管理會計(jì)項(xiàng)目九ppt課件-資料下載頁
2025-01-10 02:13本頁面
【正文】 2）按實(shí)際成本加成制定結(jié)算價格。 第一節(jié) 第二節(jié) 第三節(jié) 第四節(jié) 任務(wù)三 責(zé)任業(yè)績報(bào)告與績效評價 ?一、責(zé)任業(yè)績報(bào)告 企業(yè)內(nèi)部的每一責(zé)任中心都應(yīng)定期將執(zhí)行業(yè)務(wù)的情況逐級上報(bào)，一則用以溝通情況，再則用以衡量業(yè)績。根據(jù)每個責(zé)任中心可控的成本和收入編制反映責(zé)任預(yù)算執(zhí)行情況的報(bào)告，稱為責(zé)任報(bào)告、業(yè)績報(bào)告或績效報(bào)告。責(zé)任報(bào)告是反映責(zé)任預(yù)算執(zhí)行情況的內(nèi)部會計(jì)報(bào)告。 第一節(jié) 第二節(jié) 第三節(jié) 第四節(jié) 任務(wù)三 責(zé)任業(yè)績報(bào)告與績效評價 責(zé)任預(yù)算是以責(zé)任中心為主體，以其可控的成本、收入、利潤和投資等為對象編制的預(yù)算。 責(zé)任報(bào)告主要有兩類： 一類用以報(bào)告?zhèn)€人成就，另一類用以報(bào)告經(jīng)營成果。 第一節(jié) 第二節(jié) 第三節(jié) 第四節(jié) 任務(wù)三 責(zé)任業(yè)績報(bào)告與績效評價 ? （ 1）準(zhǔn)確性。 （ 2）相關(guān)性。 （ 3）適用性。 （ 4）適時性。 第一節(jié) 第二節(jié) 第三節(jié) 第四節(jié) 任務(wù)三 責(zé)任業(yè)績報(bào)告與績效評價 ? ?責(zé)任報(bào)告應(yīng)突出重點(diǎn)，以便引導(dǎo)人們把主要注意力集中在少數(shù)嚴(yán)重脫離預(yù)定目標(biāo)的項(xiàng)目上。各類責(zé)任報(bào)告的基本內(nèi)容、特點(diǎn)和形式應(yīng)根據(jù)各個企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)內(nèi)容、業(yè)務(wù)性質(zhì)、報(bào)告對象和使用情況而定。 ?責(zé)任報(bào)告的形式主要有報(bào)表、數(shù)據(jù)分析和文字說明等。 ?各類責(zé)任中心的責(zé)任報(bào)告具體內(nèi)容見表 9表98和表 99： 第一節(jié) 第二節(jié) 第三節(jié) 第四節(jié) 任務(wù)三 責(zé)任業(yè)績報(bào)告與績效評價 第一節(jié) 第二節(jié) 第三節(jié) 第四節(jié) 任務(wù)三 責(zé)任業(yè)績報(bào)告與績效評價 第一節(jié) 第二節(jié) 第三節(jié) 第四節(jié) 任務(wù)三 責(zé)任業(yè)績報(bào)告與績效評價 第一節(jié) 第二節(jié) 第三節(jié) 第四節(jié) 任務(wù)三 責(zé)任業(yè)績報(bào)告與績效評價 ?二、業(yè)績考核和評價 業(yè)績考核與評價的一般原則 （ 1）客觀性原則。 （ 2）可控制原則。 （ 3）可比性原則。 （ 4）激勵性原則。 （ 5）例外管理原則。 第一節(jié) 第二節(jié) 第三節(jié) 第四節(jié) 任務(wù)三 責(zé)任業(yè)績報(bào)告與績效評價 ?各責(zé)任中心的業(yè)績考核與評價方法 （ 1）成本中心的業(yè)績考核與評價方法。 （ 2）利潤中心的業(yè)績考核與評價方法。 （ 3）投資中心業(yè)績考核與評價方法。 第一節(jié) 第二節(jié) 第三節(jié) 第四節(jié) 任務(wù)三 責(zé)任業(yè)績報(bào)告與績效評價 ?本項(xiàng)目知識結(jié)構(gòu)圖
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1