【總結(jié)】中國采購員第一節(jié)供應(yīng)鏈的基本概念1、供應(yīng)鏈概念供應(yīng)鏈(SupplyChain)定義為相互間通過提供原材料、零部件、產(chǎn)品、服務(wù)的廠家、供貨商、零售商等組成的網(wǎng)絡(luò)。供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè),通過對信息流、物流、資金流的控制,從采購原材料開始,制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品,最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)絡(luò)鏈結(jié)構(gòu)模式
2025-08-23 09:33
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理(SCM)內(nèi)容提要第1講供應(yīng)鏈管理引論第2講供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計(jì)第3講供應(yīng)鏈管理下的生產(chǎn)計(jì)劃第4講供應(yīng)鏈管理下的庫存管理第1講供應(yīng)鏈管理引論?第一節(jié)供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生?第二節(jié)供應(yīng)鏈基本概念?第三節(jié)供應(yīng)鏈管理概述?第四節(jié)實(shí)施供應(yīng)鏈管理的意義一、21世紀(jì)的企業(yè)競爭環(huán)境第一節(jié)第一節(jié)
2025-01-11 15:33
【總結(jié)】摘 要本計(jì)畫之主要目的在于了解企業(yè)供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢,并透過個案探討、次級資料分析、問卷調(diào)查資料的實(shí)證研究與實(shí)地訪談,深入分析此一趨勢的發(fā)展對中小企業(yè)在制造、行銷,乃至物流等各個層面的可能沖擊與衍生的商機(jī),以供政府及廠商做為未來決策的參考。所謂的「供應(yīng)鏈」指的是一個由許多組織經(jīng)上下游連結(jié)組成的網(wǎng)絡(luò)(network),它連結(jié)了從原料到最終消費(fèi)者之間的生產(chǎn)與供給流程的各項(xiàng)因素(Christop
2025-04-16 13:26
【總結(jié)】東莞企業(yè)e化網(wǎng)大量IT資料下載供應(yīng)鏈管理前言第一章全球經(jīng)濟(jì)一體化及市場競爭特征第一節(jié)21世紀(jì)企業(yè)面臨的環(huán)境和挑戰(zhàn)第二節(jié)21世紀(jì)全球市場競爭的主要特點(diǎn)第三節(jié)新的競爭環(huán)境對企業(yè)管理模式的影響第四節(jié)
2025-08-08 22:06
【總結(jié)】SCM概述第一章第一節(jié) 21世紀(jì)企業(yè)面臨的環(huán)境和挑戰(zhàn)進(jìn)入20世紀(jì)90年代以來,由于科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展、全球化信息網(wǎng)絡(luò)和全球化市場形成及技術(shù)變革的加速,圍繞新產(chǎn)品的市場競爭也日趨激烈。技術(shù)進(jìn)步和需求多樣化使得產(chǎn)品壽命周期不斷縮短,企業(yè)面臨著縮短交貨期、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本和改進(jìn)服務(wù)的壓力。所有這些都要求企業(yè)能對不斷變化的市場作出快速反應(yīng),源源不斷地開發(fā)出滿足用戶需求
2025-06-27 07:23
【總結(jié)】Logisticsistheprocessofmovingthegoodsfromthesupplierstothecustomers,executesthebasicfunctionoftransportation,inventory,stowage,portage,package,circulatemanufacture,distr
2025-01-10 01:16
【總結(jié)】LOGO來自第十二章供應(yīng)鏈管理SupplyChainManagement(SCM)學(xué)習(xí)目標(biāo):?理解供應(yīng)鏈的概念、結(jié)構(gòu)模型、特征類型?掌握供應(yīng)鏈管理的含義和特征?理解供應(yīng)鏈管理與物流管理的區(qū)別?掌握供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容、運(yùn)營機(jī)制?理解供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵要素?了解供應(yīng)鏈管理與其他相關(guān)的現(xiàn)代管理思
