部：薪酬福利篇ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-05-07 02:52本頁(yè)面
【正文】 鍵人才必須由總部認(rèn)定。這種認(rèn)定是由各分公司按相關(guān)規(guī)則推薦 員工，由集團(tuán)培訓(xùn)中心集中培訓(xùn)并獲得考核合格證后，由培訓(xùn)中心授 牌給對(duì)應(yīng)員工。 ? 關(guān)鍵人才的日常管理 關(guān)鍵人才的福利待遇 ? 金牌訓(xùn)練員 （全系統(tǒng) 3～ 5名）： 工資按 A級(jí)服務(wù)員應(yīng)發(fā)工資上浮 20%發(fā)放，培訓(xùn)期間按培訓(xùn)課時(shí)發(fā)放課時(shí)費(fèi)。工作滿三年一次性發(fā)給責(zé)任津貼壹萬(wàn)元整。工作滿三年后可直接申報(bào)參加副理級(jí)考核，通過(guò)則可擔(dān)任大堂副理，從事現(xiàn)場(chǎng)管理工作。 ? 金牌服務(wù)員 ： 工資按 A級(jí)服務(wù)員應(yīng)發(fā)工資上浮 20%發(fā)放。工作滿三年后一次性發(fā)給責(zé)任津貼陸仟元整， 但在該崗位工作不足三年則不再發(fā)給 。工作滿三年后（經(jīng)理論考核通過(guò)）可直接轉(zhuǎn)入 A級(jí)領(lǐng)班，從事現(xiàn)場(chǎng)管理工作。 ? 金牌廚師 ： 按相應(yīng)級(jí)別工資發(fā)放。工作滿三年后可一次性發(fā)給責(zé)任津貼，責(zé)任津貼為每年應(yīng)發(fā)工資總額的 20%（三年疊加）， 但在該崗位工作不足三年則不再發(fā)給。 ? A級(jí)服務(wù)員 （后備關(guān)鍵人才）： 按相應(yīng)級(jí)別工資發(fā)放。工作滿三年后可一次性發(fā)給責(zé)任津貼叁仟元整。若轉(zhuǎn)為領(lǐng)班，則責(zé)任津貼按當(dāng)時(shí)的年限折算發(fā)給。若 A級(jí)服務(wù)員晉升至金牌服務(wù)員，則責(zé)任津貼分段結(jié)算。 若其他原因在該崗位工作不足三年則不再發(fā)給。 關(guān)鍵人才的人力資源系統(tǒng)管理 金牌服務(wù)員、金牌廚師的升降、調(diào)動(dòng)、辭職、解除勞動(dòng)合同等由集團(tuán)人力資源中心負(fù)責(zé)。工資、社保等由子公司負(fù)責(zé)。其中金牌訓(xùn)練員的調(diào)動(dòng)、辭職、解除勞動(dòng)合同須報(bào)集團(tuán)董事長(zhǎng)同意。 金牌服務(wù)員 、 金牌訓(xùn)練員 C級(jí)服務(wù)員 金牌訓(xùn)練員 ☆ 金牌訓(xùn)練員： 直接調(diào)成都總部重新分配崗位 工資按 A級(jí)服務(wù)員上浮 20% 三年內(nèi)一次性發(fā)放 10000元 滿三年后考核晉升為大學(xué)副理 ☆ 金牌服務(wù)員： 工資按 A級(jí)服務(wù)員上浮 20% 三年內(nèi)一次性發(fā)放 6000元 滿三年后直接轉(zhuǎn)為 A級(jí)領(lǐng)班 B級(jí)服務(wù)員 A級(jí)服務(wù)員 金牌服務(wù)員 轉(zhuǎn)正 推薦 金牌廚師 普通廚師 金牌廚師 ☆ 金牌廚師： 三年內(nèi)一次性發(fā)放責(zé)任津貼，責(zé)任津貼為每年應(yīng)發(fā)工資總額 20%（三年疊加）。 高級(jí)別廚師 積累經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn) 推薦 集團(tuán)標(biāo)桿員工的管理規(guī)定 標(biāo)桿員工的標(biāo)準(zhǔn) ： ，入司半年以上的員工級(jí)在職員工； 2.各部門技術(shù)能手； ，有團(tuán)隊(duì)精神，工作主動(dòng)積極； 訴紀(jì)錄，或相比同崗位人員投訴甚少； ，在人員缺乏和繁忙的節(jié)假日時(shí)候，加班加點(diǎn)無(wú)怨言。 標(biāo)桿員工的比例 ： 除開管理人員，各子公司員工中 “ 標(biāo)桿員工 ” 比例為員工總?cè)藬?shù)的 15%_30%。其中廚房爐子崗位和前廳服務(wù)崗位比例偏重一點(diǎn)。 標(biāo)桿員工的選定 ： 由子公司根據(jù) “ 標(biāo)桿員工 ” 的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我認(rèn)定，（名單必須由部門經(jīng)理、人力資源負(fù)責(zé)人、店長(zhǎng)共三人的簽字才能生效）。認(rèn)定名單直接報(bào)集團(tuán)人力資源中心備案即可。以后每半年（每年的七月和一月）進(jìn)行一次重新認(rèn)定。 標(biāo)桿員工的薪酬 ： 采用在原有等級(jí)工資的基礎(chǔ)上，增加浮動(dòng)工資 200元的簡(jiǎn)單方法構(gòu)成。一旦該員工在下一次認(rèn)定中失去 “ 標(biāo)桿員工 ” 資格，則相應(yīng)失去浮動(dòng)工資。 標(biāo)桿員工 ☆ 標(biāo)桿員工： 各崗位表現(xiàn)優(yōu)異、在班組中能起來(lái)榜樣帶頭作用的員工經(jīng)子公司考核 認(rèn)定為標(biāo)桿員工。 標(biāo)桿員工工資為所在崗位工資直接上浮 200元。 基層員工 標(biāo)桿員工 考核評(píng)定 激勵(lì)政策 167。 月度優(yōu)秀評(píng)選 “飛毛腿”獎(jiǎng) 優(yōu)秀員工 店長(zhǎng)別特獎(jiǎng) 167。 年度優(yōu)秀評(píng)選 ? 合理化建議獎(jiǎng) ? 技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng) ? 特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng) ? 店長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì) ? 先進(jìn)工作者獎(jiǎng) ? 明星員工獎(jiǎng) ? 優(yōu)秀員工獎(jiǎng) ? 優(yōu)秀女工獎(jiǎng) 一輩子的故事 ……
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