旅行社的戰(zhàn)略管理ppt課件-資料下載頁
2025-01-10 01:59本頁面
【正文】 （歐美國家）（二）水平分工體系 是相 對 于垂直分工體系而言的的。不是在向旅游者提供服 務(wù) 的流程 過 程中逐 漸 形成的，而是由政府出于管理的需要，人 為 地將旅行社劃分 為 若干 類別 的分工體系。 水平分工體系中國 國 際 社與國內(nèi)社韓 國 一般旅行社、海外旅行社、國內(nèi)旅行社（三）混合分工體系167。 代表國家：日本167。 分工體系：一般旅行社（國際旅游、國內(nèi)旅游、出國旅游） 水平分工體系國內(nèi)旅行社（國內(nèi)旅游）旅游代理店（代理前兩類旅行社業(yè)務(wù)）垂直分工體系二、中國旅行社的分工體系 （一）中國旅行社分工體系的歷史沿革167。 1985年頒布的 《 旅行社管理暫行條例》 將旅行社分為三類，分別是一類社、二類社和三類社。167。 1996年頒布的 《 旅行社管理?xiàng)l例 》 將旅行社按照經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍劃分為國際旅行社和國內(nèi)旅行社。 （二）中國旅行社分工體系的現(xiàn)存問題大型旅行社沒有實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，規(guī)模優(yōu)勢得不到發(fā)揮。中小旅行社缺乏明確的市場定位，發(fā)展舉步維艱。旅行社業(yè)惡性價(jià)格競爭盛行，市場秩序混亂。三、中國旅行社分工體系調(diào)整的目標(biāo)模式（重點(diǎn)） 167。 調(diào)整的方向：通過對現(xiàn)有旅行社的改造、分化、組合等方式實(shí)現(xiàn)大型旅行社集團(tuán)化、中型旅行社專業(yè)化、小型旅行社通過代理制實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化發(fā)目標(biāo)模式。（ 方向、方法 ）167。 大型旅行社集團(tuán)化167。 中型旅行社專業(yè)化167。 小型旅行社通過代理制實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化 四、分工體系重新構(gòu)建的幾點(diǎn)設(shè)想167。 加快旅游立法，完善管理制度。167。 容許多種形式的旅行社合法存在。167。 有學(xué)者提出，在我國旅行社垂直分工體系 (即自然分工體系 )緣何難以實(shí)現(xiàn)的問題，其分析和論述自有其道理，但是只要符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，與市場機(jī)制相協(xié)調(diào)，能夠調(diào)動(dòng)和發(fā)揮企業(yè)的自主性和創(chuàng)造性，在自然分工體系下，自然會形成它本該具有的格局。換句話講，只要有適宜的氣候和土壤，總會有各種各樣的種子找到各自的位置，然后落地發(fā)芽生根成長壯大結(jié)出果實(shí)。 練習(xí)題：?名詞解釋：? 戰(zhàn)略管理? 分工體系? 旅行社集團(tuán)? 旅行社國際化簡答題：? 我國旅行社現(xiàn)有分工體系的主要問題是什么？? 辨析戰(zhàn)略計(jì)劃和長期計(jì)劃。? 戰(zhàn)略管理對旅行社經(jīng)營管理有哪些作用？? 旅行社發(fā)展戰(zhàn)略中實(shí)施金融手段的基本原則有哪些？? 中國旅行社分工體系調(diào)整的目標(biāo)模式？? 組建旅行社集團(tuán)的驅(qū)動(dòng)方式有哪些？代表是誰？填空：? 我國旅行社的構(gòu)建途徑，應(yīng)該是走（ ）的道路。 我國旅行社集團(tuán)的成長方向（ ）。 在國際旅行社業(yè)的發(fā)展中，有兩種主要的分工體系： 垂直分工體系 和 水平分工體系 。
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