【導(dǎo)讀】土地投標(biāo)分為商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)兩大部分。其中商務(wù)標(biāo)包括投標(biāo)報(bào)價(jià)、開發(fā)企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)簡(jiǎn)介、從業(yè)業(yè)績(jī)、銀行資信、可行性報(bào)告等內(nèi)容。由于商務(wù)標(biāo)在整個(gè)投標(biāo)評(píng)分系統(tǒng)。中所占的比重往往達(dá)70%左右，因此能否編制好商務(wù)標(biāo)是投標(biāo)成敗的關(guān)鍵。政府土地管理部門發(fā)布的土地公開招投標(biāo)信息，公司年度開發(fā)計(jì)劃，地區(qū)地形圖。協(xié)管崗位總會(huì)計(jì)師：對(duì)財(cái)務(wù)部提供信息資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)，對(duì)籌資方案的可靠性負(fù)責(zé)。并負(fù)責(zé)按時(shí)匯總，編制商務(wù)標(biāo)的標(biāo)書，校核商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)的連貫性和一致性。提供書面的資料信息，并對(duì)其的真實(shí)性和客觀性負(fù)責(zé)。獲得土地招標(biāo)文件和相關(guān)技術(shù)指標(biāo)要求。其中營(yíng)銷策劃重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)時(shí)周邊市場(chǎng)情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，完成市場(chǎng)分。價(jià)范圍，并對(duì)土地投標(biāo)價(jià)格作敏感性分析。報(bào)和商討后于投標(biāo)前一天簽定最終投標(biāo)報(bào)價(jià)，密封文件。投標(biāo)當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)備有應(yīng)急的通訊和交通工具。形圖復(fù)印件和規(guī)劃指標(biāo)各一份，并在限定完成的截止時(shí)限前收齊各人的設(shè)計(jì)資料。

　　

【正文】 具 體工作，落實(shí)到崗位，限定它的持續(xù)時(shí)間，明確它與其他工作的順序邏輯關(guān)系?？梢灶A(yù)先列出草表，也可以按照限定的條件直接填寫到座標(biāo)網(wǎng)上。 檢查各工作的邏輯關(guān)系，所有節(jié)點(diǎn)自左向右表示工作的先后順序，如有部分工作的持續(xù)時(shí)間不足時(shí)距長(zhǎng)度的，用波形線補(bǔ)足。 把沒有自由時(shí)差的關(guān)鍵工作用粗黑線連接起來，形成關(guān)鍵路線。關(guān)鍵路線的盡端如沒有超出工期，可把持續(xù)時(shí)間相對(duì)緊張的關(guān)鍵工作適當(dāng)延長(zhǎng)。盡端如超出工期，則把持續(xù)時(shí)間尚有潛力的關(guān)鍵工作適當(dāng)壓縮。反復(fù)調(diào)整到關(guān)鍵路線的盡端正好和工期平齊。重新謄清圖式， 28 雙代號(hào)座標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃到此 初步完成。 事先優(yōu)化 成本目標(biāo)，進(jìn)度目標(biāo)和過高的質(zhì)量目標(biāo)，只能三者兼顧，有所側(cè)重，而不可能三者兼得。這是業(yè)內(nèi)人士的共識(shí)。過高質(zhì)量要求的結(jié)果會(huì)使某些工藝性工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)和材料人工費(fèi)用增加；壓縮工期的結(jié)果會(huì)導(dǎo)致資源消耗率增高，工作效率降低，從而使成本增加，出現(xiàn)安全和質(zhì)量事故的概率提高；而削減成本又會(huì)打擊承攬企業(yè)的積極性，誘發(fā)偷工減料，減少資源投入，使工期拖延。