福利管理ppt課件(2)-資料下載頁
2025-01-10 02:26本頁面
【正文】 點(diǎn)數(shù)的因素主要有工資、資歷、績(jī)效、家眷等。 u在確定了每個(gè)員工的福利點(diǎn)數(shù)之后，需要進(jìn)一步確定這些點(diǎn)數(shù)的現(xiàn)金價(jià)值，這就需要計(jì)算福利點(diǎn)數(shù)的單價(jià)，即一個(gè)福利點(diǎn)可以相當(dāng)于多少現(xiàn)金。 福利點(diǎn)的單價(jià) = 企業(yè)的福利計(jì)劃總額／全體員工獲得的總福利點(diǎn)數(shù)☆ 自助式福利 福 利 物 品 定 價(jià) u 福利品的定價(jià)需要根據(jù)物品的實(shí)際價(jià)格，再根據(jù)福利點(diǎn)的單價(jià)折算成相應(yīng)的福利點(diǎn)數(shù)作為福利品的點(diǎn)數(shù)價(jià)格。 某件福利物品的點(diǎn)數(shù)價(jià)格 = 該福利物品的市場(chǎng)定價(jià)／福利點(diǎn)的單價(jià)☆ 自助式福利u 公司首先向廣大員工公布福利物品的種類及價(jià)格。由廣大員工進(jìn)行挑選，然后按照員工選擇的狀況向他們提供物品。選購的過程并不是當(dāng)時(shí)現(xiàn)買現(xiàn)付，而是作預(yù)先的登記，隔一段時(shí)間之后再提供給他們物品。 u 在這一過程中，將不可避免地發(fā)生員工購買力不足和員工 “ 儲(chǔ)蓄 ” 的情況。員工購買力不足是指員工本身所積累的點(diǎn)數(shù)不足以購買其所需要的福利物品。員工 “ 儲(chǔ)蓄 ”是指員工暫時(shí)不購買，而把點(diǎn)數(shù)儲(chǔ)存起來以備下次購買。 員 工 選 擇 福 利 項(xiàng) 目☆ 自助式福利u 針對(duì)交易過程中發(fā)生的各種意外糾紛以及員工對(duì)福利的意見反饋采取的處理措施。 協(xié) 調(diào) 、管 理 和 溝 通 ☆ 自助式福利 ☆ 社會(huì)化趨勢(shì) 企業(yè)通過簽合同把自已的福利計(jì)劃完全外包給其他專業(yè)性公司來做，由他們負(fù)責(zé)企業(yè)福利制度的設(shè)計(jì)，以及員工福利的購買、發(fā)放和管理。 ? 通過銷量或利潤(rùn)計(jì)算出公司最高的可能支出的福利總費(fèi)用；? 與外部福利標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，尤其是與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的福利標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較；? 作出主要福利項(xiàng)目的預(yù)算；? 確定每一個(gè)員工福利項(xiàng)目的成本；? 制定相應(yīng)的福利項(xiàng)目成本計(jì)劃；? 盡可能在滿足福利目標(biāo)的前提下降低成本 。福利的成本核算福利管理 — 福利監(jiān)控253。 有關(guān)福利的法律 253。 員工的需要和偏好 253。 其他企業(yè)的福利實(shí)踐的了解253。 外部組織提供的福利的成本所發(fā)生的變化
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