價(jià)格 。 ? 公司根據(jù)未來(lái)合理時(shí)期內(nèi)的平均價(jià)格設(shè)定一個(gè) 購(gòu)買(mǎi)預(yù)算 ，預(yù)算金額除以?xún)r(jià)格就得到采購(gòu)數(shù)量。 ? 企業(yè)在 低價(jià)位 時(shí)購(gòu)買(mǎi)的數(shù)量大于在 高價(jià)位 時(shí)的購(gòu)買(mǎi)量，以此降低采購(gòu)成本。 ? P351例子 ? 注意： ? 當(dāng)市場(chǎng)價(jià)格不斷上漲時(shí)，金額平均法是最經(jīng)濟(jì)的采購(gòu)策略。 ? 須維持足夠的庫(kù)存以免在采購(gòu)量小時(shí)出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面。 物流及供應(yīng)鏈管理課件 制作人：倪衛(wèi)紅 數(shù)量折扣 ?普遍數(shù)量折扣優(yōu)惠： ? 隨著購(gòu)買(mǎi)量的增大，供應(yīng)商會(huì)降低適用于 所有 訂購(gòu)產(chǎn)品的報(bào)價(jià)。消費(fèi)品采購(gòu)中常見(jiàn)。 ?非普遍數(shù)量折扣優(yōu)惠： ? 降低的報(bào)價(jià)只適用于 數(shù)量折扣范圍內(nèi) 的產(chǎn)品。如運(yùn)輸服務(wù)中的超量運(yùn)價(jià)。 物流及供應(yīng)鏈管理課件 制作人：倪衛(wèi)紅 普遍數(shù)量折扣價(jià)格優(yōu)惠下的總成本曲線 采購(gòu)量 總成本 Q1 Qi≥Q1時(shí)的成本 0＜ Qi＜ Q1時(shí)的成本 例子 P354 物流及供應(yīng)鏈管理課件 制作人：倪衛(wèi)紅 非普遍數(shù)量折扣優(yōu)惠下的總成本曲線 采購(gòu)量 總成本 Q1 Qi≥Q1時(shí)的成本 0＜ Qi＜ Q1時(shí)的成本 例子 P355 最佳訂貨量 物流及供應(yīng)鏈管理課件 制作人：倪衛(wèi)紅 一次性折扣購(gòu)買(mǎi) dppQIdpdDQ????*)(?? d：降價(jià)幅度 ? p：折扣前的價(jià)格 ? I：年持有成本 ? D：年度需求總量 ? Q*：折扣前的最佳訂貨量 ? Q：特別訂貨量 ^ 例子 P356 物流及供應(yīng)鏈管理課件 制作人：倪衛(wèi)紅 合同購(gòu)買(mǎi) ?通過(guò) 合同 買(mǎi)方承諾在一定時(shí)期內(nèi)采購(gòu)一定金額或一定數(shù)量的產(chǎn)品。 ?對(duì)買(mǎi)方是一種 無(wú)庫(kù)存 采購(gòu)策略，同時(shí)又有批量購(gòu)買(mǎi)的優(yōu)勢(shì)。 ?對(duì)賣(mài)方能 確定 客戶(hù)的采購(gòu)，以便通過(guò)更好的運(yùn)作規(guī)劃來(lái)提高運(yùn)作效率。 物流及供應(yīng)鏈管理課件 制作人：倪衛(wèi)紅 貨源安排 ?固定貨源安排： ? 確定采購(gòu)物料的發(fā)貨地點(diǎn)。 ? 多個(gè)發(fā)貨地、多個(gè)目的地的決策問(wèn)題 —— 線性規(guī)劃中的運(yùn)輸問(wèn)題法求解。 P357例子 ?靈活貨源安排 ? 提前期較長(zhǎng)時(shí)，需求的改變要求采取靈活的貨源安排以更好地協(xié)調(diào)需求與供給。 ? 缺點(diǎn)是運(yùn)輸總成本較高。 物流及供應(yīng)鏈管理課件 制作人：倪衛(wèi)紅 銷(xiāo)售條件和渠道管理 ?在 銷(xiāo)售條件 中具體規(guī)定貨物的供應(yīng)形式、處理方式對(duì)產(chǎn)品在供應(yīng)渠道中的流動(dòng)、儲(chǔ)存效率至關(guān)重要。 ?只要有可能，采購(gòu)過(guò)程中就應(yīng)該具體 規(guī)定 發(fā)運(yùn)的貨物應(yīng)怎樣與所期望的模式相符。 ?供應(yīng)渠道中的不兼容問(wèn)題： P359例子。 物流及供應(yīng)鏈管理課件 制作人：倪衛(wèi)紅 思考與討論 ?為什么說(shuō) JIT是一種理念，而不是一項(xiàng)技術(shù)？ ?公司應(yīng)該在什么情況下采用 先期購(gòu)買(mǎi) 策略？什么時(shí)候采用 金額平均法 ？ ?你所在企業(yè)的供應(yīng)問(wèn)題是如何解決的？是采取傳統(tǒng)的以庫(kù)存供應(yīng)計(jì)劃管理還是引入了適時(shí)供應(yīng)計(jì)劃的思想？其中存在哪些問(wèn)題？你認(rèn)為應(yīng)如何解決？ 物流及供應(yīng)鏈管理課件 制作人：倪衛(wèi)紅 謝謝大家！
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