計(jì)劃的優(yōu)化能使三者兼顧，有所側(cè)重的原則得到充分的體現(xiàn)。 例如某個(gè)項(xiàng)目要求進(jìn)度優(yōu)先。我們可以首先在關(guān)鍵路線上選 擇資源投入率相對(duì)較少，持續(xù)時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)的關(guān)鍵工作著手，看它是否能通過采取增加資源投入力度的辦法使持續(xù)時(shí)間減少。當(dāng)然這種調(diào)整引起的局部工作的效益下降必須控制在尚可忍受和不至于損害全局效益的程度范圍內(nèi)。其次看與它平行搭接的非關(guān)鍵工作的自由時(shí)差是否由此變成零甚至成為負(fù)數(shù)。因?yàn)檫@樣會(huì)使非關(guān)鍵工作轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)鍵工作，而關(guān)鍵路線的路徑改變，將導(dǎo)致邏輯關(guān)系的變化，在多數(shù)情況下，不希望發(fā)生這種變化。 在計(jì)劃優(yōu)化后如果仍達(dá)不到預(yù)期的進(jìn)度目標(biāo)，這只能說明預(yù)定的要求是不客觀和盲目的，需要請(qǐng)示或說服上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)加以修正。 過程檢查 在實(shí)施過程中會(huì)發(fā)生各種事先難以預(yù)料的事情，使實(shí)際進(jìn)度發(fā)生變化。所以定期的檢查和及時(shí)地調(diào)整計(jì)劃不僅是難免的也是必須的。固定不變的計(jì)劃只能作為流于形式的裝飾品。 過程檢查可以采用前鋒線方法，按檢查時(shí)點(diǎn)從時(shí)間座標(biāo)上的相應(yīng)刻度起向下畫一道垂直線，稱之為 檢查時(shí)點(diǎn)基準(zhǔn)線 ，然后再把各項(xiàng)工作在檢查時(shí)點(diǎn)時(shí)的實(shí)際進(jìn)度所達(dá)到的前鋒點(diǎn)連接起來，形成一條垂直方向的折線，這條折線稱為 實(shí)際進(jìn)度前鋒線 。前鋒線曲折越多，說明各項(xiàng)工作的同步性越差。其中折線段處在基準(zhǔn)線左邊的工作進(jìn)度為拖延，處在右邊的工作進(jìn)度為提前，其幅度可按前鋒點(diǎn)到基準(zhǔn)線的距 離從時(shí)間坐標(biāo)軸上量化而得。前鋒線是寶貴的信息資料，應(yīng)該一直保留在圖上。 經(jīng)多次的定期檢查后，通過對(duì)前后兩次前鋒線的對(duì)比分析，就可以在一定范圍內(nèi)對(duì)項(xiàng)目未來的進(jìn)度和變化趨勢(shì)作出定量的預(yù)測(cè)。在某個(gè)線路上前后兩條前鋒線所截取的線段長(zhǎng)度（天數(shù)）除以前后兩次檢查的時(shí)間間隔（天數(shù)），所得的比值稱之為 進(jìn)度比 。該比值大于 1，小于 1 或等于 1 分別表示某線路的實(shí)際進(jìn)展速度與原計(jì)劃相比是快，慢或者相等。如果保持實(shí)際的進(jìn)展速度不變（即進(jìn)度比不變），那么就不難預(yù)測(cè)若干天以后，線路的前鋒將要到達(dá)的位置。 需要說明的是，用進(jìn)度比這種方法預(yù)測(cè) 未來的進(jìn)度，有其一定的局限性。因?yàn)橥粭l水平線路上的不同工作，進(jìn)展的速度可能很不相同，也就是說某一工作的速度比并不一定可以套用在其他工作上。但是，對(duì)于同一道工作，特別是持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)的工作（例如工程的結(jié)構(gòu) 29 階段），采用進(jìn)度比預(yù)測(cè)方法對(duì)于指導(dǎo)施工，控制進(jìn)度將是十分實(shí)用可靠的。 