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scm4供應(yīng)鏈采購管理-資料下載頁

2025-01-10 00:19本頁面
  

【正文】 什么地點(diǎn)需要,就送到什么地點(diǎn)。 LOGO 二、 JIT采購的優(yōu)點(diǎn) ?JIT采購是一種最節(jié)省、最有效率的采購模式 ?JIT采購是一種理想的物資采購方式 ?JIT采購模式由于大大地精簡了采購作業(yè)流程,極大地提高了工作效率 ?JIT采購大大提高用戶企業(yè)和供應(yīng)商企業(yè)的科學(xué)管理水平 ?JIT采購最能適應(yīng)市場需求的變化,使企業(yè)能夠具有真正的柔性 LOGO 三、 JIT采購的作用 1 大幅度減少原材料和外購件的庫存 2 提高采購貨物的質(zhì)量 3 降低原材料和外購件的采購價格 LOGO 四、 JIT采購的實(shí)施條件 ?距離越近越好 ?制造商和供應(yīng)商建立互利合作的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系 ?注重基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè) ?強(qiáng)調(diào)供應(yīng)商的參與 ?建立實(shí)施 JIT采購策略的組織 ?制造商向供應(yīng)商提供綜合的、穩(wěn)定的生產(chǎn)計(jì)劃和作業(yè)數(shù)據(jù) ?著重教育與培訓(xùn) ?加強(qiáng)信息技術(shù)的應(yīng)用 LOGO 五、 JIT采購的實(shí)施步驟 JIT采購 LOGO JIT采購方法要點(diǎn) ? 實(shí)施 JIT采購法,以下四點(diǎn)是十分重要: ? 看板管理是 JIT采購而最實(shí)用有效的手段; ? 選擇最佳的供應(yīng)商,并對供應(yīng)商進(jìn)行有效的管理是 JIT采購成功的基石; ? 供應(yīng)商與用戶的緊密合作是 JIT采購成功的鑰匙; ? 卓有成效的采購過程,嚴(yán)格的質(zhì)量控制是 JIT采購成功的保證。 LOGO LOGO 運(yùn)輸看板 LOGO JIT采購步驟 ?創(chuàng)建JIT采購班組 ?制定計(jì)劃 ?精選少數(shù)幾家供應(yīng)商建立伙伴關(guān)系 ?進(jìn)行試點(diǎn)工作 ?搞好供應(yīng)商的培訓(xùn) ?給供應(yīng)商頒發(fā)產(chǎn)品免檢證書 ?實(shí)現(xiàn)配合節(jié)拍進(jìn)度的交貨方式 ?繼續(xù)改進(jìn),擴(kuò)大成果 LOGO 六、 JIT采購的特點(diǎn) ?采用較少的供應(yīng)商,甚至單源供應(yīng) ?采取小批量采購的策略 ?對供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化 ?對交貨準(zhǔn)時性的要求更加嚴(yán)格 ?從根源上保障采購質(zhì)量 ?對信息交流的需求加強(qiáng) ?可靠的送貨和特定的包裝要求 LOGO ?謝 謝
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