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chap8項(xiàng)目質(zhì)量管理-資料下載頁

2025-01-10 01:48本頁面
  

【正文】 . . . . . . x y . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . x y . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . x y . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . x y . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . x y . . . . . . . . 強(qiáng)正相關(guān) 弱正相關(guān) 強(qiáng)負(fù)相關(guān) 弱負(fù)相關(guān) 不相關(guān) 非線形相關(guān) 質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)分析方法 (6) 直方圖 (質(zhì)量分布圖、矩形圖 ) 作用: 對(duì)數(shù)據(jù)加工整理和觀察分析,掌握質(zhì)量分布規(guī)律, 判斷生產(chǎn)過程是否正常。 作法: (1) 確定組數(shù) (K):根據(jù)數(shù)據(jù)量 (2) 確定組距:最大值和最小值 —— 考慮組界,調(diào)整最大值和最小值 —— 計(jì)算極差 (分組范圍 )(R’)—— 計(jì)算組距 (h=R’/K) (3) 確定組界 (4) 編制頻數(shù)分布表,或計(jì)算頻率 (5) 繪制直方圖 形式: (1) 頻數(shù)直方圖:橫坐標(biāo) — 質(zhì)量特性, 縱坐標(biāo) — 頻數(shù); (2) 頻率直方圖:橫坐標(biāo) — 質(zhì)量特性, 縱坐標(biāo) — 頻率。 20 15 10 5 頻數(shù) 1 3 7 13 17 17 12 6 3 1 質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)分析方法 (6) 直方圖分析 對(duì)稱分布 (正態(tài)分布 ) 生產(chǎn)過程正常,質(zhì)量穩(wěn)定 偏態(tài)分布 正常生產(chǎn)情況。但由于技術(shù)、習(xí)慣原因所產(chǎn)生的偏態(tài)分布,為異常生產(chǎn)情況。 鋸齒分布 分組的組數(shù)不當(dāng)、組距不是測(cè)量單位的整數(shù)倍、或測(cè)試時(shí)所用的方法和讀數(shù)有問題。 孤島分布 短期內(nèi)不熟練的工人替班造成。 陡壁分布 由剔除不合格品、等外品或超差返修后造成。 雙峰分布 由兩種不同的分布混在一起檢查的結(jié)果。 平峰分布 生產(chǎn)過程有緩慢變化的因素起主導(dǎo)作用的結(jié)果。 質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)分析方法 (6) 直方圖與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格比較 (Tu— 公差上限 TL— 公差下限 ) TL Tu TL Tu TL Tu TL Tu TL Tu TL Tu 生產(chǎn)稍有波動(dòng)會(huì)超出公差帶,出現(xiàn)不合格品。應(yīng)努力減少分散,或可能時(shí)增大公差帶。 生產(chǎn)正常、穩(wěn)定,滿足質(zhì)量要求。 生產(chǎn)正常、穩(wěn)定,但不經(jīng)濟(jì)。 稍有不慎,可能超上限。應(yīng)采取措施使分布移向公差帶中心。 已超出公差范圍,出現(xiàn)不合格品。應(yīng)設(shè)法減少分散程度。 大部分正常,小部分超差,可能是不熟練工人臨時(shí)替班造成。應(yīng)查明原因予以消除。 質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)分析方法 (7) 控制圖 作用: 根據(jù)數(shù)據(jù)隨時(shí)間的變化,動(dòng)態(tài)掌握質(zhì)量狀態(tài),判斷生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性,以實(shí)現(xiàn)對(duì)工序質(zhì)量的動(dòng)態(tài)控制。 形式: 縱坐標(biāo) — 質(zhì)量特性; 橫坐標(biāo) — 樣本序號(hào)。 質(zhì)量特性 μ 序號(hào) UCL CL LCL 3σ 3σ (上控制界限 ) (數(shù)據(jù)的均值 ) (下控制界限 ) 作法: (1) 計(jì)算各組數(shù)據(jù)的均值和極差; (2) 計(jì)算總平均值和極差平均值; (3) 計(jì)算控制界限(CL、 UCL、 LCL); (4) 制圖并描點(diǎn)。 質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)分析方法 (7) 控制圖 控制圖上的點(diǎn)子同時(shí)滿足下述條件時(shí),認(rèn)為生產(chǎn)過程處于統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài): 1. 連續(xù) 25點(diǎn)中沒有 1點(diǎn)在限外,或連續(xù) 35點(diǎn)中最多 1點(diǎn)在限外,或連續(xù) 100 點(diǎn)中最多 2點(diǎn)在限外; 2. 控制界限內(nèi)的點(diǎn)子排列無下述異?,F(xiàn)象: (1) 連續(xù) 7點(diǎn)或更多點(diǎn)在中心線同一側(cè); (2) 連續(xù) 7點(diǎn)或更多點(diǎn)的上升或下降趨勢(shì); (3) 連續(xù) 11點(diǎn)中至少有 10點(diǎn)在中心線同一側(cè); (4) 連續(xù) 14點(diǎn)中至少有 12點(diǎn)在中心線同一側(cè); (5) 連續(xù) 17點(diǎn)中至少有 14點(diǎn)在中心線同一側(cè); (6) 連續(xù) 20點(diǎn)中至少有 16點(diǎn)在中心線同一側(cè); (7) 連續(xù) 3點(diǎn)中至少有 2點(diǎn)或連續(xù) 7點(diǎn)中至少有 3點(diǎn)落在二倍與三倍標(biāo)準(zhǔn)偏差 控制界限之間; (8) 點(diǎn)子呈周期性變化。 質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)分析方法 (7) 控制圖 質(zhì)量特性 μ 序號(hào) UCL CL LCL 項(xiàng)目質(zhì)量控制的步驟( P167) ? PDCA循環(huán) ? 標(biāo)準(zhǔn)差 在質(zhì)量控制上很重要,因?yàn)樗?是一個(gè)決定有缺陷個(gè)體的可接受數(shù)目的關(guān)鍵因素。 ? 一些公司,如摩托羅拉、通用電氣、寶麗來等使用 6?作為質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。 ? 6?被認(rèn)為是美國(guó)對(duì)質(zhì)量改進(jìn)的最杰出的貢獻(xiàn)之一。 質(zhì)量控制的方法和技術(shù) 規(guī)范范圍 ( +/? ?) 在范圍內(nèi)的樣本百分比 每 10億中有缺陷的單位數(shù) 1 317300000 2 45500000 3 2700000 4 63000 5 57 6 2 ?和有缺陷的單位數(shù)
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