檢查在于摸清情況，分析在于找出原因，預(yù)測(cè)在于掌握趨勢(shì)，明確責(zé)任在于激勵(lì)崗位的責(zé)任感，在這些基礎(chǔ)上提出調(diào)整意見應(yīng)該是胸有成竹了。 及時(shí)調(diào)整 調(diào)整的原則是盡量使各條線路同步均衡地進(jìn)展，這不僅是為了確保工期不拖延，對(duì)減少資源投入，控制工程成 本同樣具有非常重要的意義。通常有以下幾種方法： 關(guān)鍵工作拖延的，一定會(huì)影響總工期。常用的辦法是在后續(xù)的各項(xiàng)關(guān)鍵工作中選擇一項(xiàng)持續(xù)時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)或資源投入率相對(duì)較小的關(guān)鍵工作，壓縮它的持續(xù)時(shí)間，這樣做有利于減少趕工費(fèi)用，當(dāng)然最好不要由此改變與其他工作的邏輯關(guān)系，否則容易引起總工期延長(zhǎng)。 非關(guān)鍵工作拖延的，如果僅消耗了原有的自由時(shí)差，當(dāng)然無關(guān)大局，計(jì)劃不需作調(diào)整。如果超出了時(shí)距范圍，就可能發(fā)生兩種情況，一種是后續(xù)是關(guān)鍵工作的，那勢(shì)必引起關(guān)鍵路線的改變。另一種后續(xù)也是非關(guān)鍵工作而且可以借用其自 由時(shí)差進(jìn)行彌補(bǔ)的，計(jì)劃也不需要調(diào)整。如果不足以彌補(bǔ)的，就要設(shè)法盡量壓縮它的持續(xù)時(shí)間，避免使它變?yōu)殛P(guān)鍵工作而進(jìn)入關(guān)鍵路線。 當(dāng)關(guān)鍵路線的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度提前時(shí)，先要確定計(jì)劃總工期是否也要縮短。打算縮短的，應(yīng)把后續(xù)計(jì)劃當(dāng)作一個(gè)新的計(jì)劃重新編排。其中有些工作可以參照以前已證明是合理的穩(wěn)定的速度比來調(diào)整持續(xù)時(shí)間。要求保持原計(jì)劃總工期不變的，則可利用這個(gè)機(jī)會(huì)降低資源強(qiáng)度和費(fèi)用。方法是選擇后續(xù)關(guān)鍵工作中資源占用量大的或直接費(fèi)用高的予以適當(dāng)延長(zhǎng)。 對(duì)于牽涉面不大的調(diào)整有時(shí)也采用以不變應(yīng)萬變的做法 ，可以假設(shè)下一次檢查時(shí)點(diǎn)的前鋒線和基準(zhǔn)線重合，要求承擔(dān)各項(xiàng)工作的部門和崗位自行調(diào)節(jié)持續(xù)時(shí)間，在下一次的檢查時(shí)點(diǎn)前達(dá)到原計(jì)劃的同步狀態(tài)。 0 0 30 31 設(shè)計(jì)委托 設(shè)計(jì)工作是建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)的前期必要準(zhǔn)備工作與重要環(huán)節(jié)。一是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)內(nèi)容考慮周到全面；二是項(xiàng)目的定位表達(dá)具體詳細(xì)，以利項(xiàng)目的建造、實(shí)施。 總建筑師： 主要合同條款定調(diào)，代表公司簽署委托合同。 協(xié)管崗位 總經(jīng)濟(jì)師，總工程師： 審閱合同草稿，提出修改意見。 主辦崗位 設(shè)計(jì)管理： 按中標(biāo)單位在投標(biāo)書中的承諾和主管 崗位意見草擬合同，主持與合同對(duì)方的談判，辦理備案手續(xù)。 土地中標(biāo)，規(guī)劃設(shè)計(jì)與建筑設(shè)計(jì)方案的中標(biāo)單位已確定，設(shè)計(jì)任務(wù)書已修改調(diào)整完畢。 