監(jiān)獄二級(jí)管理中存在及問題-資料下載頁
2025-01-09 18:57本頁面
【正文】 ，使管理權(quán)進(jìn)一步下放 要充分發(fā)揮二級(jí)管理效能，提高監(jiān)獄工作水平，必須調(diào)動(dòng)基層民警的主動(dòng)性。二級(jí)管理的真正落實(shí)，體現(xiàn)于效率的提高，著力于基層民警的參與式管理，因此，將處理日常事務(wù)的權(quán)力下放到每一名基層民警，使一般民警身上有責(zé)、有權(quán)、有利，是調(diào)動(dòng)基層民警的關(guān)鍵。 具體實(shí)踐中，可以將監(jiān)獄工作細(xì)化，將獄政管理、獄內(nèi)偵察、刑罰執(zhí)行、教育改造、生活衛(wèi)生、勞動(dòng)改造等，責(zé)任到監(jiān)區(qū)副職和一般 民警身上，促進(jìn)一般民警由看守型民警向教育管理型民警轉(zhuǎn)化。 ㈤規(guī)范執(zhí)法，加快監(jiān)獄工作 “ 三化 ” 建設(shè) 監(jiān)獄民警的警力是珍貴的，不應(yīng)該讓它浪費(fèi)到不必要的地方。規(guī)范執(zhí)法不僅是口號(hào)，更是加快監(jiān)獄工作 “ 三化 ” 建設(shè)的客觀需要，只有監(jiān)獄工作按程序、按制度執(zhí)行，才能使管理者有更多時(shí)間從事非程序化決策，監(jiān)獄工作效率才能得到提升。 二級(jí)管理后，監(jiān)獄工作責(zé)任落到每一名監(jiān)獄民警身上，只有按照責(zé)、權(quán)、利制定新的績(jī)效考核指標(biāo)，將一般民警也列入考核對(duì)象，以鼓勵(lì)、肯定基層民警的工作成績(jī)，才能調(diào)動(dòng)民警工作積極性，明確監(jiān)區(qū)工作奮斗目標(biāo)，促使每一 名民警對(duì)監(jiān)獄總的工作目標(biāo)負(fù)責(zé)。
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