管理會(huì)計(jì)概ppt課件-資料下載頁
2025-01-09 11:24本頁面
【正文】 按年、季、月報(bào)告（過去時(shí)期） ? 管理會(huì)計(jì)：按任何時(shí)期報(bào)告，也可臨時(shí)加報(bào)（過去時(shí)期和將來時(shí)期） 對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的要求不同 ? 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)：一般需要操作能力較強(qiáng)、工作細(xì)致的專門人才承擔(dān)。 ? 管理會(huì)計(jì)：一般由復(fù)合型高級(jí)會(huì)計(jì)人才承擔(dān)。其需具備較寬的知識(shí)面和較深的專業(yè)造詣，具有較強(qiáng)的分析問題、解決問題的能力和果斷的應(yīng)變能力。 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系 ? 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的原始數(shù)據(jù)基本上是同源的。 ? 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要指標(biāo)相互滲透。 ? 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在著交叉部分。 案例：家庭理財(cái) ? 由于個(gè)人的性格特征、價(jià)值觀念、生活態(tài)度的不同，不同家庭的理財(cái)方式是不同的?，F(xiàn)有 A、B、 C三個(gè)家庭，理財(cái)方式存在明顯區(qū)別： ? A家庭夫妻二人在家庭經(jīng)濟(jì)生活上大大咧咧，隨心所欲，缺乏計(jì)劃。每當(dāng)領(lǐng)回工資現(xiàn)金后，放在一個(gè)抽屜里，誰用誰拿，隨用隨拿，經(jīng)常是堅(jiān)持不到月底，工資已花干凈。每到這時(shí)，夫妻互相埋怨花錢太費(fèi)，但又理不出錢都花在哪里的頭緒，下個(gè)月又如是反復(fù)。 ? B家庭夫妻過日子可謂小心謹(jǐn)慎。他們特意訂了一個(gè)賬本，把每天的開銷都記在流水賬上，分文不落。到了月底，夫妻二人則要對(duì)賬一次，一來看收入是否平衡與開銷與剩余之和，二來也相互證明二人過日子的清白，至于本月開銷是否合理，因本月開銷已經(jīng)發(fā)生，不合理也無法糾正，只能給下個(gè)月提個(gè)醒。 ? C家庭夫妻過日子則與 A、 B兩家不同，他們根據(jù)開銷的輕重緩急，確定出哪些是必須開支的項(xiàng)目（剛性開支）、哪些是可開支也可不開支的項(xiàng)目（彈性開支），這樣根據(jù)量入為出原則就事先作出一個(gè)家庭的預(yù)算，每個(gè)項(xiàng)目都有開支的標(biāo)準(zhǔn)，在執(zhí)行過程中嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)行事，則家庭經(jīng)濟(jì)生活非常有序。 ? 試結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的觀點(diǎn)，對(duì)以上三個(gè)家庭的理財(cái)情況進(jìn)行分析，并結(jié)合本例說出管理會(huì)計(jì)的特征。 管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn) ? 管理會(huì)計(jì)側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部服務(wù) ? 管理會(huì)計(jì)內(nèi)容的重點(diǎn)在于規(guī)劃未來 ? 管理會(huì)計(jì)的方式方法更為靈活多樣 管理會(huì)計(jì)的作用 ? 成本管理會(huì)計(jì)提供大量與經(jīng)營決策相關(guān)的信息。 ? 成本管理會(huì)計(jì)提供的控制信息是達(dá)到既定目標(biāo)、提高生產(chǎn)經(jīng)營效率的重要保證，也是糾正生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的偏差提供了客觀依據(jù)。 ? 成本管理會(huì)計(jì)提供的責(zé)任成本信息是管理當(dāng)局評(píng)價(jià)其下屬業(yè)績的基礎(chǔ)。
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