設(shè)計(jì)委托所簽訂的合同文本采用由地方建委與工商行政管理局統(tǒng)一印制的《建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同》和《工程勘察設(shè)計(jì)廉政責(zé)任書》等格式文件和附件。本主辦崗位負(fù)責(zé)填寫，主管崗位審核后交設(shè)計(jì)單位征求意見。 因格式合同是設(shè)計(jì)單位提供的，所以設(shè)計(jì)單位一般不能在格式合同上隨意增刪條款，但甲方可以不受格式的束縛和限制。 本主辦崗位嚴(yán)格按中標(biāo)單位的投標(biāo)承諾填寫 格式文本中的空格，無關(guān)的空格填斜杠，無關(guān)的或不能準(zhǔn)確表達(dá)甲方意圖的條款應(yīng)劃除。 除格式條款外，甲方還有必須明示的意圖應(yīng)在附加條款中明示，通常有以下但不僅僅限于以下內(nèi)容： 設(shè)計(jì)費(fèi)應(yīng)留有 10～ 15%在竣工驗(yàn)收后支付。 現(xiàn)場(chǎng)配合服務(wù)應(yīng)參與的范圍包括 ：圖紙交底、階段驗(yàn)收、采購考察、設(shè)計(jì)修改、設(shè)計(jì)的優(yōu)化、深化和補(bǔ)充、設(shè)計(jì)簽證、審核施工技術(shù)方案、質(zhì)量事故處理等。 設(shè)計(jì)成果的權(quán)屬：應(yīng)明確成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸甲方。需要設(shè)計(jì)單位承諾本設(shè)計(jì)成果至今和乃至今后始終保持其建筑形態(tài)的唯一性。即沒有侵害 或抄襲任何單位和個(gè)人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，也不會(huì)未經(jīng)甲方的書面同意，而重復(fù)用于其他任何項(xiàng)目。 設(shè)計(jì)質(zhì)量保險(xiǎn)：應(yīng)有詳細(xì)條款保證因設(shè)計(jì)錯(cuò)誤導(dǎo)致甲方損失時(shí)，甲方能及時(shí)合理地得到保險(xiǎn)理賠。 如甲方指定設(shè)計(jì)人員擔(dān)任設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人或工種負(fù)責(zé)人的，設(shè)計(jì)單位必須安排落實(shí)，并在圖紙會(huì)簽欄和注冊(cè)蓋章等方面得到證實(shí)。 限額設(shè)計(jì)的指標(biāo)：如基礎(chǔ)和上部結(jié)構(gòu)混凝土的含鋼量，混凝土的折算厚度等。 設(shè)計(jì)單位的違約責(zé)任：如逾期交圖、設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、超限額指標(biāo)、侵犯甲方或第三方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、現(xiàn)場(chǎng)配合服務(wù)不到位等。由此造成甲方 損失的，應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任需要一一明列， 32 不能采用“按有關(guān)規(guī)定處理”等含糊其詞的說法。 本作業(yè)的經(jīng)辦流程為：主辦崗位起草 ——— 主管崗位審核 ——— 主辦崗位與對(duì)方協(xié)商談判修改 ——— 主管崗位再審，必要時(shí)出面再協(xié)商 ——— 定稿，主管崗位代表本公司簽署合同——— 30 日之內(nèi)報(bào)所在地建設(shè)行政主管部門備案。 在設(shè)計(jì)或施工進(jìn)行過程中，如發(fā)生重大設(shè)計(jì)變更，雙方應(yīng)在原有合同的基礎(chǔ)上，逐項(xiàng)商定增減設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)、經(jīng)費(fèi)等，并簽訂書面的補(bǔ)充合同作為原合同的附件，與原設(shè)計(jì)合同具有同等的法律效力。 