2025-01-12 23:51
【總結(jié)】任務(wù)六:供應(yīng)鏈采購管理任務(wù):?某制造商經(jīng)過初選確定了三家原材料供應(yīng)商作為未來可能的戰(zhàn)略合作伙伴,現(xiàn)在想通過綜合評價的方法最終確定一家供應(yīng)商進(jìn)行合作,在進(jìn)行供應(yīng)商選擇時,主要考慮的因素及其權(quán)重為質(zhì)量()、價格()、交貨準(zhǔn)時性()、品種柔性()、可靠性()和售后服務(wù)(),各供應(yīng)商的各項(xiàng)指標(biāo)得分如右表所示。請
2025-01-10 06:21
【總結(jié)】企業(yè)管理學(xué)系碩士班論文:鋼鐵業(yè)冷軋平板類電子化供應(yīng)鏈管理之研究指導(dǎo)教授:蔡憲唐博士學(xué)生姓名:石孟勳學(xué)號:8941659日期:2023年5月17日?目錄?第一章緒論?第二章文獻(xiàn)探討?第三章冷軋平板類供應(yīng)鏈與電子化程度之概況?第四章同業(yè)間
2025-02-23 18:41
【總結(jié)】東莞企業(yè)e化網(wǎng)大量IT資料下載第六章供應(yīng)鏈管理信息技術(shù)支撐體系第一節(jié)概述第二節(jié)信息技術(shù)的發(fā)展及其在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用第三節(jié)基于EDI的供應(yīng)鏈管理信息技術(shù)支撐體系第四節(jié)基于Inter/Intra的供應(yīng)鏈管理信息技術(shù)支撐體系第五節(jié)電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理案例:神龍公司基于E
2025-07-13 20:43
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理(SCM)內(nèi)容提要第1講供應(yīng)鏈管理引論第2講供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計(jì)第3講供應(yīng)鏈管理下的生產(chǎn)計(jì)劃第4講供應(yīng)鏈管理下的庫存管理第1講供應(yīng)鏈管理引論?第一節(jié)供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生?第二節(jié)供應(yīng)鏈基本概念?第三節(jié)供應(yīng)鏈管理概述?第四節(jié)實(shí)施供應(yīng)鏈管理的意義一
2025-01-11 15:38
2025-03-08 12:53
【總結(jié)】供應(yīng)鏈采購研究采購與購買采購管理的重要地位傳統(tǒng)的采購模式供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購的特點(diǎn)采購方法準(zhǔn)時采購策略案例問題采購(procurement)與購買(perchase)采購:是經(jīng)濟(jì)主體為滿足自身的某種需要,通過支付一定的代價的方式向供應(yīng)商換取商品和勞務(wù)的經(jīng)濟(jì)行為。目的是以最小的支出獲得最大的收獲。采購
2025-08-09 10:31
【總結(jié)】案例中國石化是一家上中下游一體化、石油石化主業(yè)突出、銷售網(wǎng)絡(luò)比較完備的境內(nèi)外上市股份制企業(yè),是中國最大的石油產(chǎn)品生產(chǎn)商和供應(yīng)商。作為一個大型生產(chǎn)企業(yè),中國石化在管理中面臨著許多挑戰(zhàn):在中國石化,進(jìn)口原油加工量超過全年總加工量的50%,原油的品種多,來源廣,如何針對中國石化的特點(diǎn)優(yōu)化選擇進(jìn)口原油?中國石化的煉油廠多,分布地域廣,如何以最佳的方式將
2025-05-22 14:37
【總結(jié)】實(shí)驗(yàn)2供應(yīng)鏈管理SCM與戴爾供應(yīng)鏈本節(jié)“實(shí)驗(yàn)與思考”的目的是:1)通過對教材內(nèi)容的仔細(xì)閱讀,進(jìn)一步了解和熟悉供應(yīng)鏈管理知識。2)通過對著名電子商務(wù)網(wǎng)站戴爾公司供應(yīng)鏈管理的分析,加深理解和掌握SCM的管理思想以及應(yīng)用方法?!CM與電子商務(wù)SCM是電子商務(wù)系統(tǒng)的一個重要的子系統(tǒng),現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理把整條供應(yīng)鏈上的活動作為一個連續(xù)的、無縫進(jìn)行的
2025-04-07 21:17