scm4供應鏈采購管理-資料下載頁
2025-01-10 00:19本頁面
【正文】 什么地點需要，就送到什么地點。 LOGO 二、 JIT采購的優(yōu)點 ?JIT采購是一種最節(jié)省、最有效率的采購模式 ?JIT采購是一種理想的物資采購方式 ?JIT采購模式由于大大地精簡了采購作業(yè)流程，極大地提高了工作效率 ?JIT采購大大提高用戶企業(yè)和供應商企業(yè)的科學管理水平 ?JIT采購最能適應市場需求的變化，使企業(yè)能夠具有真正的柔性 LOGO 三、 JIT采購的作用 1 大幅度減少原材料和外購件的庫存 2 提高采購貨物的質(zhì)量 3 降低原材料和外購件的采購價格 LOGO 四、 JIT采購的實施條件 ?距離越近越好 ?制造商和供應商建立互利合作的戰(zhàn)略伙伴關系 ?注重基礎設施的建設 ?強調(diào)供應商的參與 ?建立實施 JIT采購策略的組織 ?制造商向供應商提供綜合的、穩(wěn)定的生產(chǎn)計劃和作業(yè)數(shù)據(jù) ?著重教育與培訓 ?加強信息技術的應用 LOGO 五、 JIT采購的實施步驟 JIT采購 LOGO JIT采購方法要點 ? 實施 JIT采購法，以下四點是十分重要： ? 看板管理是 JIT采購而最實用有效的手段； ? 選擇最佳的供應商，并對供應商進行有效的管理是 JIT采購成功的基石； ? 供應商與用戶的緊密合作是 JIT采購成功的鑰匙； ? 卓有成效的采購過程，嚴格的質(zhì)量控制是 JIT采購成功的保證。 LOGO LOGO 運輸看板 LOGO JIT采購步驟 ?創(chuàng)建JIT采購班組 ?制定計劃 ?精選少數(shù)幾家供應商建立伙伴關系 ?進行試點工作 ?搞好供應商的培訓 ?給供應商頒發(fā)產(chǎn)品免檢證書 ?實現(xiàn)配合節(jié)拍進度的交貨方式 ?繼續(xù)改進，擴大成果 LOGO 六、 JIT采購的特點 ?采用較少的供應商，甚至單源供應 ?采取小批量采購的策略 ?對供應商選擇的標準發(fā)生變化 ?對交貨準時性的要求更加嚴格 ?從根源上保障采購質(zhì)量 ?對信息交流的需求加強 ?可靠的送貨和特定的包裝要求 LOGO ?謝 謝
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