33 建筑設(shè)計(jì)優(yōu)化 中標(biāo)方 案既已中標(biāo)，自有其高人一籌的亮點(diǎn)，作為建設(shè)單位應(yīng)該尊重設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)成果，不要大刀闊斧地隨意修改，避免將原創(chuàng)概念抹殺詒盡，除非設(shè)計(jì)師主動(dòng)請(qǐng)纓更有高招。但中標(biāo)方案也并非完美無暇，總有拾遺補(bǔ)缺的優(yōu)化和細(xì)化的可能，要求總建筑師和本主辦崗位多方聽取意見，在眾說紛紜，七嘴八舌中提煉精華，環(huán)繞設(shè)計(jì)任務(wù)書中明確的理念目標(biāo)，和設(shè)計(jì)師平等地研究探討，把建筑方案設(shè)計(jì)到滿意為止。 總建筑師： 主持專家評(píng)議會(huì)議，必要時(shí)與設(shè)計(jì)師討論交換意見，決定修改方案的取舍。 主辦崗位 土建設(shè)計(jì)管理： 收集匯總各種優(yōu)化建議，在總建 筑師的指示下和設(shè)計(jì)師聯(lián)絡(luò)，完善建筑設(shè)計(jì)方案。 作業(yè)依據(jù) 規(guī)劃設(shè)計(jì)的中標(biāo)方案，評(píng)標(biāo)組專家建議。 緊前工作條件 規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)方案招標(biāo)結(jié)束，規(guī)劃審批之前。 重點(diǎn)是路網(wǎng)和建筑相互關(guān)系的精細(xì)調(diào)整： 規(guī)劃設(shè)計(jì)中道路布局是龍頭，區(qū)內(nèi)主干道不宜靠近建筑，沿途應(yīng)有景觀布置；彎曲的主干道不僅有利于景觀的變化，而且也便于限制車速；建筑物的出入口應(yīng)通過次級(jí)道路與主干道連接；住宅前后的三級(jí)道路應(yīng)創(chuàng)造條件設(shè)計(jì)成盡端形式；形成私密到半私密半開放到開放三種層次的環(huán)境氛圍；道路的規(guī)劃 還須注意轉(zhuǎn)彎半徑、路口的視線遮擋、車燈和噪聲干擾、人車交叉穿越等細(xì)部的設(shè)計(jì)。 要使建筑融入環(huán)境，環(huán)境設(shè)計(jì)必須提早加入。為給環(huán)境設(shè)計(jì)的創(chuàng)新提供空間條件，在不違反規(guī)劃技術(shù)規(guī)定的前提下，容許建筑和道路的位置稍作改動(dòng)，使二者兼顧。 以鳥瞰的俯視眼光去審視規(guī)劃圖或規(guī)劃模型，往往容易忽略人性化方面的缺陷。只有降低視點(diǎn)高度，象行路人或乘車人一樣地走近或走進(jìn)規(guī)劃模型，甚至登上陽臺(tái)，身臨其境一樣地環(huán)顧四周，才能感覺視線是否遮擋，視野是否開闊，氣流是否暢通，是否有壓抑的感覺。特別是板式建筑群。從俯視的視角 去看，各列建筑前后錯(cuò)位，蜿蜒曲折，活潑流暢，但以行人平視的視角去看，則可能變成高山峽谷，重嵐疊障。 過分強(qiáng)調(diào)人車分流，往往違反了便捷的原則，減少了綠化的共享程度，結(jié)果事與愿違，反而人車混雜。 建設(shè)和維護(hù)城市綠地是政府的職能，房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)沒必要不惜緊縮建筑的間距和占地， 34 在小區(qū)內(nèi)部開辟大型綠地和人工水景，使小區(qū)居民長(zhǎng)期承擔(dān)很高的維護(hù)費(fèi)用。盡管景觀很秀麗，但利用率不高，缺乏公眾的共享和參與，這是對(duì)土地這種寶貴的社會(huì)資源的浪費(fèi)。 4. 房型設(shè)計(jì)優(yōu)化 作業(yè)依據(jù) 已通過審批的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。 ` 緊前工作條件 從規(guī)劃方案審批通過起，直至施工圖設(shè)計(jì)開始之前。其中擴(kuò)初方案審批之前，主要是對(duì)房型的舍取，軸線的調(diào)整，擴(kuò)初審批之后，主要對(duì)細(xì)部尺度的調(diào)整。 優(yōu)化的重點(diǎn)是更加突顯人性化： 按照客戶定位，掌握舒適型和緊湊型的區(qū)別，逐戶審視面積標(biāo)準(zhǔn)和功能標(biāo)準(zhǔn)。 就算是特定的客戶群體，其職業(yè)、生活習(xí)慣、人員結(jié)構(gòu)也有所不同，所以房型的布局一定要有變化，品種必須多樣。 每個(gè)房間的長(zhǎng)寬尺度既要滿足功能需要，也要符合人體工程學(xué)的原理。特別是廁所、廚房和次臥室等小面積的房間更要精心布置， 協(xié)調(diào)好門、窗、墻、家具、設(shè)備的相互關(guān)系。 把最需要陽光的房間布置在南側(cè)，不少家庭認(rèn)為單身老人和兒童的次臥室比客廳和書房更需要陽光。 敞開無必要封閉的空間，審視每扇門和窗的位置，有時(shí)只需稍作改動(dòng)，室內(nèi)通風(fēng)立刻得到改善。 審視每垛內(nèi)墻，可取消的盡量取消，可減薄的一定減薄，可改成輕質(zhì)的一定改成輕質(zhì)。 注意避讓不便取消的柱和梁。 室內(nèi)管道井應(yīng)盡量利用死角和暗角，不能為了縮短水平管距而擠占顯要位置。 難以修改的房型要舍得放棄，推倒重來比勉強(qiáng)修改效果 更好。 5. 立面造型優(yōu)化 作業(yè)依據(jù) 規(guī)劃方案，擴(kuò)初方案和建筑施工圖。 緊前工作條件 規(guī)劃方案審批通過后可一直延續(xù)到結(jié)構(gòu)封頂。其中，擴(kuò)初方案審批之前，側(cè)重于立面方案的比較，擴(kuò)初方案審批通過之后，側(cè)重于立面用料，質(zhì)感和色彩搭配等的方案比較。 優(yōu)化的重點(diǎn)是更加突顯個(gè)性化： 傳統(tǒng)的協(xié)調(diào)觀只是讓新的建筑被動(dòng)地迎合和融合到現(xiàn)有的周圍環(huán)境里去，這長(zhǎng)期以來束膊了設(shè)計(jì)師的創(chuàng)新意識(shí)。應(yīng)該倡導(dǎo)一種主動(dòng)的協(xié)調(diào)觀念，那就是讓現(xiàn)有環(huán)境和新建建筑相互烘托和陪襯，既可以有似曾相識(shí)的回味無窮， 也可以有標(biāo)新立異的強(qiáng)烈對(duì)比。只是在特定的環(huán)境下選擇哪種感覺更適宜而已。 高層建筑的屋頂是立面造型的點(diǎn)睛之筆，也是最顯個(gè)性之處。上海地區(qū)的建筑屋頂從 35 最早的鴨頭頸到道士帽，從鉛筆頭到一柱擎天，從轉(zhuǎn)法輪到蒼蠅拍，大家生搬硬套，跟風(fēng)逐流，以至舉目皆類同，缺乏創(chuàng)新，更何談個(gè)性。 清一色的板式建筑不僅使戶型品種單調(diào)，缺乏選擇余地，而且外觀造型也是大同小異，個(gè)性特征難以體現(xiàn)。 減少甚至取消如屋頂飄板等華而不實(shí)的非功能性裝飾，但遮陽板，空調(diào)架，花盆架等有實(shí)際功能的外墻附件應(yīng)該有細(xì)部的裝飾設(shè) 計(jì)。 注意外窗與墻面的尺度比例，在滿足自然通風(fēng)的前提下減少開啟窗扇的面積，以降低能源損失。 精心布置用于墻面綠化的附屬構(gòu)件，當(dāng)建筑投入使用后會(huì)使立面質(zhì)感和色感產(chǎn)生畫龍點(diǎn)睛的意外效果。 不同的陽臺(tái)形狀和布列會(huì)使立面產(chǎn)生不同陰影的效果。陽臺(tái)欄板和扶手的用料最能調(diào)節(jié)建筑立面的虛實(shí)搭配。 仔細(xì)研究空調(diào)外機(jī)的位置，既要就近，又要相對(duì)隱蔽，還要便于客戶自行安裝和檢修。拖接的冷媒供徊管應(yīng)嵌入統(tǒng)一安裝的墻面管線槽內(nèi)，或在墻內(nèi)預(yù)埋套管內(nèi)穿接。 外墻采取保溫構(gòu)造后要注 意所有墻面附屬構(gòu)配件安裝的節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)是否牢固和可靠。 把握外墻裝飾材料